具体描述
1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍，富甲美国。
想要真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要阅读1本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传》，沃尔玛创始人唯一亲笔撰述的回忆录，真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担，反而在简洁生动的阅读中，把管理的秘诀映入脑海，也因此更能灵活运用这些秘诀。
翻开本书，学习山姆·沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。
作者简介
山姆·沃尔顿(1918-1992)，沃尔玛创始人。1945年从一家“五毛店”开始进入零售业， 1985年成为美国首富；2001年，他创建的沃尔玛帝国成为世界500强第一名，沃尔顿家族的5人包揽“福布斯”财富排行榜第7至第11位，成为世界上最富有的家族。
山姆·沃尔顿把低价销售、疯狂促销的理念带入零售业，创立了一套严密的商业哲学，改变了美国乃至全球的现代零售业形态。
目录信息
ix 序言二 一切从顾客至上开始
002 引言
005 第一章 重视每一分钱
017 第二章 改变行业面貌的规律
041 第三章 第一家沃尔玛
061 第四章 沃尔玛早期的疯狂促销
085 第五章 山姆・沃尔顿一家
099 第六章 团队：招兵买马
117 第七章 发行股票
137 第八章 小镇扩张：占领折扣销售处女地
157 第九章 建立合伙关系
177 第十章 退居幕后
191 第十一章 创造一种文化
209 第十二章 一切围绕顾客
227 第十三章 直面竞争，不停改变
247 第十四章 扩大范围
259 第十五章 谦虚经营的六个要素
281 第十六章 沃尔玛的社会责任
293 第十七章 成功经营的十条法则
299 第十八章 销售，我一生的激情所在
309 后记
312 致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本书是沃尔玛创始人沃尔顿在生病之后写的，是本合著书． 萨姆·沃尔顿 （Sam Walton, 1918-1992年），沃马特百货公司创始人， 美国首富，曾获布什总统颁赠的自由奖章，1992年逝世。 约翰·休伊 （John Huey），现任 《幸福》杂志资深编辑，曾任《华尔 街日报》欧洲版编...
评分 评分成功者的故事总是经过了很多包装，有很多秘密不足为外人道也。尤其这本书，更加是倾向于比较宣传化表面化的一本书。 但如同上学读书一样，我们学到的是死板的道理。但教育滋润了我们的大脑，让我们能够更好的思考和提升这个世界。 这本自传同样如此，聆听成功者的故事可以激励...
评分成功者的故事总是经过了很多包装，有很多秘密不足为外人道也。尤其这本书，更加是倾向于比较宣传化表面化的一本书。 但如同上学读书一样，我们学到的是死板的道理。但教育滋润了我们的大脑，让我们能够更好的思考和提升这个世界。 这本自传同样如此，聆听成功者的故事可以激励...
评分用户评价
