具体描述
◇翻开本书,恍然大悟,彻底通透新媒体!
◇全彩印刷,全面剖析近百个全球最经典的新媒体运营案例:维秘、微软、adidas、mini cooper、奔驰、Zara、NBA……
◇全中国5000万新媒体运营者、自媒体人、企业营销、品牌策划从业必读第一书!
◇《华尔街日报》《纽约时报》最佳畅销书!美国亚马逊商业与管理类No.1、网络营销类No.1、电子商务类No.1!
◇加里•维纳查克,Facebook独立 董事、 美国新媒体营销教父,《财富》“40位40岁以下商界精英”。
◇中国百万畅销书《参与感》作者黎万强一口气读完,深受启发,长文作序推荐。
◇腾讯科技频道推荐图书!
◇新媒体营销的首要任务是不断轻柔地引诱,引诱,引诱!
加里•维纳查克以“引诱,引诱,引诱,出击”理论,改变了新媒体的传播方法,重新定义了企业、营销和用户之间的关系,破除了旧有营销认识,开创“社会化+社交性”的全新媒体营销思维。
本书是引爆全美商界的现象级图书,在书中维纳查克深入阐述“引诱,引诱,引诱,出击”的理论和实操方式,并配以各平台的近百个实际案例剖析,被无数人誉为“改变新媒体传播方式的伟大理论”。甚至全球商界领袖杰克•韦尔奇对他的著作倍加推崇,评价维纳查克的书是“对身处瞬息万变的商业世界里的每一个人,都不能错过的伟大读物”。
作者简介
加里·维纳查克,Facebook独立董事、全美20大独立投资人、新媒体营销教父,全美特别会说故事的创业家。他成立的数字营销机构“范纳媒体”是全球著名的数字化营销媒体,目前与数十家《财富》500强企业合作,共同开发数字与社会化媒体策略。《财富》杂志将他和Facebook创始人马克·扎克伯格、Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克和Airbnb创始人布莱恩·切斯基共同选入“全球40位40岁以下商界精英”;同时他还是《商业周刊》“20名所有创业者都应该关注(follow)的企业家”之一,CNN票选他为“全球25位科技投资人”之一。
目录信息
前言 新媒体颠覆旧平台
电视、电子邮件、网络横幅广告等旧平台的影响力正在逐渐减弱,你应该开始好好学习一下如何善用新媒体达成商业目标。把更多的时间、金钱和精力放在用户真正在使用的平台,而不是死守着旧平台,还幻想用户会专程来看你的广告。
第一回合 为新媒体平台准备一个故事
好的营销故事会创造场景,引诱用户乖乖埋单。如果故事的营销力度不足,就像把马儿带到水边,却无法让马儿喝水。在新媒体上,要讲一个能让马儿喝水的故事,就需要依照平台特性,发布为平台定制化的内容。
第二回合 内容与故事所扮演的角色
许多公司不断发文,希望自己看起来很真诚,有亲和力。但如果发文平庸又缺乏创意,就只能凸显自己的能力不足。为了发文而发文是没有意义的,语调平淡的发文多半会被自动忽略,唯有突出的发文才能在一片喧嚣的环境中成功营销。让发文脱颖而出的秘诀有六点,快来看!
第三回合 在Facebook说精彩的故事
Facebook有什么好说的,大家都知道这个平台,清楚它到底是什么。Facebook是世界上最大的新媒体网站,像电视一样,它彻底改造了文化。几乎所有的营销人员都自认了解Facebook,但实际上,他们显然都没有抓住重点。
第四回合 在Twitter上倾听
Twitter是网络上最大的鸡尾酒派对,是所有平台中参与感和新媒体管理优势最大的地方。在这个平台上,认真倾听的人,就能创造庞大的利益。
第五回合 在Pinterest上装饰新故事
Pinterest让用户能轻易地把在网上收集的资料和想法集中在虚拟布告栏上。它拥有4800万用户,只比Twitter少1%,而且女性占比为68%。在这些女性用户中,超过一半人是“妈妈”,因此,除非你卖的东西是100万年都不会有女性替自己购买或买给别人的话,否则还没开始用Pinterest的你就是蠢蛋!
