空巴 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
【日】北方雅人
《日經大領導》副主編。1969年齣生於兵庫縣。1991年一橋大學社會學部畢業後，進入日經BP社工作。參與經濟類雜誌《日經大領導》《日經餐廳》等編輯工作。
【日】久保俊介
1976年齣生於神奈川縣。1999年早稻田大學文學部畢業後，入職日經BP。參與經濟類雜誌《日經大領導》《日經健康管理》等編輯工作。
- 稻盛和夫
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稻盛的人生哲學與阿米巴經營是稻盛經營的兩大支柱。在實現這兩大支柱時，稻盛和夫運用的一個重要手段就是空巴。京瓷總部專設一間150平米的和式房間，以方便京瓷員工每晚在那裏舉行空巴。本書作者深入探究稻盛經營的內部機理，揭開空巴的神秘麵紗，講述舉行空巴的意義及方法。
具體描述
讀後感
“空巴”的奥妙，“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”？简单说来，就是“酒话会”，和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷（KYOCERA）的创业期，在重建日航（JAL）的过程中，日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫（いなもりかずお）就通过与员工推杯换盏，使员工在...
評分“空巴”的奥妙，“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”？简单说来，就是“酒话会”，和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷（KYOCERA）的创业期，在重建日航（JAL）的过程中，日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫（いなもりかずお）就通过与员工推杯换盏，使员工在...
評分“空巴”的奥妙，“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”？简单说来，就是“酒话会”，和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷（KYOCERA）的创业期，在重建日航（JAL）的过程中，日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫（いなもりかずお）就通过与员工推杯换盏，使员工在...
評分“空巴”的奥妙，“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”？简单说来，就是“酒话会”，和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷（KYOCERA）的创业期，在重建日航（JAL）的过程中，日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫（いなもりかずお）就通过与员工推杯换盏，使员工在...
評分“空巴”的奥妙，“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”？简单说来，就是“酒话会”，和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷（KYOCERA）的创业期，在重建日航（JAL）的过程中，日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫（いなもりかずお）就通过与员工推杯换盏，使员工在...
用戶評價
【藏書閣打卡】2019--017 老闆要求看的《阿米巴經營管理》係列從書之一。這本書講的是如何通過“酒茶會”的形式輔助於阿米巴組織管理係統的重要性，就像是中國人常常說的凡事要陰陽平衡，在組織管理中也是一樣的，阿米巴是陽剛的一麵，空巴是陰柔的一麵，當兩方麵都做到並且做好的時候，企業纔有可能穩步持續發展，保有活力和凝聚力，一個具有持續活力和團隊凝聚力的公司，在市場浪潮中的抗打擊能力和競爭力也就更強。 這本書裏詳細的說明瞭“空巴”在企業中的作用和很多種執行流程，可以直接拷貝使用。當然，同樣的流程不同的人用結果也不同，最重要的是:“以誠待人，以愛育人，以勇護人”。
评分【藏書閣打卡】2019--017 老闆要求看的《阿米巴經營管理》係列從書之一。這本書講的是如何通過“酒茶會”的形式輔助於阿米巴組織管理係統的重要性，就像是中國人常常說的凡事要陰陽平衡，在組織管理中也是一樣的，阿米巴是陽剛的一麵，空巴是陰柔的一麵，當兩方麵都做到並且做好的時候，企業纔有可能穩步持續發展，保有活力和凝聚力，一個具有持續活力和團隊凝聚力的公司，在市場浪潮中的抗打擊能力和競爭力也就更強。 這本書裏詳細的說明瞭“空巴”在企業中的作用和很多種執行流程，可以直接拷貝使用。當然，同樣的流程不同的人用結果也不同，最重要的是:“以誠待人，以愛育人，以勇護人”。
评分空巴的環節是為瞭拉近心與心的距離，因為本身公司就是人的集體組閤。要拒絕一個眼神或者部分交流就覺得互相默契無限的想法，真正的默契是在不斷的磨閤一次一次的交流中達成一緻，所以作為領導人除瞭戰略定嚮要正確，讓公司的集體更活躍更團結，也是一大必須課。那麼空巴就給我們瞭思路和想法。
评分如何和員工心在一起
评分喝喝酒，談談心，果然增強團隊凝聚力。稻盛和夫果然是日本係人本管理思想的代錶啊。
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