图书标签: 会计思维  会计  财务  商业  经管  思维  管理  数字思维   

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可以一读

日本会计师所著的会计思维科普书？作为优衣库经营顾问，安本隆晴在本书中大量使用了优衣库的例子（报表、决策等），夹以不少日本大企业的事例，细致地阐明了会计思维在企业的经营、管理上的重要意义。会计思维，简单来说即“用数字思考”，从报表、决算中了解损益，用理论分析商业活动，强调企业高层要掌握一线，基层要追求kpi等等。提到用PDCA(Plan,Do,Check,Action)循环工作，落实每月财报和预算管理，强调时间就是金钱，指出“损益结构”（销售额-成本=利）和现金流量（收-支=余，分为营业/投资/财务三类）的平衡。会计思维，是商业头脑的一种，开源节流，也可以说功利主义，但数字化也的确有利于决策和快速行动，这也是公司作为资本机器的本来面目啊。抛去繁多的会计图表和专业术语和蹩脚的翻译，还是值得一读。

不要买，不要读。提个懂会计的人都知道的无甚新意的观点，加上几个没什么说服力的例子，这就成了书。页边距、行距之大，让人觉得是为了凑页数而为之。老老实实看会计学、注会书就好了，这本书讲的道理老师都会讲。

很啰嗦，完全可以更精炼

一种较为局限但很实在的逻辑，有必要学习吸收下。

人人都要有会计思维库存的商品收发存，有点工厂会计的思维了。平时没有接触过的，觉得有点一头雾水。翻译不怎么样，提出经营者不仅要看销售技术，还得注意会计等管理部门。现金为王，企业留存现金的重要性。预算有高标准与低标准，预算5%差异大于分析解决问题。部门架构，原来...

人人都要有会计思维库存的商品收发存，有点工厂会计的思维了。平时没有接触过的，觉得有点一头雾水。翻译不怎么样，提出经营者不仅要看销售技术，还得注意会计等管理部门。现金为王，企业留存现金的重要性。预算有高标准与低标准，预算5%差异大于分析解决问题。部门架构，原来...

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人人都要有会计思维库存的商品收发存，有点工厂会计的思维了。平时没有接触过的，觉得有点一头雾水。翻译不怎么样，提出经营者不仅要看销售技术，还得注意会计等管理部门。现金为王，企业留存现金的重要性。预算有高标准与低标准，预算5%差异大于分析解决问题。部门架构，原来...