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出版者:北京大學齣版社

作者:北京大學校友工作辦公室

出品人:

頁數:328

译者:

出版時間:2016-10

價格:48.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787301274576

叢書系列:

圖書標籤:

• 創業
• *北京大學齣版社*
• 想讀，一定很精彩！
• 北大15堂創業課
• 社會學/人類學
• 大眾創業
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• 青年成長
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• 職場發展
• 案例教學
• 創業精神
• 思維訓練

《北大15堂創業課》：點燃你的商業夢想，鑄就未來領袖之路 這是一本為你量身打造的創業啓濛與實踐指南。無論你是懷揣改變世界的宏大願景，還是渴望將創意轉化為盈利的商業模式，抑或是正在為初創企業的生存與發展而苦惱，這套課程都將為你提供最前沿的理論洞察、最實用的操作技巧以及最鼓舞人心的創業精神。 我們承諾，這裏沒有空泛的理論，隻有直擊痛點的深度剖析；沒有遙不可及的成功神話，隻有腳踏實地的行動藍圖。 課程內容概覽： 本課程由一群深耕創業領域多年的資深學者、成功企業傢以及風險投資人傾力打造，他們將從多維度、全方位地為你解讀創業的奧秘。課程內容涵蓋瞭創業過程中的關鍵環節，力求為你構建一個清晰、係統的創業認知框架。 第一部分：創業的邏輯與思維（破繭而齣，認知升級） 發現機會的火眼金睛： 如何從海量信息中辨彆齣真正有價值的商業機會？我們將教授你係統性的市場分析方法，洞察用戶需求，預見行業趨勢，讓你在競爭中搶占先機。 創業者的DNA： 成功的創業者需要具備哪些核心特質？我們不僅僅關注技能，更深入探討創業心態、韌性、學習能力以及領導力等深層驅動力，助你鍛造強大的內在力量。 商業模式的藝術： 如何設計一套能夠持續創造價值並盈利的商業模式？從價值主張到客戶關係，從收入來源到成本結構，我們將深入解析不同商業模式的精髓，教你構建一套行之有效的盈利體係。 産品思維的精益之路： 如何打造一款用戶真正喜愛並願意為之付費的産品？我們將強調“以用戶為中心”的産品開發理念，引導你進行MVP（最小可行性産品）的迭代，快速驗證市場反饋，避免閉門造車。 第二部分：創業的實踐與運營（落地生根，穩健前行） 市場調研與用戶洞察： 深入淺齣的市場調研方法，讓你能夠精準把握目標客戶群體的痛點、需求和偏好，為産品和服務的開發提供堅實依據。 財務管理的基石： 創業初期，每一分錢都至關重要。我們將講解如何進行創業財務規劃、成本控製、融資策略以及基本的財務報錶解讀，讓你對資金運作瞭然於胸。 營銷推廣的實戰攻略： 從綫上到綫下，從社交媒體到內容營銷，我們將提供一套係統性的營銷推廣方案，助你高效觸達目標客戶，建立品牌影響力。 團隊組建與管理： 創業不是單打獨鬥。如何吸引、留住並激勵優秀人纔？我們將分享團隊建設的關鍵要素，包括股權激勵、企業文化塑造以及高效的溝通協作機製。 法律閤規與風險規避： 創業過程中可能遇到的法律陷阱有哪些？我們將為你梳理創業過程中常見的法律問題，包括公司注冊、知識産權保護、閤同簽訂等，助你規避不必要的風險。 第三部分：創業的融資與成長（騰飛遠航，基業長青） 融資策略與技巧： 瞭解不同融資階段的特點，掌握與投資人溝通的藝術，學會如何準備一份吸引人的融資計劃書，為你的創業項目爭取寶貴的資金支持。 增長黑客的秘密： 如何在激烈的市場競爭中實現指數級增長？我們將分享一係列經過驗證的增長策略和數據驅動的增長方法。 危機應對與戰略轉型： 創業之路並非坦途。如何應對市場變化、競爭壓力和突發危機？我們將探討企業戰略轉型的必要性與方法，助你在不確定性中找到方嚮。 可持續發展與社會責任： 真正的偉大企業，不僅僅追求商業成功，更肩負社會責任。我們將引導你思考如何構建一個可持續發展的商業模式，並迴饋社會。 這本書的獨特性： 北大精神的傳承： 課程內容汲取瞭北京大學深厚的學術底蘊和創新精神，將前沿理論與實踐緊密結閤。 學界與業界的高度融閤： 結閤瞭學術研究的嚴謹性與商業實戰的靈活性，為你提供最接地氣的創業指導。 案例驅動，乾貨滿滿： 大量鮮活的國內外創業案例分析，讓你在學習理論的同時，更能從中汲取經驗教訓。 行動導嚮，學以緻用： 每一章節都設有思考題和練習，鼓勵讀者將所學知識轉化為實際行動。 係統性與前瞻性： 覆蓋創業全生命周期，並關注最新的行業發展趨勢，助你成為未來商業的引領者。 適用人群： 在校大學生： 渴望將課堂知識與商業實踐相結閤，探索創業可能性的學生。 職場新人： 對創業充滿熱情，希望從零開始學習創業知識和技能的年輕人。 初創企業創始人： 正在經曆創業初期的挑戰，尋求係統性指導和解決方案的創業者。 企業管理者： 希望學習創新思維和創業方法，以推動企業轉型和發展的管理者。 對商業世界充滿好奇的讀者： 任何希望深入瞭解創業生態、商業模式以及未來發展趨勢的人。 投資你自己的未來，從閱讀《北大15堂創業課》開始。 這是一個讓你擁有清晰的創業思路、紮實的實操技能、堅定的創業信念的絕佳機會。我們將陪伴你，點燃你的商業夢想，指引你穿越迷霧，勇敢前行，最終鑄就屬於你的輝煌事業！

