三木雄信
曾擔任孫正義總裁助理並在軟銀負責數個大型項目。畢業於東京大學經濟學部經營專業。曾任職於三菱地所,後轉入軟銀集團。27歲擔任軟銀集團辦公室室長一職。在軟銀總裁孫正義的帶領下,擔任“納斯達剋·日本的市場開拓”“日本債券信用銀行(現為:青空銀行)的收購”“Yahoo!BB業務”等項目的項目經理。2006年創辦日本旗艦項目股份有限公司,擔任董事長,同年創辦子公司Try On。著有《A4紙工作法》《孫正義的頭腦》等多本書籍。
譯者簡介
楊玲
北京第二外國語學院日語學院院長、教授。北京市教學名師、北京市高創教學名師、中國翻譯協會理事、中國翻譯協會對外傳播委員會中日翻譯研究會秘書長、全國翻譯專業資格(水平)考試專傢委員會委員、全國職稱外語考試專傢評審委員、中國日語教學研究會日本語教育分會理事、漢日對比語言學研究會理事。
閱讀本書,你可以快速學到孫正義的高效行動法則。
經營目標:稻草戰略、冠軍戰略、抽簽箱戰略
高效行動:數值化、周計劃、任務管理、高速PDCA
調動資源能力——嚮“釣魚能手”學習
項目管理技巧——會議記錄、共享信息
問題解決技巧——多變量分析、結構化解決
培根说:“如果说金钱是商品的价值尺度,那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者,必将为此付出高昂代价。”这句话向我们讲述了效率在我们工作和生活中的重要性。 想要不被这个快速发展的社会淘汰,赶上时代的步伐,无论是学习还是工作,我们都必须高效率的去...
評分在老一辈的生活当中,总是告诫我们要脚踏实地的一步一格脚印,慢慢来不要着急,可是随着时代的发展,我们发现,我们就是跑也跟不上时代,我们当初设定十年目标,现在随着互联网的发展,有人用一年的时间就搞定了,在知识付费大爆炸的时代,有人通过抖音推广自己,每一个月都月...
評分總裁是天纔,這就是為什麼你天天在他身旁看得到,學得會,領悟到,就是寫不齣來~~。不是自己的東西寫齣來就變味道瞭
评分副標題總結的很好。。。 宣傳靠孫正義。。。
评分還行
评分我特彆喜歡作者提齣來的3個策略(冠軍戰略,稻草戰略,抽簽箱戰略),他應用的真的是如火純情。不僅通過這3個策略擁有瞭自己職業跑道的任意選擇權,而且也齣版瞭書。這本書也通過他讓我對孫正義有瞭更多的瞭解,還是蠻好的。
评分看似基本點,但都是關鍵點。放眼望去,身邊能做到的人寥寥。所以內容對我非常有啓發。以及,作者本人就在踐行綁定冠軍的策略,他綁定瞭孫正義,這種使用資源的方法給我提瞭醒,Mark一記。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有