麦肯锡经验 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美]达夫•麦克唐纳

中信出版集团

李加运

2017-6-1

384

49.00

精装

9787508674476

图书标签: 麦肯锡管理咨询管理商业历史微信好书，值得一读咨询

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发表于2024-06-01

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图书描述

90多年来，麦肯锡服务的客户遍布金融、能源、制造、零售、电信等各行各业，世界排名前100的公司中有70%聘用麦肯锡，其中包括AT&T公司、花旗银行、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔驰汽车公司、中国平安保险集团等。

麦肯锡在全球顶级公司中推行了哪些管理、经营、文化变革？

这些公司在商业浪潮中屹立不倒的核心竞争力在哪里？

麦肯锡如何培育出郭士纳、汤姆•彼得斯、大前研一等现代管理大师？

自成立以来，麦肯锡缔造了一个又一个神话，而麦肯锡成就全球顶级公司的内在逻辑却从未被深入地挖掘与探究。

达夫•麦克唐纳历时多年，深入这家全球最神秘、最低调的管理咨询公司，获得独家一手资料，首次公开麦肯锡近百年不曾披露的管理精髓与经营秘诀，将麦肯锡与《财富》500强企业的成功要诀淬炼成11条经营法则，从而帮助读者更直观地理解和掌握经营的本质。

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著者简介

达夫•麦克唐纳（Duff McDonald）

最佳商业故事金奖、最佳调查报告银奖获得者

美国有线电视新闻网（CNN）、美国全国广播公司（NBC）财经频道和福克斯新闻频道（FOX News）媒体评论员，《名利场》《连线》《时代》等杂志专栏作者，《财富》《纽约观察家》特约编辑。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

提升公司员工能力，我想或许可以通过培训或让员工自发的学习这两种途径吧。《海底捞你学不会》中提到“不要因为员工离职就同他成为冤家。我们要让离职的员工对公司也心存感激。这样，他们在走投无路的时候还会回来，他们也会为我们作宣传。”又如《创始人精神》中提到“经常询问你的员工，他们是否愿意推荐朋友来你的公司工作。关注那些给出否定答案的人。需要通过一些什么样的改变才能让他们给出肯定的答案？”我想公司也应该是从外部情况考虑，但内部的也是需要重点的去关注的。

评分☆☆☆☆☆

比上课强多了

评分☆☆☆☆☆

根据麦肯锡发展史提炼出11条法则，前几章不错，后面信息量太弱了，麦肯锡更强调永不停息的改革励志者，它的兴衰随着全球经济的变化而变化。

评分☆☆☆☆☆

企业传记，章节和书名设置得很生硬，但是对发展历程的叙述还是比较完整的。其中有非常多的精妙细节，可供同行对比和领悟，各自梳理自己的key takeaway吧。

评分☆☆☆☆☆