具体描述
雅各布·施耐德、马克·斯迪克多恩著郑军荣编译的《服务设计思维》主要由三大部分构成。基础知识篇阐明了服务设计思维的基本概念以及它与服务营销的关系。这个章节尤其说明了了解服务设计思维的多种方法,不仅从诸如产品设计,图表设计,互动设计和设计人种学等方面的背景去阐释,而且从战略管理和运营管理这两个方面去说明;除此之外,还通过社会设计这样的新领域去阐明服务设计思维。工具篇介绍了设计服务的迭代过程,展示了服务设计的方法和工具。案例篇运用5个不同的案例研究,举例说明了基本要素、流程和工具是如何结合在一起的。
作者简介
目录信息
引言
前言
超越设计的设计:
用不同的方法设计教科书
大众外包示意图
服务设计概念
定义:
服务设计是学科交叉的一种方法
服务设计思维的五个原则:
营销:
以人为本,创造价值
服务设计师
服务设计领域
产品设计:
服务应用与产品研发
平面设计:
提供视觉阐释
互动(交互)设计:
作为系列交互作用的服务
社会化设计:
传递积极社会影响
战略管理:
公司运营揭秘
运营管理:
对效率的不懈追求
设计人种学:
从日常生活中获取灵感
各家之言
工具篇
服务设计工作原理
服务设计思维工具
迭代过程
AT—ONE法则:
携手用户,实现AT—ONE
服务设计工具
工具箱,而非使用手册
利益各方图解
服务旅行
影子练习
客户体验历程图解
情景交流
五个“为什么”
文化探索
流动人类学
生活中的一天
期望值图解
人物角色
创意的产生
倘若……
设计脚本
故事板
桌面演练
服务原型
服务展现
敏捷开发
共创
创意理念解说
服务蓝图
服务角色扮演
客户生命周期图解
商业模式画布
各家之言
案例篇
服务设计应用
实践中的服务设计
荷兰经济事务部商务促进署与服务创意者
Mypolice与Snook
服务设计与公共组织
Hello Change与Funky Projects
服务设计与应用过程
匹兹堡大学医学中心与卡耐基梅隆大学
服务设计与医院
瑞典北欧斯安银行与Transformator设计事务所
服务设计与银行
各家之言
服务设计深度思考
服务设计深度思考
整合服务设计思维和动机心理学
服务设计研究:
昨天、今天和明天
服务设计与生物自卫本能
附录
人物介绍
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书《服务设计思维》带给我一种非常“接地气”的启发,它让我意识到,即使是看似微不足道的小事,也可以通过精心的服务设计,焕发出新的生命力。我过去可能更关注那些宏大的、颠覆性的创新,而忽略了那些默默无闻、但却能深刻影响用户体验的细节。书中通过对“触点设计”的细致解读,让我明白了每一个与用户互动的瞬间,都蕴含着巨大的设计潜力。无论是线上APP的UI交互,还是线下门店的导视系统,亦或是客服人员的一句问候,都可能成为影响用户好感度的关键。我尤其喜欢书中关于“情感化设计”的论述,它提醒我,设计不仅仅是为了功能,更是为了情感的传递。当用户在接受服务的过程中,能够感受到被理解、被关怀、被惊喜,那么这种服务就已经超越了单纯的功利性,而成为一种美好的体验。这本书让我重新审视了我周围的世界,也让我开始关注那些被我忽略的“微服务”,并思考如何通过微小的改变,来提升整体的服务质量。
《服务设计思维》这本书,给我带来了前所未有的“系统性”思考。我过去往往习惯于将服务拆解成一个个独立的环节,然后逐个攻破。但这本书却让我看到了,服务是一个整体,所有的环节都是相互关联、相互影响的。它就像一幅精美的织锦,每一根线都至关重要,任何一个地方的疏忽,都可能影响整体的美观。书中关于“服务生命周期”的描绘,让我明白了服务的设计并非一蹴而就,而是需要贯穿于整个生命周期,从概念的诞生,到落地实施,再到持续的优化和迭代。我记得其中一个关于银行新产品的案例,书中详细展示了如何从用户调研、原型测试,到最终上线推广,每一步都充满了精心的设计和周全的考虑。这让我深刻地认识到,只有将服务看作一个动态的、不断演进的系统,才能真正做出有生命力、有韧性的服务。这本书为我提供了一个更广阔的视野,让我不再纠结于局部的问题,而是能够从全局出发,去思考和设计更优质的服务。
