具体描述
近年来，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三大巨头的触角不断延伸，并购脚步不断加快，留给颠覆者和追赶者的空间日益狭窄。在这种环境下，无论是细分市场的领先者，还是新出现的成长之星，都必须做出一个选择：是在寡头的夹缝中寻找生存机会，还是挑选站队归属其一？
作为互联网第四极，京 东的崛起并不只是在某一领域出现了一家具有强大竞争力的公司而已，而是提供了一种独辟蹊径的发展路径。京 东模式为众多在BAT持续不断的扩张中被挤压和遏制的互联网公司提供了全新的互联网思维，即互联网的发展还远远未到仅能在现有互联网范畴内、依靠零和博弈来竞争的阶段，在狭义的互联网领域之外，尚有极为广阔的空间，足以生长出可与BAT同等量级的网络巨头。
本书出自一群好奇心爆棚的观察者、孜孜不倦的调研者和自由独立的评论者。供职于21世纪传媒，依托旗下强大的财经媒体群策力量，共同组成了同时拥有专业主义精神及“不务正业”猎奇心态的财经现象观察室21X LAB，就商业类焦点问题与重大未来趋势进行深入探讨和研究。观察室主要成员皆于《21世纪经济报道》《21世纪商业评论》等财经媒体从事新闻与评论工作多年，做过记者、编委、研究员、实验室总监，研究行业涉及互联网、电子商务、零售、时尚与奢侈品、通信、高科技产业?长期专注于中国本土高绩效与高成长企业的探索与分析。
作者简介
苏醒
历任《21世纪商业评论》杂志高级记者、高级编辑、副主编，《21世纪经济报道》企业公民研究中心副主任，《21世纪经济报道》研究中心总监等职务。
柴文静
从事媒体工作近10年，历任《21世纪商业评论》杂志高级记者、编委，《21世纪经济报道》企业公民研究中心高级研究员、《21世纪经济报道》品牌价值研究院高级研究员、21世纪传媒21X LAB总监等职务。
黄璠
财经媒体研究员，现任21世纪传媒21X LAB研究员，主要负责“21世纪?中国最佳雇主”和“21世纪·中国最具价值成长50强”的研究工作，以及21世纪传媒电商研究中心的调研与撰写工作。
目录信息
第1章 京 东—互联网第四极崛起 ∥ 001
第一节 从黑马到巨头 ∥ 002
第二节 BAT：寡头时代来临？ ∥ 006
第三节 BAT三军之战 ∥ 008
第四节 居然是电商！ ∥ 014
第2章 BAT寡头时代 ∥ 023
第一节 百度 ∥ 025
第二节 阿里巴巴 ∥ 039
第三节 腾讯 ∥ 060
第3章 超体验 ∥ 071
第一节 体验是用来超越的—繁荣的电商与不满的消费者 ∥ 072
第二节 主流兴起—京 东崛起的软趋势 ∥ 077
第三节 全方位体验—竞争在网络之外 ∥ 079
第四节 京 东如何进行体验设计 ∥ 081
第五节 电商暗结—传统企业的电商迷惘 ∥ 088
第4章 读懂京 东，不可不知的四个问题 ∥ 091
第一节 京 东的“甘蔗理论” ∥ 092
第二节 都有谁在京 东的成长中担任着对手和标杆的角色 ∥ 096
第三节 成为新巨头的京 东下一阶段的方向是什么？ ∥ 104
第四节 特立独行的京 东有着怎样的管理思维 ∥ 108
第5章 电商，就要Bigger than电商！ ∥ 115
第一节 京 东金融—热地突围 ∥ 116
第二节 移动互联网—下一个时代的大战略 ∥ 129
第三节 极度深耕 ∥ 141
第四节 下沉，乡村市场 ∥ 151
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读后感
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用户评价
《超体验：BAT格局下的京东崛起》这个书名，简直点燃了我对中国互联网发展史的好奇心。BAT，这三个名字，代表着中国互联网最核心的竞争格局，也塑造了我们现在的生活方式。而京东，在这样一个由巨头主导的舞台上，硬是凭借自己的力量，逐渐成长为一股不容小觑的力量。我特别想知道，这本书会如何描绘京东在这个BAT时代背景下的成长轨迹。它是否会从京东早期濒临破产的困境说起，然后一步步分析它如何在高压竞争中，找到自己的定位？“超体验”这个关键词，让我眼前一亮，我猜测这一定是京东区别于其他平台的关键所在。是它在物流上的“一日达”，还是在商品质量上的严苛把控，亦或是其独特的客户服务体系？我迫切地想在这本书里找到答案，了解京东是如何在BAT的重重围剿中，通过对用户体验的不断创新和升级，最终实现破局，并在电商领域占据一席之地。我希望这本书能给我带来对商业模式创新和用户导向战略的深刻理解。