《富甲美国》这本书，就像一本打开的美国商业史的百科全书，但又不是那种僵硬的教科书。它以一种非常引人入胜的方式，将那些塑造了美国商业格局的事件和人物，生动地展现在读者面前。我特别喜欢作者对于那些关键历史时刻的解读，他不仅描述了事件的发生，更深入地剖析了事件背后的逻辑和影响，让我对美国商业的发展脉络有了更清晰的认识。书中的许多人物，他们的故事都极富传奇色彩，从白手起家的创业者，到改变行业的创新者，他们的经历充满了智慧、勇气和对未知世界的探索精神。我记得其中有一个关于科技巨头早期发展的章节，作者详细描写了他们在技术瓶颈期是如何通过集思广益，克服重重困难，最终实现技术突破的。这个过程让我深刻体会到，创新并非偶然，而是源于对难题的执着追求和对知识的不断探索。这本书的优点在于，它既有宏观的历史视野，又不失微观的人物细节，将两者完美地融合在一起，读起来既有知识性，又有故事性。它让我明白，了解过去，才能更好地把握现在和未来。
评分我不得不说，《富甲美国》这本书在我心中留下了非常深刻的烙印。它不仅仅是一本关于如何“赚钱”的书，更是一本关于如何“创造价值”的书。作者通过大量的案例，让我认识到，真正的财富，来自于你能够为社会创造多少价值，解决多少问题。书中的人物，无论他们的事业规模大小，都秉持着一种“用户至上”的理念，始终将满足客户需求放在首位。我记得其中一位餐饮业的创业者，他并没有追求眼前的利润最大化，而是将心思放在如何为顾客提供最优质的用餐体验上，从食材的选择到服务的细节，都力求做到最好。最终，他的餐厅成为了当地的标杆，生意也蒸蒸日上。这个故事让我明白，做好一件事，并把它做到极致，本身就是一种巨大的竞争力。这本书的写作风格也非常流畅，作者善于运用通俗易懂的语言，将复杂的商业模式解释得清晰明了。它让我看到了，原来成功并没有那么神秘，关键在于你是否拥有正确的价值观和持续的行动力。它像一面镜子，让我审视自己的工作和生活，思考我是否也在为他人创造价值，是否也在不断提升自己的能力。
评分坦白说，《富甲美国》这本书的深度和广度，远远超出了我的预期。我原以为它会是一本偏向于技巧和方法的指南，但它却是一本关于“格局”和“视野”的书。作者并没有停留在教你如何“做生意”，而是引导你去思考，如何在这个快速变化的时代，建立起自己的核心竞争力，如何保持敏锐的市场嗅觉，以及如何做出长远的战略规划。我尤其欣赏作者对那些“大趋势”的把握，他能够敏锐地捕捉到时代发展的脉搏，并以此来指导人物的决策。比如，书中关于互联网经济崛起以及由此带来的商业模式变革的探讨，让我对未来的商业世界有了更清晰的预判。作者的分析也非常到位，他不仅仅告诉我们“是什么”，更重要的是告诉我们“为什么”。这种深入的剖析，让我能够真正理解那些成功的商业逻辑，而不是停留在表面的模仿。这本书的阅读过程，就像一次思维的升级，它让我开始用一种更高、更远的视角来看待问题，思考未来的发展方向。它让我明白了，真正的成功，不仅仅是眼前的利益，更是对未来的洞察和布局。
评分《富甲美国》这本书，我只能说，它是一本“宝藏”。每一次翻阅，我都能从中发现新的亮点，获得新的感悟。作者的笔触细腻而富有张力，他能够将复杂的经济现象，用极其生动形象的语言呈现出来，让人在阅读的过程中，既能感受到知识的魅力，又能体会到故事的跌宕起伏。我尤其喜欢作者对于“机会”的解读。他并没有将机会描述成一种偶然的馈赠，而是将其视为一种经过精心准备才能抓住的机遇。书中详细描述了，那些成功的企业家是如何在日常工作中，不断积累经验，提升能力，从而在机会来临时，能够果断出击，抓住属于自己的机遇。这个过程让我明白，机会从来都不是平白无故出现的，而是需要我们用汗水和智慧去“孵化”。这本书的价值在于，它不仅仅提供了关于商业的知识，更重要的是，它培养了一种积极主动、善于把握机会的思维模式。它让我开始更加关注身边的细节，思考如何将看似平凡的事物，转化为实现目标的垫脚石。
