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高效演讲（全彩版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

高效演讲（全彩版）
☆☆☆☆☆
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[英]爱德·胡维兹（Ed Gruwez）
机械工业出版社
周蓓华
2016-4
268
65.00
平装
9787111530992

图书标签: 演讲  高效演讲  方法论  自我管理  自我增值  沟通管理  好书，值得一读  说话   

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发表于2024-12-27

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图书描述

站在演讲台上，不论你要面对数千听众，还是针对小范围的客户和专家，都要精心准备你的演讲内容，如何让你的演讲逻辑清晰、内容生动、引人入胜？

本书作者爱德从2004年担任奥美公司董事总经理以来，听到很多高级客户抱怨自己的演讲不够吸引人、达不到商务沟通的目的。其实，演讲成功与否完全取决于准备工作是否到位。爱德设计的 "演讲四法则"，通过：思考（thinking）、逻辑（logic）、故事（story）、媒介（media）的有机设计，帮助演讲者决定演讲中该放哪些内容？演讲者该怎么组织演讲？要怎样才能让演讲有效、给观众留下深刻的印象？

通过作者的讲解，演讲者可以很容易地做到切中要害，让演讲既简洁又不失完整，让人信服又能鼓舞人心，同时还能娱乐观众。

不管你的演讲目的是什么：销售、谈判、设计方案、策略研讨、项目、培训等，都能从本书得到启发。

本书已经得到欧洲众多政府、银行、电信公司、商场、药品公司的高管和中层的实践检验。

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著者简介

爱德·胡维兹Ed Gruwez

获得伦敦商学院理工和MBA双硕士学位，先后担任通用汽车和沃尔沃公司的市场总监，自2004年起担任奥美公司董事总经理。作为顾问，他主要从事大型企业的有效沟通、可视化数据、设计工作坊等方面的咨询业务。

从2010年起，因其客户被演讲问题困扰，爱德发展出一套方法，帮助经理人利用最短的时间制作出精彩的演讲。他的方法被证明非常成功，几经改进，这套方法已经成为一套完善、科学的演讲方法。

爱德创办了一家名为To ThePointAtWork的公司，旨在帮助组织更有效地沟通和工作。如今他主要讲授演讲设计和数字沟通设计，还经常在大会上发表演讲。他培训过成千上万的经理人和高管，帮助全球多家公司改变和改善沟通文化。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

1805

评分☆☆☆☆☆

内容确实有可操作性

评分☆☆☆☆☆

实用的TLSM法则，思考，逻辑，媒介，故事。

评分☆☆☆☆☆

我很低效的看完高效演讲

评分☆☆☆☆☆

设计是反过来的思考；思考、逻辑、故事、PPT（苦于挣扎ppt，只会陷入死循环）所谓演讲，是刻意练习和磨练的成果

读后感

评分☆☆☆☆☆

高效演讲必须了解观众。 《高效演讲》提出要了解观众，这是本书一个重要观点。 一、为什么要了解观众? 了解观众，他们为什么要听你的演讲？所谓有的放矢，如果目标不清晰，任何方式方法，都是瞎猫碰到或者碰不到死耗子。 在演讲之前，认真考虑一下：他们是谁？他们做什么工作？...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

高效演讲必须了解观众。 《高效演讲》提出要了解观众，这是本书一个重要观点。 一、为什么要了解观众? 了解观众，他们为什么要听你的演讲？所谓有的放矢，如果目标不清晰，任何方式方法，都是瞎猫碰到或者碰不到死耗子。 在演讲之前，认真考虑一下：他们是谁？他们做什么工作？...  

评分☆☆☆☆☆

所谓演讲，和说话不同，它是以声音为基础的，有专门目的和结构的语言表达，演讲有特定的形式、有针对某个具体问题的鲜明见解和主张，是一种更正式的说话方式。 经常会有人在演讲的过程中遇到些问题，比如演讲紧张、信息量过大、与听众不相关、观点不明确、论证不严肃等等，这...  

评分☆☆☆☆☆

高效演讲必须了解观众。 《高效演讲》提出要了解观众，这是本书一个重要观点。 一、为什么要了解观众? 了解观众，他们为什么要听你的演讲？所谓有的放矢，如果目标不清晰，任何方式方法，都是瞎猫碰到或者碰不到死耗子。 在演讲之前，认真考虑一下：他们是谁？他们做什么工作？...  

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