小弗雷德里克•布鲁克斯曾获得美国计算机领域最具声望的图灵奖(A. M. Turing Award)。美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献”。
布鲁克斯博士1956年开始任职于IBM公司,早期担任Stretch 和Harvest计算机的体系建构师。他被认为是“IBM 360系统之父”,曾担任360系统的项目经理。凭借在此项目中的杰出贡献,他与Bob Evans和Erich Bloch在1985年获得了美国国家技术奖(National Medal of Technology)。
布鲁克斯博士创立了北卡罗来纳大学的计算机科学系,并于1965-1985年担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。目前其仍活跃于从事虚拟环境和科学可视化等方面的研究工作,2010年获得虚拟现实事业奖(IEEE Virtual Reality Career Award)。
在软件领域,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验,该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世,即引起业内人士的强烈反响,后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字,全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。
在本书第一次出版40年后的今天,我们重新整理了Brooks博士的经典内容,并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享,更使本书成为国内从业者的必读经典之一。
本书读者包括:软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。
2000年新年伊始,国际计算机协会(ACM)在纽约宣布1999年图灵奖得主为时年69岁的布鲁克斯(Frederick P. Brooks, Jr.)。评选委员会主席在致辞中提到,“今天我们所看到的计算机体系结构、软件工程,以及三维计算机图形,均受惠于布鲁克斯的开创性工作,是他改变了这些领域的面...
评分···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满,对于个人,怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如,什么时候洗澡,什么时候吃饭...什么时候该干什么,起码比较理智的分析各个安排的利弊,然后判断...
评分如果你是技术出身的管理人员,看完了会有这样的感慨。。。丫什么都没说吧。。。:) 所以也没记住什么。。。唯一有些印象的是原版中反对封装,后来事实证明他错了。:)不过作者能坦率的承认也实在值得我们学习。 另外,而对于人月神话这个著名的命题,太理想化了。 很多时候,de...
评分···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满,对于个人,怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如,什么时候洗澡,什么时候吃饭...什么时候该干什么,起码比较理智的分析各个安排的利弊,然后判断...
评分作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点,提出了独到的见解。 这几个关键内容就是: (1)提倡外科手术式的团队组织: [在软件开发组织上的过份民主,往往带来的是没有效率和责任,参与其中的人想法太多,层面参差不齐...
总体偏专业 作为非软件工程从业者有很多不懂的地方 但还是有一些启发和收获
评分总体偏专业 作为非软件工程从业者有很多不懂的地方 但还是有一些启发和收获
评分看前半本的时候有打两三星的冲动,在当下原书也只有最后几章值得一读了,最后几章翻译相对也没那么差。
评分一天翻完,书和翻译都挺幽默,核心观点与我在项目管理中的经验不谋而合,但如果是对经济学/社会学/组织心理学已有相当积累的人士来说,非必读。
评分全球软工领域最畅销的项目管理经典!"图灵奖得主、“IBM 360系统之父”作者Brooks颠覆了项目管理领域,长久不衰传奇经典! 软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者必藏之软工圣经!
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