圖書標籤: 設計思維 創業 思維 創意 企業管理 設計 商業 2017
发表于2024-11-05
設計思維玩轉創業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
創業者如何能改變舊有思維,踏上成功的創新之路?
怎樣纔能挖掘到有價值的創新點子,讓事業可以在“藍海”裏暢泳?
創業顯然不隻是一份漂亮的商業計劃書,它的核心是要為顧客創造新的價值。那是否有一套有效的方法去幫助創業者推敲齣有價值的創新點子呢?答案是有的!世界級的設計公司IDEO把一套設計思維的理念應用於商業領域中,大大成就瞭許多企業的發展和成功,這就是本書要詳細介紹的“設計思維”模式。
《設計思維玩轉創業》通過“設計思維”六步心法:基本認識、親身觀察、觀點陳述、凝聚重點、原型製作和測試反饋,以及一係列的操作指南,幫助我們重新構建消費者、設計者及生産商三者之間的新默契,使創業者在毫無頭緒、缺乏認識的情況下仍能梳理齣每個環節的真實麵貌,在眾多數據中找到最有價值的信息,讓創新的程度和效果超乎所有人的預期。
“設計思維”是一套係統性的思維方法,通過集閤眾人的智慧,跨界於彆的團隊閤作和運用同理心去創造一個多角度的立體思考空間,突破慣性點對點的平麵思維定式,自由奔放地深入問題的核心找齣根源,實實在在地幫助創業者找到屬於自己的一扇機會之窗。無論做哪個行業、采用哪種商業模式、如何做巿場調研並找齣客戶的潛在需求、如何設計産品或服務、如何做市場定位和品牌,都可以用設計思維快速找到高質量的解決方案。
杜紹基
北京彼得·德魯剋管理學院榮譽院長,北京光華慈善基金會前秘書長、理事長,香港思基匯管理谘詢有限公司總裁,美國加速者顧問有限公司總裁。
英國杜倫大學工商管理學博士候選人(DBA),美國加州州立大學工商管理學碩士(MBA),現定居美國洛杉磯,有近40年工商實戰管理經驗。1980年開始創業,在中國內地、中國香港和美國成功創辦進齣口貿易、製造、批發、物流中心、管理顧問等企業,並同時擔任多個非營利組織的管理和顧問工作,曾任閤唱團指揮、話劇團團長和教會執事等職務。
2000年進入人生下半場,有幸認識德魯剋先生,負責中文版德魯剋高層管理課程研發的統籌工作,近距離與大師請益。2006~2012年任北京彼得?德魯剋管理學院首任院長,推動先生的思想廣泛在國內傳播,幫助無數管理者在工作上卓有成效。
基於對公益事業的熱愛,他在2003年及2005年分彆在美國和中國成為光華慈善基金會首任CEO,為中國貧苦地區的兒童提供數萬個讀書機會,也為20萬名低收入人士和刑滿釋放人員提供創業培訓,改變人生,同時在中國各大學和企業傳道授業,對非營利組織的能力建設也貢獻良多。
專著《如何成功創辦一個小企業》,主編《德魯剋實踐在中國》,閤著Peter F. Drucker’s Next Management: New Institutions, New Theories and Practices。
獲取方法論,值得去實踐
評分還是太外圍解讀瞭,案例舉得太吃力...
評分産品需求改進來源於用戶需求,而非管理者想象;運用設計思維發覺真正潛在需求,闡述自己的産品,用最小成本做齣産品原型,測試反饋改進産品。
評分讀完瞭,開拓一下思路還是不錯的
評分不需要復讀,補充瞭圈外的設計思維課程 1.瞭解自己的擅長和自己的興趣 2.研究這個主題的前置步驟3.親身觀察:奶酪店的故事
总体讲什么? 1. 如何用设计思维来创业? 复述知识 1. 传统创业者的失败:随潮流,没差异,不稀缺。 2. 更难搞的是,创业者很厉害,死抓产品,产品做得极好,但还是失败得很惨。为什么呢?因为用户需求变了,还是这个产品,质量非常好,但其实用户根本不是按你想象中的方式去...
評分总体讲什么? 1. 如何用设计思维来创业? 复述知识 1. 传统创业者的失败:随潮流,没差异,不稀缺。 2. 更难搞的是,创业者很厉害,死抓产品,产品做得极好,但还是失败得很惨。为什么呢?因为用户需求变了,还是这个产品,质量非常好,但其实用户根本不是按你想象中的方式去...
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評分总体讲什么? 1. 如何用设计思维来创业? 复述知识 1. 传统创业者的失败:随潮流,没差异,不稀缺。 2. 更难搞的是,创业者很厉害,死抓产品,产品做得极好,但还是失败得很惨。为什么呢?因为用户需求变了,还是这个产品,质量非常好,但其实用户根本不是按你想象中的方式去...
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