评分我必须要说，《富甲美国》这本书带给我的启发，简直是“润物细无声”的那种。它没有惊天动地的口号，也没有过于煽情的鸡汤，而是通过一个个娓娓道来的故事，悄悄地改变着我的思维方式。我尤其欣赏作者在细节上的把握。比如，书中描绘某位企业家是如何通过一次偶然的谈话，发现一个被忽视的市场空白，并由此开启了他的商业帝国。这样的细节，让我明白，机会往往隐藏在不经意间，关键在于我们是否拥有一双善于发现的眼睛。同时，作者也非常强调“人”的重要性。他笔下的那些成功的企业家，无一不是善于识人、用人、留人，并且能够建立起强大的团队。这让我意识到，单打独斗的时代已经过去，合作共赢才是未来的趋势。书中关于如何构建信任、如何激励团队、如何处理人际关系的部分，都非常具有实践指导意义。我常常会回想起书中的某些场景，想象自己如果处在那个情境下，会如何应对，如何做出选择。这本书不仅仅是关于商业智慧，更是关于人生智慧。它让我明白，要想在任何领域取得成功，都需要一颗坚韧的心，一种持续学习的态度，以及一种与他人协同作战的能力。
评分阅读《富甲美国》，就像是走进了一场关于“美国精神”的盛宴。这本书并没有回避商业竞争的残酷，但它更侧重于展现那些在商业浪潮中，依然闪耀着人性的光辉和道德的光芒的人物。我被书中那些为了实现梦想，不惜付出一切，但又始终坚守诚信和原则的企业家深深吸引。他们身上体现出的那种“坚韧不拔，百折不挠”的精神，是我最看重的品质。书中的许多故事，都充满了“正能量”，它们告诉我，真正的成功，不仅仅是物质上的富足，更是精神上的满足和内心的平静。作者的叙述风格非常朴实而真诚，他没有刻意去渲染，而是用一种娓娓道来的方式，将那些感人至深的故事呈现在我们面前。我记得其中一个关于慈善事业的章节，详细描写了一位企业家如何将自己的财富回馈社会，帮助那些需要帮助的人。这个故事让我看到了，真正的富有，是能够用自己的力量去温暖他人。这本书让我看到了，商业的力量，也可以是充满爱和温暖的力量。它让我对“成功”有了更深层次的理解，也让我对未来充满了更美好的憧憬。
评分这本书绝对是我最近几年读到的最令人振奋的励志读物之一。当我翻开《富甲美国》的扉页，我立刻就被作者那种直击人心的叙事风格所吸引。这不是那种枯燥乏味的理论说教，而是充满了真实故事、生动细节和发人深省的案例。我尤其喜欢作者在描述主人公们创业初期所面临的种种挑战时，那种细腻入微的笔触。那些深夜还在加班的场景，那些因为资金短缺而愁眉不展的时刻，都仿佛历历在目，让我感同身受。作者没有回避失败，反而深刻剖析了失败的原因，并从中提炼出宝贵的经验教训。这让我意识到，成功并非一蹴而就，而是在一次次的跌倒中站起来，不断调整策略，勇往直前。书中的许多策略和方法，比如如何精准地分析市场需求，如何有效地建立和维护人脉关系，如何在这种竞争激烈的环境中保持初心和坚定的信念，都给我留下了深刻的印象。我经常在阅读的时候，一边思考这些方法是否可以应用到我自己的工作中，一边又被书中人物的韧性和智慧所折服。它不仅仅是关于“致富”本身，更是关于一种积极向上、永不放弃的人生态度。每一次阅读，我都能从中汲取新的力量，重新审视自己的目标和方向。这本书就像一位经验丰富的导师，在我迷茫时指引方向，在我懈怠时敲响警钟，让我对未来充满了希望和信心。
评分《富甲美国》这本书给我带来的冲击是巨大的，它完全颠覆了我之前对“成功”的定义。我一直以为成功就是拿到高薪、住在豪宅、开着名车，但这本书让我看到，真正的富足，是一种内在的丰盈和对生活的热爱。作者花了大量的篇幅去描绘那些在创业过程中，即使面对巨大的压力和困难，依然能够保持对梦想的热情和对生活的热爱的人物。我记得其中一个章节，详细讲述了一位女性创业者，在经历了家庭变故和事业的重大挫折后，是如何依靠自己的智慧和勇气，重新站起来，并且创造出属于自己的一片天地。她的故事让我明白了，逆境并不可怕，可怕的是失去面对逆境的勇气。这本书的语言风格也非常特别，它不像很多严肃的商业书籍那样板着面孔，反而带着一种轻松幽默的调侃，让人在哈哈大笑中领悟到深刻的道理。作者擅长运用比喻和类比，将复杂的经济概念解释得通俗易懂，让像我这样对商业不甚了解的读者也能轻松跟上。书中的每一个故事，都是一个鲜活的生命样本，他们身上的闪光点，无论是坚持不懈的精神，还是敏锐的市场洞察力，亦或是与人协作的能力，都值得我们去学习和借鉴。它让我开始思考，除了物质上的富足，我还需要在哪些方面提升自己，才能真正实现人生的价值。
