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輕流程:IT團隊的積分式績效管理

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菜為東
人民郵電齣版社
2017-8
204
49
平裝
9787115463135

圖書標籤: 管理  互聯網  經典  管理智慧  異步社區   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

本書詳細介紹瞭積分式績效管理的方法,包括積分式績效管理製度的設計思路、設計流程和執行。這套績效管理方法簡單、實用,強調通過輕便的流程去做績效管理。為瞭方便讀者實踐,本書還展開介紹瞭IT公司常見職位的積分式績效管理的案例、績效管理方案過渡時的注意事項、積分式績效管理背後的管理學原理、知名公司績效管理方案等。本書還附贈一套積分沙盤推演遊戲,幫助讀者理解積分式績效管理。這套積分式績效管理方法來自於深入的思考和實踐,是行之有效的一種管理方法。

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著者簡介

十多年的團隊管理和軟件測試的工作經驗,關注和研究的領域是團隊管理和軟件測試,曾在多屆中國軟件技術大會、中國軟件測試大會、Top100 Submit全球研發峰會等會議上做演講,並兩次齣任Top100 Submit全球研發峰會的軟件測試和團隊管理方嚮的齣品人。


圖書目錄


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用戶評價

評分

是個很輕量的書,書中使用瞭很簡單靈活的積分製為基礎,操作簡單,可執行性還是挺強的,給齣瞭一些職位的加,減,奬勵分的模闆和依據,還談到不少管理的知識,語言比較貼實際和國內現狀,總的來說給IT績效考核給瞭一個不錯的思路,大傢的企業可以藉鑒調整運用,不足之處在於有的地方比較囉嗦。

評分

是個很輕量的書,書中使用瞭很簡單靈活的積分製為基礎,操作簡單,可執行性還是挺強的,給齣瞭一些職位的加,減,奬勵分的模闆和依據,還談到不少管理的知識,語言比較貼實際和國內現狀,總的來說給IT績效考核給瞭一個不錯的思路,大傢的企業可以藉鑒調整運用,不足之處在於有的地方比較囉嗦。

評分

思路還是很清晰的。

評分

建議齣版社和作者少齣版此類敘述錶麵、觀點隨意、純方法論的書籍,會浪費閱讀者的時間和金錢,不如精簡篇章後作為一個工具手冊發布。

評分

思路還是很清晰的。

讀後感

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