《传统企业如何做电商及微电商》全面梳理了传统企业的电商规划、电商渠道、电商营销、淘宝天猫电商、O2O、微电商(微信电商、微商、微博电商、移动电商等)、新媒体(微博、微信)如何落地的思路、策略与节奏。本书内容定位为实战、一线、鲜活、干货,是5000 万电商人与1000 万微商人必读的电商、微商常识教材,也是1000 万传统企业做电商及微电商的行动指南。
龚文祥
深圳触电电子商务有限公司创始人,是中国公认的电商及微电商双领域第一自媒体,新浪微博粉丝超过210万,其中80%是电商人及微商人,并办有电商文摘类媒体触电报,以及华南最大的电子商务组织触电会。在成为第一电商自媒体之前,龚文祥有十几年的电商实践经验,涵盖B2C(走秀网)、B2B2C(华强北在线)、电商代运营及淘宝电商(3050)及美国电商(聪明点)等电商实战经验。
信息量很大,满满干货的一本电商专业类书籍,建议电商以及微电商行业的从业人员参考阅读,有比较大的帮助。这本书附录部分的知识延伸有许多行业内部分享的资料,这些资料是从网络中下载的。应该是电商专业书籍的大部头了。
评分我是做电商的,现在想转型偏移动电商这块。比较了很多这方面的书籍,最后决定选择两本。一本是胡敏老师的《决战移动电商:手机淘宝、微店、微商运营攻略》,另一个就是龚文祥老师的这本。书已经在亚马逊订购了还没收到,但是看了网上的介绍和目录,还有一些试读的篇章。感觉一...
评分我是做电商的,现在想转型偏移动电商这块。比较了很多这方面的书籍,最后决定选择两本。一本是胡敏老师的《决战移动电商:手机淘宝、微店、微商运营攻略》,另一个就是龚文祥老师的这本。书已经在亚马逊订购了还没收到,但是看了网上的介绍和目录,还有一些试读的篇章。感觉一...
评分我是做电商的,现在想转型偏移动电商这块。比较了很多这方面的书籍,最后决定选择两本。一本是胡敏老师的《决战移动电商:手机淘宝、微店、微商运营攻略》,另一个就是龚文祥老师的这本。书已经在亚马逊订购了还没收到,但是看了网上的介绍和目录,还有一些试读的篇章。感觉一...
评分我是做电商的,现在想转型偏移动电商这块。比较了很多这方面的书籍,最后决定选择两本。一本是胡敏老师的《决战移动电商:手机淘宝、微店、微商运营攻略》,另一个就是龚文祥老师的这本。书已经在亚马逊订购了还没收到,但是看了网上的介绍和目录,还有一些试读的篇章。感觉一...
说实话,我最近一直在思考,那些有着几十年历史的实体店,他们是怎么在电商浪潮中找到自己的一席之地的。尤其是在看到一些曾经辉煌的老字号,如今也纷纷试水线上,让我感到既好奇又有些担忧。这本书的题目,正好点出了我心中的疑虑。我特别希望它能解答我关于“如何从零开始”的问题。假设我是一个完全不懂电商的传统企业老板,我读完这本书,能不能找到一个清晰的行动路径?会不会详细讲解如何进行市场调研,如何选择合适的电商平台,如何搭建自己的线上店铺,以及如何进行有效的推广和运营?我希望它不是那种只讲概念的书,而是能提供一些具体的方法论和工具。比如,在内容营销方面,会不会讲到如何制作吸引人的图文、视频,如何通过社群运营来增强用户粘性?在客户服务方面,传统企业如何建立起一套线上化的服务体系,来应对来自不同渠道的客户咨询和投诉?我还想知道,在微电商方面,这本书会不会给出一些具体的玩法,比如如何利用朋友圈、微信群、公众号等平台,进行低成本的推广和销售?有没有关于用户裂变、社群营销的实操技巧?我希望这本书能让我觉得,电商转型并不是遥不可及,而是可以通过系统性的学习和实践来达成的。
评分这本书的书名让我产生了一种强烈的共鸣,因为我所在的行业,很多都是传统的制造业,大家都在讨论“数字化转型”,但真正落地的并不多。我特别想知道,这本书会不会剖析传统企业在电商转型过程中可能遇到的“文化冲突”。我理解,很多老企业都有自己的那一套“规矩”和“流程”,而互联网思维和电商运营方式,往往需要打破这些固有的模式。书中会不会分享一些成功的企业,是如何克服这些内部阻力的?比如,如何说服那些习惯了传统方式的员工,让他们接受和拥抱新的技术和工作方式?有没有一些关于组织架构调整、人才培养和激励机制的建议?另外,关于“微电商”这个概念,我觉得很有启发性。是不是意味着,不需要一开始就投入巨资去搭建一个大型的电商平台,而是可以从更小的切入点开始,比如利用现有的微信生态,去尝试电商业务?我会非常期待书中能提供一些关于如何利用微信生态进行精准营销、用户沉淀以及复购转化的案例和方法。我想知道,那些成功的微电商案例,他们是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的?是靠产品独特,还是靠服务出色,亦或是靠社群的粘性?我希望这本书能给我一些关于“小步快跑、持续迭代”的启示。