评分读到《超体验：BAT格局下的京东崛起》这个书名，脑海里立刻浮现出几幅画面：2008年金融危机下，马云在杭州逍遥子的办公室里，对着一片迷茫的团队说“我不在乎今天有多少钱，我在乎的是我的公司能不能活到明天，我的团队能不能活到明天”；2010年，微信横空出世，腾讯的社交帝国版图再次扩张，张小龙的“船到码头，船到岸”理念悄然改变着人们的沟通方式；还有百度，那个一度是中国搜索引擎的代名词，它的信息获取逻辑如何影响着一代人的上网习惯。然后，我看到京东，在这样的背景下，以一种不容忽视的姿态，在价格战、服务战、体验战的泥沼中，硬生生地闯出了一条属于自己的路。这本书名让我充满好奇，它会如何将这几条看似独立却又相互影响的巨龙和一条蛟龙的故事串联起来？我期待书中能深入剖析京东在每一次关键时刻，是如何做出战略决策的。它是不是真的抓住了BAT在某些方面的“盲点”？或者是在某些技术、商业模式上，找到了与BAT截然不同的创新路径？“超体验”这个词，会不会是破解谜团的关键？我希望能从书中读到一些关于京东如何在复杂竞争环境中，通过对用户体验的极致追求，最终实现逆袭的精彩解读。
评分听到《超体验：BAT格局下的京东崛起》这个名字，我脑海里立刻就回想起这些年中国互联网产业的波澜壮阔。BAT，这三个字母，几乎承包了我们大部分的线上生活。从搜索信息、社交互动，到购物娱乐，它们的影响无处不在。而京东，就像是那个在巨头们的光环下，却又硬生生地开辟出自己一片天空的典型。我一直在想，在BAT如此强大的生态体系和市场垄断地位下，京东究竟是如何找到自己的生存空间的？它是不是在技术、产品、服务或者商业模式的某个环节，找到了与BAT不同的破局点？“超体验”这三个字，特别引人遐想。它到底是指在商品品质上的极致追求，还是在物流速度上的惊人效率，抑或是用户服务上的贴心入微？我非常期待这本书能够深入挖掘京东崛起的背后逻辑，揭示它如何在BAT的夹缝中，通过对用户体验的极致打磨，实现一次又一次的飞跃。我希望这本书能给我带来一些关于如何在巨头阴影下，找到自己独特价值和发展路径的思考。
评分《超体验：BAT格局下的京东崛起》这个书名，让我联想到的是一场史诗级的商业大战，而京东，无疑是这场大战中一个极具代表性的“黑马”角色。BAT，这三座大山，它们的每一次战略调整，每一次新业务的开拓，都足以搅动整个互联网的经济版图。在它们的影响力辐射下，任何一个想要在互联网领域有所作为的后来者，都面临着巨大的挑战。那么，京东是如何在巨头们“遮天蔽日”的影响下，不仅生存下来，还发展壮大，甚至成为足以与阿里分庭抗礼的力量呢？我很好奇，这本书会对京东的崛起过程进行怎样的梳理。它是否会重点分析京东在供应链管理、物流配送、用户信任构建等方面的独特优势？“超体验”这个词，是否暗示了京东在理解和满足用户需求方面，有着超越一般平台的深刻洞察和实践？我希望能在这本书中，看到作者如何层层剥开京东的商业 DNA，解读它在 BAT 时代如何精准定位、差异化竞争，最终赢得市场的关键因素。这对于所有在竞争激烈的市场中寻求突破的企业家和创业者来说，都将是宝贵的经验。
评分哇，看到《超体验：BAT格局下的京东崛起》这个书名，我就立刻被吸引了。BAT，也就是百度、阿里、腾讯，这三个巨头几乎定义了中国互联网的半壁江山，它们之间的竞争与格局，一直是我们津津乐道的话题。而京东，作为后来者居上、在电商领域与阿里正面抗衡的重量级选手，它的崛起之路本身就充满了传奇色彩。我特别好奇，这本书会如何剖析京东在这个BAT主导的互联网世界中，是如何找到自己的生存之道，并且最终发展壮大的。是不是有什么非常规的策略，或者是在某个细分领域抓住了别人忽视的机会？我猜想，作者一定对京东的发展历程进行了非常深入的研究，也许会从京东的早期创业故事讲起，分析它在物流、自营模式、用户体验等方面是如何一步步建立起自己的护城河。而且，这本书名中的“超体验”三个字，也让我充满了期待，这是否意味着京东在用户服务、商品品质、购物便捷性等方面，有着超越竞争对手的独特之处？我希望这本书能给我带来一些启发，了解在巨头林立的赛道上，如何才能杀出一条血路，创造属于自己的辉煌。
评分一本小册子 BAT架构 都是事实数据陈述 已经是历史了
评分从战略上解读京东。
评分一本小册子 BAT架构 都是事实数据陈述 已经是历史了
评分数据丰富，不过介绍的不是崛起过程，而是现状……而且加入篇幅过半的bat介绍，结构显得不对书名
评分为了写个材料，翻了翻，有些许收获。
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