陳偉,商業暢銷書作傢,企業管理顧問,互聯網領域的實踐派。對電商和金融體係有著深入的認識和研究,長期緻力於企業管理創新和管理提升。他創作的作品多被企業選定為內部培訓教材,重印數十次,嚮韆萬讀者提供瞭通俗易懂的閱讀信息和新鮮的科技資訊。
這是一本幫助企業管理者及HR提升人力資源管理水平的書籍。 阿裏自從1999年成立至今,由小到大,由弱變強,走過無數彎路,也鑄就瞭許多輝煌。這個中國互聯網行業的巨頭立誌要做102年的企業,並將此列為三大願景目標之一。阿裏集團主要創始人馬雲之所以有底氣提這個宏偉目標,是因為阿裏有優秀的管理團隊與獨具一格的人力資源管理體係。 這本書從十二個角度全麵解讀阿裏的人力資源管理,揭示這傢不尋常的企業在人纔隊伍建設領域的經驗教訓,可以作為企業管理者和HR的參考用書,從而快速提升認知水平以及工作能力。
这本书是我这两年看一本书用时最长的一本,因为是专业书籍,正好和自己岗位相关,所以看得比较细一点。每一个公司都有自己的特色和管理方式,因为阿里成功了,所以他的管理方式会被很多人拿来学习研究。也或者说因为他们有完善的管理方式,所以一步步成功了。 在这本书中深有体...
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评分速讀,比較泛泛地介紹瞭阿裏HR管理體係中的亮點
评分這是阿裏巴巴公司的洗腦書嗎?理論比較簡單。
评分多少有點乾貨
评分還可以瞭,外部公司看看熱鬧
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