图书标签: 项目管理 管用 管理
发表于2024-12-25
做项目,不得不这么干 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
2019年9月份读完
评分2019年9月份读完
评分居然没人评价,这么好的书不看实在有点可惜,参加过郭老师的培训,再读这本书,有种亲临培训现场的体验,读来能悟到不少东西,既然是短评,晚上补一篇总结
评分居然没人评价,这么好的书不看实在有点可惜,参加过郭老师的培训,再读这本书,有种亲临培训现场的体验,读来能悟到不少东西,既然是短评,晚上补一篇总结
评分有两章很好! [ ] 做项目时没有充分的沟通,或者没有让相关人员充分的发表自己的意见。是项目计划时的主要问题。 [ ] 安排项目时要有明确的理由,要按照一定的价值观去分析。 [ ] 交谈时让大家都发表意见,按照你说的办把他固化下来。会有事半功倍的效果。 [ ] 要及时给表现出色的人奖励,形成正向的激励反馈。这种反馈会形成习惯 [ ] 只有做到管理自己影响他人才是项目领导者。
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