领导者希望挖掘员工的潜能，提高他们的技能，拓展他们的极限，但与员工间的对话往往并没有帮助他们达到预期的效果甚至事与愿违，制造了更多的障碍而非给予其成长。大师级领导力培训师玛莎.雷诺兹为我们提供了运用“不适区”对话的范例，使员工卸掉防御，去除惯性思维，突破束缚，不是告诉员工如何去做，而是让其自己寻找解决方案，*终实现员工成长。
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对颅脑、心脑、腹脑的说明，有待进一步理解和学习。
评分COACH入门书
评分对颅脑、心脑、腹脑的说明，有待进一步理解和学习。
评分听过她在北京做的情商领导力的沙龙，果然是不愧是情商第一人！！书写的也特好，可以帮助突破困难的对话
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