如何应对愤怒的公众 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
（美）劳伦斯•萨斯坎德（Lawrence Susskind）
麻省理工学院共识构建研究院院长，麻省理工-哈佛大学公共争议研究项目总监。
全球知名公共争议调解、危机公关专家，曾为世界范围内众多企业提供咨询，并在在以色列、爱尔兰与菲律宾的高等法院担任过顾问。
（美）帕特里克•菲尔德（Patrick Field）
麻省理工-哈佛大学公共争议研究项目总监副董事，公识构建研究院高级助理。研究集中于调解环境和自然资源争端、协调多个团体的利益和思维冲突。著有《水资源外交》《环境协议谈判》《环境外交》等。
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科技进步、社会发展的同时也使越来越多的环境冲突、企业信誉危机和群体性事件见诸报端。政府、企业乃至明星的公信力受到来自公众的越来越大的冲击。人们为什么愤怒？又如何应对愤怒的公众？
劳伦斯•萨斯坎德与帕特里克•菲尔德深入研究、总结几十年来历次重大危机公关事件，并结合自身多年危机调解经验，写成《如何应对愤怒的公众》。《如何应对愤怒的公众》为麻省理工-哈佛大学公共争议研究项目研究成果，是世界危机调解指南。作者在《如何应对愤怒的公众》中复盘美国历次重大公共危机处理得失，解答人们为什么愤怒，并首倡互利方法应对愤怒公众的六大原则。
具体描述
读后感
“可否争番一囗气，我是恶梦，天天都可骚扰你，与你遇着在路途 ，你莫退避，我是愤怒， 分分钟可烧死你 ，几多虚假的好汉，都睇不起，只想吞千吨的怒火，未去想失声呼叫”看着这字句就明白，这是走向街头的呼喊、宣泄、不满。当愤怒情绪集聚到一定程度当然是难以控制的...
评分 评分 评分中国进入网络时代之后，公众事件呈现井喷式爆发，什么事情你都别想靠隐瞒或者强压来善后。远的不讲，就今年的魏则西之死，让某著名搜索公司大大丢脸了一把。而常年不断的医患矛盾、强拆风波以及环境冲突，实则成了中国社会绕不过去的大麻烦。 有人说问题在看客，如果没有看客起...
评分用户评价
在危机新闻频出的一周看了这本书，核心要点是在危机时刻以开放互信的态度把各路相关团体都聚集起来，邀请中立第三方来共同应对。先缩小事件损失面，再讨论补偿措施和整改措施。本质是开放大于封闭，但实操性有多少不可知。
评分这本书是对危机处理思路的伟大颠覆，书中列举了大量的经典案例，探讨了当下的社会议题---如何应对愤怒的公众。提出了六个原则 ，以诚信为行事之本，分享信息、联合调查事实、共同解决问题，这些都是核心观点，看似简单，其实不简单，应该倡导，却又没有捷径可寻。但不管怎么说，这本书为公共争端和危机公关找到了理智的解药，接下来就该是对症下药的时候了，还需要具体问题具体分析，不过这本书势必改变了公共生活的性质，且通俗易懂，逻辑清晰。值得一读。
评分能社会化表达愤怒（无论理性与否），是社会的进步；而能“互利性”应对公众的愤怒，是治理的进步。从事故、威胁，到价值冲突，愤怒的诱发愈发高发而广泛。对组织而言，应对的原点仍在于“领导力”……
评分看到一个新名词“谈判立法”
评分#没卵用#系列。都是些正确的废话，建立在真空环境中的大原则，跟布道一样。如果所有各方都能像书里要求的那么明事理，还愤怒个屁，应对个屁啊
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