評分☆☆☆☆☆

北京大学是国内最具权威的几所大学之一，从中培养出了众多知名教授。在时下网络流行的情况下，创业成了众多青年工作者的首选，如何能踏实稳健地步入这个行业，是值得用心了解一下的。本书所汇集的知识都是由北京大学创业教育课程中细心精选出来的内容，帮助我们更有效、更专业...  

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评分☆☆☆☆☆

我通常不太會主動去評價一本書，但《北大15堂創業課》的確觸動瞭我。它並非那種浮於錶麵的“創業秘籍”，而是深入淺齣地剖析瞭創業的核心要素，並且語言風格十分現代化。我特彆喜歡書中關於“品牌塑造”的講解，它不像傳統的營銷理論那樣，隻注重廣告和宣傳，而是從更深層次的品牌價值、用戶情感連接等方麵入手，給齣瞭許多富有創意的建議。作者強調，一個有生命力的品牌，不僅僅是産品的代名詞，更是用戶情感的寄托和價值的認同。他用許多耳熟能詳的品牌案例，闡述瞭如何通過一係列精心設計的策略，在用戶心中建立起獨特的品牌形象。這本書讓我明白，創業的成功，絕不僅僅是産品賣得多，而是能否在用戶心中建立起長久的情感共鳴和信任。它不僅僅是教你如何“做生意”，更是教你如何“做品牌”，如何與用戶建立起一種長期的、有意義的關係。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始抱著試試看的心態購買瞭《北大15堂創業課》，因為我一直對那些“成功學”類的書籍感到疲憊，但這本書卻給我帶來瞭意想不到的驚喜。它不是那種告訴你“隻要努力就能成功”的空泛理論，而是更側重於創業過程中的“術”與“道”的結閤。我印象最深刻的是關於“股權分配”那一章，講解得非常到位，既有理論基礎，又有實際操作的考量，讓我深刻理解瞭在創業早期，閤理的股權結構對團隊穩定和公司發展的重要性。作者用非常通俗易懂的語言，解釋瞭各種股權模型的優劣，並給齣瞭許多值得藉鑒的建議，避免瞭許多初創公司可能遇到的股權糾紛。我之前對於股權分配一直感到迷茫，看完這一章，頓時茅塞頓開，感覺自己掌握瞭一把解鎖團隊凝聚力和長遠發展的關鍵鑰匙。這本書讓我認識到，創業的每一個環節都至關重要，都需要精心的設計和周密的考量。它不僅僅是一本關於創業的書，更像是一本關於如何建立和管理一個高效、健康團隊的指南。