评分我一直觉得,做生意最关键的还是找到“对”的路子,尤其是在现在这个信息爆炸的时代,很多人都在追逐所谓的风口,但往往忽略了最基础的商业逻辑。这本书的标题《传统企业如何做电商及微电商》,让我觉得它可能会触及到一些被很多人忽视的、但又非常核心的问题。比如,传统企业在做电商的时候,最大的挑战是什么?是不是不仅仅是技术层面的问题,更多的是战略层面的迷茫?会不会说到,传统企业应该如何找到自己的电商定位?是走品牌路线,还是走性价比路线?是在综合电商平台开店,还是自建独立站?我比较关心的是,书中会不会深入分析,传统企业在电商领域,有哪些独有的优势可以发挥?比如,他们可能拥有成熟的供应链,稳定的客户群体,以及多年积累的品牌信誉。如何将这些优势转化为电商的竞争力,这是我非常想知道的。另外,关于“微电商”,这个词让我觉得很有意思,是不是指那些更轻量级、更聚焦的电商模式?比如,通过微信群、小程序,或者是一些社交电商平台,来拓展业务。我希望这本书能够揭示微电商的底层逻辑,以及它在多大程度上能够弥补传统企业在电商领域的不足。我希望作者能给我一些“少走弯路”的建议,告诉我哪些坑是绝对不能踩的,哪些方法是经过市场验证的。
评分我一直对那些拥有深厚底蕴的传统品牌非常感兴趣,尤其是它们在面对时代变迁时的应对策略。这本书的标题《传统企业如何做电商及微电商》,直接触及了我内心深处的一个重要议题。我想深入了解的是,那些拥有悠久历史和稳定客户群的传统企业,在向线上迁移的过程中,是如何平衡“传承”与“创新”的?书中会不会探讨,如何在保留品牌核心价值和独特风格的同时,又能够紧跟电商时代的步伐,吸引年轻一代的消费者?我特别关注的是,关于“微电商”的部分。这是否意味着,这本书会提供一些非常灵活、低门槛的电商解决方案?比如,对于那些产品品类相对单一,或者客户群体相对固定的传统企业,如何利用微信小程序、视频号等平台,进行有效的营销和销售?我希望书中能提供一些关于如何构建私域流量、提升用户活跃度和复购率的具体策略。会不会举例说明,哪些类型的传统产品,通过微电商模式取得了意想不到的成功?我期待这本书能够提供一些具有前瞻性的见解,帮助传统企业找到一条既能拥抱互联网,又不失自身特色的电商发展之路。我希望作者能以一种非常接地气的方式,讲述如何将传统的商业智慧与现代的电商工具相结合,实现可持续的增长。
评分这本书的封面设计倒是挺朴实的,没有那些花里胡哨的图,一看就觉得是那种脚踏实地讲干货的类型。我一直对传统企业怎么转型电商挺好奇的,毕竟身边不少实体店生意都大不如前了,转型是必然的趋势。我特别想了解的是,那些有着几十年历史、根深蒂固的传统企业,他们是怎么放下架子,拥抱互联网这个新世界的?书中会不会提到一些真实的案例?比如,一家老牌的服装厂,他们是如何从线下生产销售,一步步建立起自己的线上品牌,再到如今在各大电商平台上风生水起的?我想知道他们的具体操作流程,是从零开始搭建网店,还是先从微信公众号开始做内容营销,再引流到小程序商城?会不会讲到如何培养电商团队,怎么找到合适的人才,以及如何管理这些新加入的互联网基因的员工?我个人觉得,最大的难点可能在于思维模式的转变,传统的管理方式和销售套路在电商世界可能行不通,所以书中会不会探讨这方面的内容,给一些指导性的建议?还有,对于那些资金有限的中小型传统企业,有没有更具成本效益的电商转型方案?这本书会不会像一本操作手册,手把手地教我们怎么做,还是更偏向于理论分析?我期待它能给我一些实操性的方法,而不是空泛的大道理。
评分实战派,没有理论,从实战中来到实战中去。龚老师风格简单明了,易执行
评分虽然个人排斥这种借写书一味标榜自己的自媒体营销人,但对于一个电商外行而言,书中许多操作细节及案例展示还是有点意思的。
评分在中国做电商,一要了解国情,二要了解网民心态。前者可以看点社科历史类的书;后者可以看点社会心理学的书。所以这书用处不大,凡事需要积累,看本书就认为会做了,是急功近利。去年买来,嫌占地方,捐给浦东图书馆爱心漂流室了。
评分比较实用 但是也有一些营销的成分在里面的初级入门级的必读书籍
评分实用性较强,且知识内容具有较高参考性。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有