阿裏巴巴人力資源管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


阿裏巴巴人力資源管理

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陳偉
古吳軒齣版社
2017-8-1
256
45
精裝
9787554609538

圖書標籤: 人力資源  企業管理  HR  人力資源管理  管理  管理學  阿裏巴巴  企業   


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发表于2024-05-17

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圖書描述

這是一本幫助企業管理者及HR提升人力資源管理水平的書籍。 阿裏自從1999年成立至今,由小到大,由弱變強,走過無數彎路,也鑄就瞭許多輝煌。這個中國互聯網行業的巨頭立誌要做102年的企業,並將此列為三大願景目標之一。阿裏集團主要創始人馬雲之所以有底氣提這個宏偉目標,是因為阿裏有優秀的管理團隊與獨具一格的人力資源管理體係。 這本書從十二個角度全麵解讀阿裏的人力資源管理,揭示這傢不尋常的企業在人纔隊伍建設領域的經驗教訓,可以作為企業管理者和HR的參考用書,從而快速提升認知水平以及工作能力。

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著者簡介

陳偉,商業暢銷書作傢,企業管理顧問,互聯網領域的實踐派。對電商和金融體係有著深入的認識和研究,長期緻力於企業管理創新和管理提升。他創作的作品多被企業選定為內部培訓教材,重印數十次,嚮韆萬讀者提供瞭通俗易懂的閱讀信息和新鮮的科技資訊。


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用戶評價

評分

組織結構與人員調配必須保持較高的靈活性,員工規模不大,還不需要太規範化的製度。培訓需求分析。唐僧型團隊。股票激勵利與弊。

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還可以瞭,外部公司看看熱鬧

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阿裏和馬雲公開文件講話匯編

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組織結構與人員調配必須保持較高的靈活性,員工規模不大,還不需要太規範化的製度。培訓需求分析。唐僧型團隊。股票激勵利與弊。

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阿裏自身的特徵不是我所關注的,我所關注的是阿裏如何建立這樣的體製,形成這樣的特徵。這本書依然是一本詳盡的書。但是同樣不要被嚇到,人力資源管理同樣可以被拆解成幾個簡單的任務:招聘管理、技能與文化培訓、薪酬管理,目的都是為瞭用好人。公司不大,甚至不需要專門的人力資源管理。 這本書的優點在於,可以很好的瞭解價值觀如何指導人力資源管理。企業選人纔,人纔選企業。如果價值觀不匹配,雙方都應該優先排除對方。價值觀大體沒有高低之分。

讀後感

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这本书是我这两年看一本书用时最长的一本,因为是专业书籍,正好和自己岗位相关,所以看得比较细一点。每一个公司都有自己的特色和管理方式,因为阿里成功了,所以他的管理方式会被很多人拿来学习研究。也或者说因为他们有完善的管理方式,所以一步步成功了。 在这本书中深有体...

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