日本当红设计师兼广告人佐藤可士和，从他初入广告公司的成长经历出发，详尽地分析了如何充分利用每一次会议的机会，掌握需求，激励士气，头脑风暴，征服客户，拓展创意的边界。佐藤延续了《超整理术》中快刀斩乱麻的果敢精神，倾囊相授工作之术，直击商务会议要害，用高效能的超沟通术碰撞出创意的价值！
具体描述
读后感
佐藤可士和的超沟通术 相较于原研哉等日本大师级人物，佐藤可是和的几本著作都可以说是“术”，既：“怎么做”。而不是像《设计中的设计》那样探讨一个“是什么”和“为什么”这样的哲学命题。所以其著作均通俗易懂，干货满满。相较于视觉，佐藤更愿意交流“经营与思考”。这是...
评分佐藤可士和的超沟通术 相较于原研哉等日本大师级人物，佐藤可是和的几本著作都可以说是“术”，既：“怎么做”。而不是像《设计中的设计》那样探讨一个“是什么”和“为什么”这样的哲学命题。所以其著作均通俗易懂，干货满满。相较于视觉，佐藤更愿意交流“经营与思考”。这是...
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用户评价
20180109 想读 20191021 正式开始阅读 希望提升我的倾听能力 20191025 今天这本书读完了，佐藤可士和希望借由改善会议质量，进而提升全日本的工作效率。日本这个国家很奇妙，产出很多，但效率低的惊人，所以之前的产出主要靠加班。佐藤正是在这样的文化背景下成长起来的设计师，不过他确实做到了通过改善效率让工作量比之前多了10倍，但却没有增加什么加班，也不累。工欲善其事，必先利其器。佐藤的这个器，就是【开会的方法】。不断打磨开会的方法，就能让设计团队，没有压迫感的，开心的完成手上的工作。反正工作都是要做的，干嘛不开开心心的完成呢？#提高工作效率
评分20180109 想读 20191021 正式开始阅读 希望提升我的倾听能力 20191025 今天这本书读完了，佐藤可士和希望借由改善会议质量，进而提升全日本的工作效率。日本这个国家很奇妙，产出很多，但效率低的惊人，所以之前的产出主要靠加班。佐藤正是在这样的文化背景下成长起来的设计师，不过他确实做到了通过改善效率让工作量比之前多了10倍，但却没有增加什么加班，也不累。工欲善其事，必先利其器。佐藤的这个器，就是【开会的方法】。不断打磨开会的方法，就能让设计团队，没有压迫感的，开心的完成手上的工作。反正工作都是要做的，干嘛不开开心心的完成呢？#提高工作效率
评分工作不仅要让自己舒服有效率也要让对方感到舒服
评分设计师开会指南
评分20180109 想读 20191021 正式开始阅读 希望提升我的倾听能力 20191025 今天这本书读完了，佐藤可士和希望借由改善会议质量，进而提升全日本的工作效率。日本这个国家很奇妙，产出很多，但效率低的惊人，所以之前的产出主要靠加班。佐藤正是在这样的文化背景下成长起来的设计师，不过他确实做到了通过改善效率让工作量比之前多了10倍，但却没有增加什么加班，也不累。工欲善其事，必先利其器。佐藤的这个器，就是【开会的方法】。不断打磨开会的方法，就能让设计团队，没有压迫感的，开心的完成手上的工作。反正工作都是要做的，干嘛不开开心心的完成呢？#提高工作效率
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