第六回合 在Instagram上创造惊人的艺术
Instagram也是以视觉有效果为中心的新媒体,它有超过1亿的用户,而且几乎每一秒都会增加一名新用户。通过Instagram,你可以用很低的成本接触很多很多人。切记:用户去哪里,营销人员就应该跟到哪里。
第七回合 让图片在Tumblr上动起来
Tumblr和Facebook、Twitter并不相同,它不是通过你认识的人建立关联,在Tumblr上,用户依照“兴趣”建立联系,你只要端出一盘秀色可餐的食物,人群自然会找到你。而且在Tumblr上,你可以推送在其他新媒体上无法张贴的GIF动画。
第八回合 其他充满机会的新兴媒体网站
即时分享已经成为21世纪生活中不能分割的一部分,因此,除了上述平台之外,我们还应该抢先在还未完全成熟的新媒体上布局,这些网站包括:LinkedIn、Google+、Vine和Snapchat。
第九回合 新媒体的致胜“金三角”
内容很重要,场景是王道,再加上努力,三者结合,就构成了在新媒体中胜出的“金三角”。没有密集、持久、全神贯注、每周七天、每天24小时的努力,就算是把最好的微故事放在最恰当的情境中,也会被无情地摔倒在地。
第十回合 所有公司本身就是媒体公司
随着品牌不断把过去发布内容的传统渠道向外拓展,公司发现他们可以直接拥有媒体,甚至直接把自己变成新媒体公司。在营销的世界里,一般公司和媒体之间不再相隔遥远。品牌即将成为媒体世界的主角!
第十一回合 结论
本书剖析了当今全球最受欢迎、最有趣的平台,让大家看到它们的基本组成:文字、图像、语调和关联力。营销人员只要认真搞懂这些平台的细节和微妙之处,便能攻无不克。
第十二回合 赢得营销
身为“现代说书人”,营销人员的工作就是随着市场的实际情况不断调整。迅速开辟新平台的优势一再被证实,希望你也能加入先锋部队,在新媒体的拳击场上,打出自己的一片天。我喜欢赢,希望你也是!
· · · · · · (收起)
读后感
给你讲一下我第一个老板的事吧,他是重庆大学毕业,毕业后去了当时国产手机老大做公关,他一开始的时候就是编辑写稿,和你现在的情况非常的相似,每天都很枯燥无味,而且学校的知识根本不能满足职场的需求,公司最资深的公关负责人一篇稿件出来以后,也是经过无数次的反复修改...
1. 引诱,引诱,再出击。(多么像引蛇出洞一样)要注重日常对消费者的刺激。 2. 许多用户将时间投注在基于兴趣和亚文化的细分平台上,要关注这一部分平台的发展和人群,提前布局。 3. 重视聆听新媒体平台上的用户声音。我指的是真正的用户声音。涉及不同层次的(喜欢程度:粉丝...
新媒体改变了所有人的生活方式 在过去的5年里,市场营销人员已经学会将营销行为划分为三类——传统型、数字型和新媒体型。众所周知,随着互联网和数字媒体的出现,人们逐渐远离了电视广告和印刷品,我们很清楚传统营销已开始失去影响力了,但如果把这三种营销渠道联合起来,它...
给你讲一下我第一个老板的事吧,他是重庆大学毕业,毕业后去了当时国产手机老大做公关,他一开始的时候就是编辑写稿,和你现在的情况非常的相似,每天都很枯燥无味,而且学校的知识根本不能满足职场的需求,公司最资深的公关负责人一篇稿件出来以后,也是经过无数次的反复修改...