读完《服务设计思维》,我感觉自己像是踏入了一个全新的领域,充满了探索的乐趣和惊喜。这本书最大的亮点在于,它不是简单地罗列服务行业的最佳实践,而是从“思维”这个更根本的层面,去引导读者理解和实践服务设计。我以前总觉得,服务设计是一个非常专业的领域,需要大量的知识和经验才能入门。但这本书却用一种非常易懂和循序渐进的方式,将复杂的设计原则和方法,分解成一个个可以理解和操作的步骤。我尤其欣赏书中关于“共创”的部分,它强调了在服务设计过程中,需要与用户、与利益相关者进行深度合作。这让我意识到,单一的视角往往是片面的,只有汇聚多方的智慧,才能设计出真正符合需求的、创新的服务。书中通过大量的实际案例,展示了如何通过各种工作坊和访谈,来激发参与者的创造力,并最终将这些想法转化为可落地的服务方案。这让我对“协同合作”有了更深刻的理解,也让我看到了在日常工作中,如何通过更开放和包容的态度,去凝聚团队的力量,共同打造卓越的服务。
《服务设计思维》这本书的出现,恰好弥补了我一直以来在“用户体验”方面认知上的空白。我曾认为,只要我的产品功能强大、性能优越,就能赢得用户的青睐。但这本书却让我意识到,这仅仅是故事的开始。用户真正追求的,是一种完整的、令人愉悦的体验,而这种体验,往往是由服务贯穿始终的。书中对“用户旅程地图”的详细阐述,让我茅塞顿开。我一直忽略了用户在使用产品前、中、后所经历的每一个触点,以及在这些触点上他们可能产生的各种情绪和想法。通过学习这本书,我开始尝试绘制我自己的用户旅程地图,并且惊讶地发现,在很多环节,用户都面临着不必要的困扰和不好的感受。这本书不仅仅是提供了方法论,更重要的是,它以一种非常具象化的方式,展示了如何通过设计思维,去优化这些用户旅程。例如,书中关于“服务蓝图”的介绍,让我看到了幕后运营与前台用户体验之间的紧密联系,以及如何通过协调这些隐性环节,来提升整体的服务质量。这让我开始反思,我过去的工作重心是否过于偏向了技术实现,而忽略了用户在整个服务生态中的真实感受。这本书是一次深刻的自我审视,也为我指明了未来服务创新和用户体验提升的方向。
读完《服务设计思维》,我感觉自己像是获得了一把“万能钥匙”,能够打开通往更高质量服务的大门。这本书最大的价值在于,它不仅仅提供了理论知识,更重要的是,它赋予了我一套解决问题的思维模式。它让我明白,面对任何服务相关的挑战,都可以尝试从“用户”出发,去理解他们的需求,去发现他们的痛点,然后通过一系列的设计方法,去找到最佳的解决方案。书中关于“服务创新”的论述,让我看到了如何通过颠覆性的设计,来重塑行业格局。我记得其中一个关于在线教育的案例,书中展示了如何通过打破传统的教学模式,引入更加个性化、互动化的学习方式,从而为用户带来了全新的学习体验。这让我看到了,服务设计不仅是优化现有服务,更是创造全新价值的驱动力。这本书为我指明了未来发展的方向,也让我对如何创造更有价值、更有意义的服务,充满了信心和期待。
这本书《服务设计思维》像一位循循善诱的导师,引导我一步步地走向“以人为本”的设计哲学。我一直觉得,做生意就是为了盈利,而用户只是实现盈利的手段。但这本书却用真挚的情感和深刻的洞察,让我看到了服务背后的人性关怀和价值传递。它让我明白,真正优秀的服务,是能够触动人心的,是能够建立长久连接的。书中关于“用户研究”的丰富方法,让我看到了如何去深入地理解用户的真实需求,以及如何将这些需求转化为有温度的设计。我记得其中一个关于医疗服务的案例,书中描绘了如何通过对病患及其家属的深度访谈,发现他们除了生理上的需求,更需要心理上的支持和情感上的慰藉。通过一系列的设计优化,不仅提升了治疗效果,更重要的是,让患者感受到了人文关怀。这让我开始反思,我过去的工作是否过于关注“硬性指标”,而忽略了“软性关怀”。这本书为我提供了一个全新的维度,让我看到服务设计在提升用户满意度和忠诚度方面的巨大潜力。
《服务设计思维》这本书,让我看到了“设计”在服务领域的巨大潜力,它不仅仅是关于美学,更是关于功能、体验和价值的综合体现。我一直以为,服务设计是一个非常抽象的概念,很难付诸实践。但这本书却用大量生动、具体的案例,将抽象的概念变得触手可及。它让我看到,设计思维可以应用于各种各样的服务场景,无论是线上还是线下,无论是商业还是公益。书中关于“原型制作”和“测试迭代”的详细介绍,让我明白了服务设计并非一成不变,而是需要通过不断的尝试和反馈,来逐步完善。我记得其中一个关于共享单车的设计案例,书中展示了如何通过多轮的原型制作和用户测试,最终解决了用户在使用过程中遇到的各种痛点,例如车锁的易用性、车辆的维护等。这让我看到了“试错”在设计过程中的重要性,也让我明白了,伟大的服务,往往是经过反复打磨和优化的结果。