评分《富甲美国》这本书，我只能用“酣畅淋漓”来形容我的阅读体验。它打破了我对“美国梦”的刻板印象，让我看到了这个国家经济发展背后，那些更为真实、更为动人的故事。作者在叙事上非常有章法，他不是简单地罗列事实，而是将人物的命运与时代背景紧密结合，让我能够更深刻地理解他们所处的环境和面临的挑战。我特别喜欢作者对那些“草根英雄”的描写，他们可能没有显赫的家世，也没有名校的光环，但他们凭借着自己的勤奋、智慧和不懈的努力，最终在美国这片土地上，书写了属于自己的传奇。书中的一些案例，比如一位移民如何在美国艰苦创业，最终成为行业翘楚的故事，让我深受感动。它让我看到了，只要你有梦想，并且愿意为之付出，没有什么是不可能的。这本书的语言风格也充满了力量，它有一种鼓舞人心的力量，让人读完之后，想要立刻行动起来，去实现自己的目标。它就像一次精神上的洗礼，让我对生活充满了热情和希望。
评分读完《富甲美国》，我感觉自己好像参加了一场盛大的“美国梦”的旅行，而作者就是那位最出色的向导。这本书最让我印象深刻的是，它并没有仅仅聚焦于那些耳熟能详的商业巨头，而是把目光投向了那些在平凡岗位上，通过自己的努力和创新，最终实现财富自由的普通人。这让我觉得，成功并没有那么遥不可及，只要你敢想敢做，并付诸行动，都有可能改变自己的命运。作者的叙述方式非常有感染力，他用一种非常生动活泼的语言，将枯燥的商业知识变得妙趣横生。我尤其喜欢书中对那些“小人物”的刻画，他们可能只是一个卖咖啡的小店老板，或者是一个默默无闻的软件开发者，但他们身上所体现出的那种对事业的热情和对生活的热爱，却足以打动人心。书中的一些案例，比如某位社区小店老板如何通过精准的定位和独特的经营理念，吸引了大量忠实客户，最终实现了年收入百万的梦想，让我感到非常振奋。它让我明白，所谓的“大生意”，有时候恰恰是从“小切口”开始的。这本书不仅提供了商业上的启示，更重要的是，它给予了我一种面对生活的积极心态，让我相信，只要我肯努力，我也能创造属于自己的辉煌。
评分读这本书最大的感慨倒不是关于零售业的。沃尔顿精明、自信，本书基本上只是大事记和参与者的共同回忆，实操中的更漂亮的打法都略去了，只是透露沃尔玛最核心的发展指导方针：首先要用户满意；第二要买的便宜。至于剩下的就是围绕方针的解决方案了。读这本书，感觉美国商业前辈真是有很多共性，比如沃尔顿、比如巴菲特、芒格，他们勤俭而关注商业本身，关注成本——买的便宜才能卖的便宜，想到这点，也还蛮有趣。
评分2015.12零售业的核心：客户至上，降低成本，薄利多销，不断学习
评分沃尔顿的临终之言，不仅仅是讲零售，我觉得我看到了如何建立一个组织，一个高效的组织，一个长盛不衰的组织！绝对的顶级管理学巨著。向山姆沃尔顿致敬！
评分值得一读再读
评分读这本书最大的感慨倒不是关于零售业的。沃尔顿精明、自信，本书基本上只是大事记和参与者的共同回忆，实操中的更漂亮的打法都略去了，只是透露沃尔玛最核心的发展指导方针：首先要用户满意；第二要买的便宜。至于剩下的就是围绕方针的解决方案了。读这本书，感觉美国商业前辈真是有很多共性，比如沃尔顿、比如巴菲特、芒格，他们勤俭而关注商业本身，关注成本——买的便宜才能卖的便宜，想到这点，也还蛮有趣。
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