用户评价
说实话,我之前买过不少号称“圣经”级别的营销书,结果大多是雷声大雨点小,内容陈旧或者理论空泛。但这本书的实践指导部分,可以说达到了一个令人惊喜的高度。它没有停留在高屋建瓴的理论说教,而是非常务实地给出了很多“马上就能用”的战术建议。举个例子,关于内容分发和渠道优化的那几章,里面的具体操作步骤和成功案例分析,简直是教科书级别的模板。我能感受到作者是将自己多年一线作战的宝贵经验,毫无保留地倾囊相授。我尤其关注了其中关于数据分析和A/B测试的章节,它把原本晦涩的数据解读过程,用非常直观的方式呈现了出来,让我明白了如何通过数据驱动决策,而不是仅凭直觉。对于渴望在竞争激烈的市场中取得突破的营销人而言,这本书提供的无疑是一张详尽的“战术地图”。
读完前几章,我最大的感受是作者的知识体系非常扎实,而且叙述逻辑严密得令人佩服。这不仅仅是一本介绍“新”事物的书,它更像是对整个现代营销生态进行了一次深度的解构和重塑。作者似乎非常擅长将那些看似零散、碎片化的新媒体现象,整合进一个宏大且可操作的战略框架中。我特别喜欢他剖析用户心理和行为轨迹的部分,那种细致入微的观察,让我这个自认为对网络用户有一定了解的人,也感到醍醐灌顶。很多营销书籍往往止步于工具介绍,但这本书显然走得更远,它探讨的是“为什么”和“如何持续地”做对事,而非仅仅是“用什么工具”。这种战略层面的指导,对于希望建立长期、可持续营销影响力的专业人士来说,价值是无可估量的。它要求读者不仅仅是一个执行者,更是一个思考者,一个能预见未来趋势的布局者。
这本书的语言风格非常吸引我,它没有那种传统教材的刻板和严肃,反而带着一种与读者平起平坐的、经验丰富的朋友在分享心得的亲切感。阅读起来毫不费力,节奏把握得非常好,总能在关键节点抛出一个发人深省的问题,或者用一个精辟的比喻来总结复杂的概念。这种“讲故事”式的叙事手法,使得学习过程本身变成了一种享受。而且,我注意到作者在阐述观点时,非常注重平衡性,既肯定了技术和算法的重要性,也反复强调了创意和人文关怀在数字营销中的核心地位。这让我觉得作者的视野非常开阔,他没有陷入“唯技术论”的陷阱。这种对技术与人性平衡的把握,是构建真正有生命力的品牌所必需的,这本书成功地将这一点贯穿始终,让人读完后不仅学到了“术”,更领悟了“道”。
这本书的包装设计真是太抓人眼球了,光是封面那鲜亮的色彩和现代感的排版,就已经把我牢牢地吸引住了。我一直对营销领域,特别是那些紧跟时代步伐的新趋势非常感兴趣,所以看到这么一本名字响亮、视觉效果又这么出众的书,我毫不犹豫地就把它带回了家。我最欣赏的是它在视觉呈现上的用心,那种全彩的印刷质感,让原本可能枯燥的理论知识变得生动活泼起来。随便翻开任何一页,都能感受到作者在内容组织上的精心策划,大量的图表、信息图和案例插图,极大地降低了阅读门槛,让复杂的概念一下子就变得清晰明了。这感觉就像是拿到了一份为我量身定制的视觉学习指南,而不是一本传统的教科书。我期待着它能带给我耳目一新的营销视角,尤其是那些在传统营销渠道中难以触及的新兴平台上的实操技巧,希望它能真的帮我打通从理论到实践的最后一公里,让我的营销思维能够真正“活”起来,跟上这个日新月异的数字浪潮。
我特别欣赏作者在探讨新兴平台和未来趋势时的那种前瞻性和批判性思维。新媒体领域变化太快,今天热门的平台可能明天就无人问津。这本书的价值就在于,它不仅教授了当前行之有效的方法论,更重要的是,它构建了一套可以快速适应未来变化的方法论体系。书中关于“构建适应性营销组织”的讨论,给我留下了极其深刻的印象。它不是简单地介绍工具,而是指导我们如何建立一个能够自我学习、快速迭代的营销团队文化。这种从组织架构和思维模式层面进行赋能的视角,是很多同类书籍所欠缺的。对于我这种需要带领团队应对市场挑战的人来说,这本书提供的不仅仅是战术指导,更是一种领导力和组织变革的启示录。它让我开始思考,如何将这些先进的理念融入到我们日常的工作流程中,真正实现从“被动跟随”到“主动引领”的转变。
作为非资深,书的中间几章对facebook、twitter、Pinterest 和Tumblr 的介绍和特点分析还是非常受益的,比自己之前的想法要深入很多。
营销只会越来越难,趋势一定是输出优秀的内容
营销只会越来越难,趋势一定是输出优秀的内容
新媒体营销的基本思路和想法都包括在内,对所举得例子看得不是很懂,需要自己把相关的例子和模式转化成中国的实际情况。
这书名是什么jb玩意,这家出版社的审美真操蛋。