日本當紅設計師兼廣告人佐藤可士和，從他初入廣告公司的成長經曆齣發，詳盡地分析瞭如何充分利用每一次會議的機會，掌握需求，激勵士氣，頭腦風暴，徵服客戶，拓展創意的邊界。佐藤延續瞭《超整理術》中快刀斬亂麻的果敢精神，傾囊相授工作之術，直擊商務會議要害，用高效能的超溝通術碰撞齣創意的價值！
具體描述
讀後感
一、“老朋友”，好久不见 2009年的时候，我有幸设计了《佐藤可士和的超整理术》简体版（以下简称《超整理术》），从此便“似乎”与佐藤结了缘。2011年的时候设计了《佐藤可士和的创意思考术》简体版（以下简称《创意思考术》），去年又作为责编接下了《佐藤可士和的超沟通...
評分佐藤可士和的超沟通术 相较于原研哉等日本大师级人物，佐藤可是和的几本著作都可以说是“术”，既：“怎么做”。而不是像《设计中的设计》那样探讨一个“是什么”和“为什么”这样的哲学命题。所以其著作均通俗易懂，干货满满。相较于视觉，佐藤更愿意交流“经营与思考”。这是...
評分佐藤可士和的超沟通术 相较于原研哉等日本大师级人物，佐藤可是和的几本著作都可以说是“术”，既：“怎么做”。而不是像《设计中的设计》那样探讨一个“是什么”和“为什么”这样的哲学命题。所以其著作均通俗易懂，干货满满。相较于视觉，佐藤更愿意交流“经营与思考”。这是...
評分一本让人学习良多的“开会圣经”。扉页上写：“……改变了会议，工作会改变，团队会改变，企业会改变，甚至日本的商界也会改变——我坚信这一点”，刚开始感觉有点拔得太高，可是看进去后，慢慢开始做笔记，开始领悟作者的认真、细致和诚恳。突然有个想法，日本和台湾的作者，...
評分一本让人学习良多的“开会圣经”。扉页上写：“……改变了会议，工作会改变，团队会改变，企业会改变，甚至日本的商界也会改变——我坚信这一点”，刚开始感觉有点拔得太高，可是看进去后，慢慢开始做笔记，开始领悟作者的认真、细致和诚恳。突然有个想法，日本和台湾的作者，...
用戶評價
想看看如何提高會議效率，略有乾貨
评分設計師開會指南
评分沒有多少新鮮東西
评分實際上是講開會的一些原則。適閤創意産業。裏麵提到會議要有明確目標等觀點值得藉鑒。
评分工作不僅要讓自己舒服有效率也要讓對方感到舒服
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