这本书给我带来了全新的视角,让我重新审视了许多我习以为常的“服务”。我一直认为服务就是效率,是把事情做好,越快越好。但《服务设计思维》这本书却像一面镜子,照出了我内心深处对服务理解的狭隘。它让我意识到,服务不仅仅是物理层面的操作,更是一个充满情感连接、用户体验和价值共创的过程。书中通过大量的案例分析,生动地展现了如何从用户的角度出发,去理解他们的需求、痛点,甚至是一些他们自己也未曾意识到的潜在渴望。我尤其喜欢其中关于“同理心地图”的章节,它引导我如何深入地去倾听、观察和感受用户的真实状态,而不仅仅是停留在表面的反馈。以往我可能更关注“我能提供什么”,这本书则教会我“用户真正需要什么”。这种思维方式的转变,让我开始审视自己工作中的每一个环节,思考如何才能提供更有温度、更具人性化的服务。例如,在客户服务流程中,我过去可能更侧重于问题的解决速度,但现在我会在意客户在整个过程中是否感到被尊重、被理解。这本书不仅仅是一本工具书,更像是一本哲学书,它在潜移默化中改变了我对待“服务”这件事的态度,也让我对未来工作中可能出现的各种挑战,充满了更强的信心和更具创造力的解决方案。它让我明白,伟大的服务设计,是能够触动人心的,是能够建立长久连接的。
《服务设计思维》这本书,给我最深刻的启发是关于“价值共创”的理念。我之前一直以为,服务就是提供价值,而价值的创造者是企业或组织。但这本书却让我看到了,真正的服务设计,是能够让用户也成为价值的共同创造者。它不仅仅是满足用户的需求,更是要让用户在参与服务设计和体验的过程中,获得成就感、归属感,甚至成为品牌的忠实拥护者。书中关于“服务生态系统”的论述,让我对商业模式有了全新的认识。它让我明白,一个成功的服务,不仅仅是单点的交付,而是要构建一个由用户、企业、合作伙伴等多方组成的、相互赋能的生态圈。我记得其中有一个案例,是关于一个社区共享平台的,它通过引导用户贡献内容、组织活动,不仅提升了平台的活跃度,更重要的是,让用户在这个过程中感受到了自己的价值和社区的力量。这让我开始反思,我过去的工作是否过于关注“交易”,而忽略了“关系”的建立和“共赢”的可能。这本书为我打开了新的思路,让我看到了服务设计在构建可持续商业模式中的重要作用。
这本《服务设计思维》真的打开了我想象力的闸门,让我看到了服务背后蕴含的无限可能。我一直觉得,很多时候我们对服务的理解都停留在“流程化”和“标准化”的层面,认为只要步骤清晰、操作规范,就能算得上是好的服务。然而,这本书却用非常生动和形象的方式,颠覆了我固有的认知。它不仅仅是提供了一些理论框架,更重要的是,它通过一系列引人入胜的案例,展示了服务设计如何能够创造出令人惊喜的体验。我记得其中有一个关于公共交通系统的案例,书中描绘了如何通过对乘客行为的细致观察,发现那些隐藏在日常出行中的不便,然后通过一系列巧妙的设计,将原本枯燥的通勤过程变得更加愉快和高效。这让我联想到我自己生活中经历过的很多“糟糕”的服务,原来不是因为执行不到位,而是因为缺乏从用户角度出发的深度思考。这本书教会我,设计服务不仅仅是解决问题,更重要的是去发现并创造新的价值,让用户在接受服务的过程中,感受到被关怀、被重视。我开始思考,如何在我自己的工作中,融入更多“人性化”的元素,不仅仅是提供产品或功能,更重要的是传递一种积极的情感和用户体验。这本书的价值在于,它不仅仅给了我理论知识,更重要的是激发了我内在的创造力,让我开始用全新的眼光去审视和设计身边的每一个服务。
灾难一般的翻译
读的时候对自己专业有了认真的思考,莫名心情好起来。
毕设参考读的一本,时间不够,对照着英文版和网上查到的教学ppt飞快地读完了。全书框架很清晰,第一部分是服务设计的五个原则,第二部分是一些工具,第三部分是几个案例,往后还有三篇拓展阅读的文章。 读了开头才知道这是一本集网络众多设计师智慧的书,比起深度和逻辑,更偏向实践一些。反正略读看不出什么来。时间不够的话建议不要读前两个部分了,直接查一些综述型的文章看,很多都是基于这本书讲的,还省时间。 第三部分认认真真读了还做了笔记,认真体会别人的案例还是很有帮助的。
太厚了太啰嗦了!
是机器翻译的???