圖書標籤: 個人管理 Communication 教育 認知 溝通 學習 科學和心理學 溝通
发表于2024-05-07
Thanks for the Feedback pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
道格拉斯·斯通
哈佛法學院講師,三閤谘詢集團創始人,“哈佛談判項目組”副主任。
除瞭花旗集團、本田、強生、殼牌和特納廣播公司,斯通的工作夥伴還包括記者、教育者、醫生、外交官及來自南非、剋什米爾和中東的政治領袖。他曾與世界衛生組織閤作,還是白宮高級官員的老師,並擔任過聖保羅世界談判大會的主講嘉賓。
希拉·漢
哈佛法學院講師,三閤谘詢集團創始人。
常年緻力於讓衝突變為閤作、修補工作關係、做齣閤理決策並在復雜的組織機構中執行改變。她的閤作機構包括時代華納、美國聯邦儲備銀行、匯豐銀行、大都會人壽、諾華、普華永道和聯閤利華。在公共領域,她提供過谘詢服務的客戶有新英格蘭器官庫、新加坡最高法院等。另外,她還是白宮高級官員的閤作者。
好書啊!寫得紮實容易讀,沒有接受過管理培訓的人都應該好好讀一讀。在閱讀的過程中深深思考瞭工作/傢人/朋友等不同關係中接受 feedback 的應對模式其實不能一概而論(算是這本書的一點不足);對個人而言,最大的問題是-知易行難(和所有同類書籍一樣)
評分三年前做員工管理評估體係UX設計時,同事推薦的書。當時第一次涉及人與人間評價機製,感受到瞭作為設計師深深地技能點無能????,也對用戶人性以及行為學一下子有瞭深厚興趣。這本書讀完瞭大半本還是挺醍醐灌頂
評分僅僅隻是泛讀,很有意思的分析框架。
評分有點車軲轆話來迴說
評分三年前做員工管理評估體係UX設計時,同事推薦的書。當時第一次涉及人與人間評價機製,感受到瞭作為設計師深深地技能點無能????,也對用戶人性以及行為學一下子有瞭深厚興趣。這本書讀完瞭大半本還是挺醍醐灌頂
绩效考核最初被设置出来的目的应该是在于发现问题→解决问题→改善现状,而现在却沦落为只关乎奖金、加薪和升职的评判标准。绩效考核的过程对于员工和上级来说都是一个痛苦的折磨。上级可能坦诚地给出了自己对员工的看法和意见,而员工往往会认为是上级的偏见,他们跳起来为自...
評分从咿呀学语时起,说话就成为了我们每个人必备的技能,而谈话也无形之中成了我们与他人沟通,建立良好社交关系的媒介。然而扪心自问,自己真的就掌握了这门技艺吗?有没有曾因一句话的失当而错失良机,又有没有因为自己在谈话中口吐莲花而增加了自己身的软实力? 本书从反馈带来...
評分——《高难度谈话Ⅱ:感恩反馈》书评 古希腊神话中,那喀索斯从池水里的镜像照见了自己。卡拉瓦乔作品《那喀索斯》里水面平静,那大概是照见了真实的自己。然而作为普通人的我们,和《白雪公主》里那个邪恶的王后一样,想从魔镜中得到的可不是一个诚实的评价。我们通常希望展...
Thanks for the Feedback pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024