从“派系结构”到“关系共同体”

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出版者:社会科学文献出版社 作者:沈毅 出品人: 页数:244 译者: 出版时间:2016-6 价格:68.00元 装帧:平装 isbn号码:9787509789926 丛书系列:
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具体描述

本书的拓展个案较为清晰地再现了某中小国有企业30余年的改革历史及两次产权“改制”的基本历程,从中提炼出了不同组织“场域”中组织领导的“主从关系”、“人缘关系”及“朋友关系”的逐步变迁,这样的“关系”变迁恰恰能够展现两次产权“改制”的内在动因及其结构后果,也反映了从“派系结构”到“关系共同体”的组织结构转型。

在拓展个案研究的基础上,本书就不同组织“场域”的“关系”形态分类进行了深度分析,从其微观与宏观的内在衔接中既考察了宏观体制变革所引发的微观组织结构转型及其组织领导“关系”形态的变迁,又从这种组织领导“关系”变迁之中理解了宏观体制变革特别是中小国有企业产权改制至最终“民营化”的微观动因。从而,本书为解释改革开放以来国有中小企业发展历程及产权变革的现实问题,提供了一种较为有力的组织领导“关系”变迁的分析路径。与此同时,产权变革所反映的不同体制背景也为国内“关系”理论及组织领导模式的深化拓展,提供了一种更具本土意涵的组织“场域”的研究视角。

这本书系统地探讨了从传统派系结构到现代关系共同体的转变过程,深入剖析了组织与社会中人际关系的演化路径。在早期,派系结构作为一种明确的组织形式,强调等级分明、责任划分清晰,这为企业或团队提供了一定的稳定性和方向感。然而,随着全球化进程的推进以及工作环境的不断变化,单一的派系模式逐渐显现出其局限性。书中详细分析了这些局限性,包括灵活性不足、个体发展受限以及沟通障碍等问题,使得传统组织架构难以适应现代复杂多变的工作需求。 通过对这一主题的深入研究,本书还引入了关系共同体的概念,强调的是互信、合作与共识的构建。在关系共同体中,团队成员之间建立起更加紧密和开放的联系,通过情感支持、共同目标和集体决策来推动项目的实施和发展。这一模式不仅关注个人的成长,还强调了对整个组织文化的优化。书中通过丰富的案例研究展示了关系共同体在实际应用中的显著效果,帮助读者理解这种转变对个人职业发展与团队效能的重要性。 作者深入探讨了从单向指令到双向互动的管理理念,强调领导力的转变以及如何通过技术工具增强协作效率。书中还详细介绍了关系共同体在企业文化建设中的作用,解析了如何通过建立信任、开放沟通和包容多样性来形成健康、持续发展的团队环境。这种组织模式不仅适用于企业,还可以应用于教育、社会服务等多个领域,为读者提供了全面而实用的管理指南。 在整个书籍中,作者以清晰、有条理的逻辑结构展现了从派系到关系共同体的演进过程,通过科学研究和真实案例,帮助读者理解这种转变背后的理论与实践依据。这不仅是一个对传统组织模式的批判,更是一份关于未来工作方式、领导风格及人际互动的新探索。书中充满了实用性的建议和行动指南,旨在引导读者思考并采纳创新型管理理念,从而提升个人素质与团队表现。 总体来说,这本书不仅为读者提供了一次深入的思想升华,也为实际工作场景中的转型提供了理论支持和操作方案。它强调,通过理解和应用关系共同体理念,能够实现更高效、更具包容性和可持续性的组织发展。这种思路不仅适应时代的发展趋势,也具有深远的现实意义,为读者的职业生涯带来持久影响。

作者简介

沈毅,河海大学社会学系教授,硕士生导师。南京大学社会学系博士,中国社会科学院社会学博士后。2004~2014年曾就职于江苏省社会科学院社会学所,2014年起任教于河海大学公共管理学院社会学系。江苏省“333工程”第三层次培养对象,江苏省宣传文化系统“五个一批”人才。