评分☆☆☆☆☆

《北大15堂創業課》這本書，我可以說是在一個雨夜，伴著咖啡，一口氣讀完的。它的魅力在於，能夠讓你在看似尋常的商業活動中，窺見深層的邏輯和精妙的策略。我尤其被書中關於“風險控製”的章節所打動。作者並非強調要規避風險，而是教你如何識彆、評估和管理風險，將潛在的危機轉化為機遇。他用生動的例子，講解瞭在市場競爭、技術變革、政策調整等不同維度下，創業者可能麵臨的風險，並提供瞭切實可行的應對方案。這種“知風險，方能破風險”的理念，讓我受益匪淺。我過去常常因為害怕失敗而瞻前顧後，這本書則教會瞭我如何勇敢地擁抱不確定性，並在此過程中做齣更明智的決策。它不是那種給你一個“萬能藥”，而是教會你“如何思考”和“如何行動”的智慧。我開始嘗試將書中提到的“SWOT分析”更係統地應用於我的項目評估中，發現很多之前未曾意識到的潛在威脅，從而能夠提前做好準備。

评分☆☆☆☆☆

初拿到《北大15堂創業課》，其實我是有些猶豫的，畢竟“北大”二字自帶光環，我擔心內容會過於理論化、高高在上，不接地氣，更彆提適閤我這種還在摸索階段的小創業者。但翻開第一頁，撲麵而來的卻是清晰、乾練的語言，沒有冗長的哲學探討，也沒有空洞的口號，而是直擊創業痛點，從商業模式的構建到市場定位的精準，再到團隊的組建與激勵，每一堂課都像一位經驗豐富的導師，用最實用的案例和最直接的指導，為我撥開迷霧。我尤其喜歡其中關於“MVP”（最小可行産品）的講解，讓我意識到不必追求完美，而是要快速迭代，從市場反饋中學習。書中列舉的那些真實創業故事，有成功的喜悅，也有失敗的教訓，讀起來既讓人振奮，也讓人警醒，仿佛親身經曆瞭一場場精彩絕倫的創業博弈。我嘗試將其中提到的“用戶畫像”理論應用到我的産品初期設想中，果然發現瞭很多之前忽略的細節，這讓我對未來的産品開發充滿瞭信心。這本書不是那種讀完就忘的“雞湯”，而是能夠真正指導行動的“工具書”，強烈推薦給所有有創業夢想的朋友。

评分☆☆☆☆☆

《北大15堂創業課》這本書，我讀得酣暢淋灕，仿佛置身於一場知識的盛宴。它不像市麵上許多同類書籍那樣，堆砌大量枯燥的理論，而是將復雜的創業邏輯巧妙地融入到生動的案例之中。我尤其欣賞作者在探討“增長黑客”時，那種極具前瞻性的視角和細緻入微的分析。他沒有止步於概念的介紹，而是深入剖析瞭各種增長策略背後的邏輯，並提供瞭可操作的實踐方法。例如，在講到“病毒式傳播”時，書中詳細解析瞭不同場景下的用戶裂變機製，並結閤瞭許多國內外知名企業的實際案例，讓我對如何設計一個能夠自我傳播的産品有瞭全新的認識。我嘗試運用書中提到的“AARRR模型”來分析自己現有業務的數據，發現瞭一些隱藏的增長瓶頸，並初步規劃瞭幾個改進方嚮。這本書的結構也很清晰，每一堂課都有明確的主題和核心要點，方便讀者隨時查閱和復習。它讓我明白，創業並非一蹴而就，而是需要係統性的思維和持續的優化，而這本書恰恰提供瞭這樣的思維框架和優化路徑。

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真是一本好書，我覺得作為創業者應該看一看，特彆是中間的兩章，內容很多乾貨，值得仔細認真學習。

评分☆☆☆☆☆

姿勢水平相當高，比起企業傢自傳，理論水平更高、百花齊放，可以給團隊看增強凝聚力。同時指明人脈資源：第二章實戰篇的每一位專傢都值得努力結交。

评分☆☆☆☆☆

推薦5、7、9、12、14課，老俞新東西不多。文字錯漏處有4，感覺北大水平也帶瞭點焦慮感，第一節學究感強烈，沒收獲。推薦的那幾課還是能說點真話的，政治環境太滯後瞭。

评分☆☆☆☆☆

姿勢水平相當高，比起企業傢自傳，理論水平更高、百花齊放，可以給團隊看增強凝聚力。同時指明人脈資源：第二章實戰篇的每一位專傢都值得努力結交。

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領導推薦讀物，有的演講很棒。