目前主要从事社会心理学、组织社会学、政治社会学等领域的研究工作,研究兴趣主要集中在中国人社会行为与宏观社会结构分析,特别聚焦于本土“关系”研究。

目录信息

导 论 学科分际与问题聚焦
第一章 华人本土组织领导研究的基本脉络
第一节 跨文化比较研究视角下华人组织领导权威差距的凸显
第二节 本土化研究视角下组织领导“权力”之外“人情”策略的凸显
第三节 制度主义研究立场下“单位”组织中“主从关系”的权威依附倾向
第四节 从文化到制度:“关系”及“差序格局”在本土组织研究中的再定位
第二章 研究方法与对象选择:体制转型背景下个案叙事研究的契合性
第一节 研究方法的选择:从案例研究、质性研究到叙事研究
第二节 “关系”与“差序格局”研究中的个案叙事传统
第三节 体制转型与国企改革的基本脉络:案例选择的宏观背景
第四节 具体案例状况与调查对象说明
第三章 198年代的“主从关系”依附学:“派系结构”的斗争激化
第一节 ZY厂成立之前的外部“关系”运作与“派系”背景
第二节 “主从关系”依附的普遍盛行与“派系结构”的逐步形成
第三节 “派系”斗争的升级激化与领导层权力的全面交接
第四章 199年代的“人缘关系”笼络学:德治领导背后的“派系”暗流
第一节 稳定压倒一切:“德治领导”的初步目标
第二节 “派系”暗流下的表面和谐:“人缘关系”笼络学的成功运作
第三节 “一次改制”的基本过程及其“民主”后果:“人缘关系”笼络学的巅峰
第五章 2年以后的“朋友关系”动力学:“关系共同体”的发展与危机
第一节 以M为核心的“关系共同体”的逐步确立
第二节 市场化的竞争与可选择的“朋友关系”动力学
第三节 成果的分享与潜在的危机:个人领导及个人“关系”的难以替代性
第六章 体制转型背景下本土“关系”理论与组织领导模式的拓展
第一节 从“派系结构”到“关系共同体”:“关系”与“差序格局”的再探讨
第二节 本土“关系”理论拓展而非“社会资本”理论移植:文化与制度的双重动因
第三节 从“权威性格”到“个人权威”:本土组织领导模式的再探讨
参考文献
后 记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读完这本书,我最大的感受是那种叙事的节奏感非常出色。它不像某些纯理论著作那样枯燥乏味,反而充满了动态的张力。作者似乎非常擅长捕捉那些微妙的社会互动和权力转移的瞬间,并将其精妙地编织进整体的论述线索里。我特别欣赏其中对于“过渡性”的刻画,那种从旧有模式瓦解到新秩序尚未完全定型的混沌状态,被描绘得栩栩如生,让人仿佛能感受到历史洪流中的阵痛与希望。这种将抽象概念具象化的能力,极大地提升了阅读的趣味性和代入感,使得即便是初次接触相关理论的读者,也能轻松地跟上作者的思路,并从中汲取营养。

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这本书在构建其核心论点时所采用的参照系非常广阔,从古代的部落结构到现代的全球化网络,似乎无一遗漏。这种跨越时空的对比和论证,展现了作者深厚的跨学科知识背景。更重要的是,它提供了一套全新的分析工具,让我开始重新审视我日常接触到的各种人际关系和组织形式。我尤其对其中关于“边界消解”的论述印象深刻,它挑战了许多根深蒂固的二元对立思维模式,促使我以一种更加流动的、相互依存的眼光去看待社会现象。它不是简单地提供答案,而是更有效地教会我如何提出更深刻的问题。

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这本书的版式设计和装帧质量也值得称赞。纸张的触感温润,油墨的印刷清晰有力,使得长时间的阅读过程本身也成为一种享受。很多学术著作往往在形式上有所欠缺,但这本书显然在各个细节上都投入了心血,这反映了出版方对内容价值的尊重。阅读体验的舒适度,对于理解复杂文本至关重要,精美的装帧无疑为读者进入作者构建的理论世界铺设了一条平坦而优雅的道路。它不仅仅是一份知识的载体,更像是一件值得珍藏的工艺品,散发着智识的芬芳和美学的愉悦。

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这本书的封面设计非常引人注目,色彩的运用大胆而富有张力,仿佛在诉说着某种深刻的变革。初读时,我被那种扑面而来的学术气息所吸引,它似乎在构建一个宏大的理论框架,试图去解释社会组织形式的演进脉络。作者的文字功底深厚,遣词造句之间透露出一种对历史与现实的深刻洞察力。虽然我个人的研究方向与此并非完全对口,但那种强烈的思想冲击力,让我忍不住想要深入其中,去探寻那些看似遥远的理论是如何与我们当下的生活产生共振的。整体而言,它给我一种严肃而又充满探索精神的阅读体验,仿佛在跟随一位经验老到的向导,穿梭于复杂的社会结构迷宫之中,每一步都伴随着新的发现和思考的火花。

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这本书的语言风格极其独特,夹杂着一种近乎诗意的哲思,同时又不失严谨的逻辑支撑。我感觉作者在试图打破传统社会学论述的窠臼,用一种更为开放和包容的视角来审视人类群体的组织形态。在阅读过程中,我时常会停下来,反复咀嚼某些句子,它们往往蕴含着多重解读的可能性,引人深思。这绝不是一本可以“快速浏览”的书籍,它要求读者慢下来,去体会文字背后的重量和深意。每一次重读,都会发现一些先前忽略的细节,这正是一部优秀著作的魅力所在——它具有持久的生命力和解读空间,能随着读者的阅历增长而展现出新的光彩。

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