●為什麼美國人喝巴氏消毒牛奶、大口吃轉基因食品,而意大利人卻恰恰相反?
●天氣預報員說降水概率為30%,你覺得這個數字是什麼意思?
●年齡在35歲以上的準媽媽們一定要做唐氏篩查嗎?
●乳腺X射綫檢查結果呈陽性,意味著肯定患乳腺癌瞭嗎?
●簡單的“經驗法則”為什麼是大眾投資者戰勝股市專傢、優秀領導者打造卓越企業、人們選對終身伴侶的最佳方法?
世界最權威的風險專傢將為我們迴答以上問題,揭示正確認知風險的智慧。
《風險與好的決策》是格拉德威爾《引爆點》的靈感來源和理論依據。
《風險與好的決策》是繼《黑天鵝》《信號與噪聲》《反脆弱》之後,關於風險、不確定性和預測的“最權威也是最生動”的風險課!
格爾德•吉仁澤(Gerd Gigerenzer)
社會心理學傢,德國柏林馬普所(Max Planck Institute)人類發展研究中心主任,並在世界各國講授風險課,教人們正確地認知風險和進行風險溝通,聽他講課的人有小學生以及傑齣的醫生、銀行傢、企業傢和政治傢。獲得多個奬項,包括1991年的“美國科學促進會行為科學研究奬”和德國2002年度“科學書籍奬”。
他曾任美國芝加哥大學心理學教授和弗吉尼亞大學法學院客座教授。
同其名字,作者戈尔德·吉仁泽主要介绍了风险(分为已知和未知)和决策(理性的、中庸的、感性的)。前面的内容在生活中基本上都已了解了,我认为最有意思的是作者提出的在未知风险大、方法和参考少的情况下最有效的决策方式——经验直觉。 翻了下自己之前对选择的思考,发觉“...
評分 評分作者基本上讲,面对决策,应该察知风险——那么学习统计学吧,应该用简单的直觉——那么用简单的经验法则吧,还可以用ABCDE各种方法。但避而不谈什么原则下使用什么,要知道统计学也有大错误,因为统计学衡量的是确定的风险;经验法则也会出问题,很多时候我们的直觉并不可靠;...
評分本书的一个基本假设,世界是不确定的,所以需要了解风险,才能知道如何更好的做选择。这让我想起了吴军说的,信息世界的系统思维与工业时代机械思维的差别,即世界是复杂不确定的。如何更好的选择?作者提出的方案是化繁为简,尽量简单。这就和系统思维有不同了,系统思维是认...
評分我是一個普通上班族,生活中並沒有太多驚心動魄的時刻,但每天也會麵臨各種大小的選擇。比如,是否要花錢去報一個提升技能的課程?下班後是直接迴傢休息,還是參加朋友的聚會?這些看似微小的決定,日積月纍,也會對生活産生不小的影響。我總覺得,如果我能做齣更多“好的決策”,我的生活也許會更充實、更高效。《風險與好的決策》這個書名,讓我覺得它並不隻是一本給專業人士看的書,它可能包含著一些適用於普通人的智慧。我希望它能用通俗易懂的語言,解釋清楚風險的概念,以及如何根據不同的情況來評估風險。我希望它能提供一些簡單的模型或框架,讓我可以在日常生活中快速運用,幫助我區分哪些是值得承擔的風險,哪些是應該避免的。如果它能讓我對自己的選擇更有把握,甚至少走一些彎路,那我絕對會嚮身邊的人強烈推薦這本書。
评分一直以來,我都對“運氣”這個概念既信服又懷疑。一方麵,生活中總有一些事情似乎是命中注定;另一方麵,我又覺得很多所謂的“好運”背後,其實是經過深思熟慮的準備和對時機的把握。《風險與好的決策》這本書,聽起來就非常有意思,它似乎在探討人類在麵對不確定性時,如何通過理性的分析來提升成功的概率。我是一個喜歡探索事物本質的人,對於“為什麼”總是充滿好奇。我希望能在這本書裏找到關於決策心理學、認知偏差以及概率思維的深刻見解。我很好奇作者是如何將復雜的風險概念,轉化為普通讀者能夠理解的語言,並且能夠提供一些實用的技巧,幫助我們在日常生活中做齣更明智的選擇。無論是工作中的項目選擇,還是生活中的個人規劃,我相信這本書都能為我帶來啓發,讓我不再僅僅依賴直覺,而是能夠用更科學、更有效的方式來麵對挑戰,創造屬於自己的“好運”。
评分我是一位風險管理領域的從業者,每天都在與各種各樣的風險打交道,從金融市場的波動到企業運營的隱患,再到新興技術的潛在威脅。我深知,在這個瞬息萬變的時代,一個“好的決策”往往意味著規避瞭巨大的損失,或者抓住瞭彆人不敢觸碰的機遇。然而,如何纔能持續做齣好的決策,而不是憑感覺或者過往經驗碰運氣,一直是我不斷探索的課題。我一直在尋找能夠理論聯係實際,既有深刻的洞察力又不失操作性的讀物。《風險與好的決策》這個書名,讓我眼前一亮,似乎觸及瞭我工作中最為核心的痛點。我希望這本書能提供給我更深層次的理論支撐,幫助我構建更嚴謹的風險評估模型,並能啓發我思考在信息不對稱和不確定性極高的環境下,如何優化決策流程。我希望它能讓我看到一些我未曾意識到的視角,或者提供一些我尚未掌握的工具,從而提升我在風險管理領域的專業能力。
评分我的職業生涯中,總會遇到一些需要“賭一把”的關鍵時刻,但每次都讓我寢食難安。《風險與好的決策》這個書名,恰好點齣瞭我內心深處的睏惑。我並非魯莽之人,但有時又覺得過於謹慎會錯失良機。我渴望的是一種平衡,一種能夠讓我既能擁抱機遇,又能有效規避不必要的風險的方法。我希望這本書能夠為我提供一些量化風險的工具,讓我能夠更客觀地評估每一個選擇的潛在收益與損失。我更期待它能幫助我理解,如何在信息不完整的情況下,做齣相對最優的決策。也許它能教會我一些博弈論的思維,或者關於行為經濟學的洞察,幫助我認清自己以及他人的決策模式,從而在關鍵時刻做齣更冷靜、更理性的判斷。如果這本書能夠讓我對“風險”有更清晰的認識,並讓我更有信心去做齣選擇,那它絕對是一筆寶貴的財富。
评分這本書簡直是為我量身打造的!最近我一直糾結於一個重要的投資決定,市場上充斥著各種信息,讓我頭暈目眩。我嘗試瞭各種方法,從研究宏觀經濟趨勢到分析具體的公司財報,但總感覺少瞭點什麼,好像總是無法撥開迷霧,看到事情的本質。我需要的是一種清晰的框架,一種能夠幫助我係統性評估風險、權衡利弊的工具。這本書的名字《風險與好的決策》瞬間吸引瞭我,我立刻就下單瞭。我期待它能提供給我一套切實可行的方法論,讓我能夠擺脫情緒的乾擾,用理性的思維來審視每一個選擇。我希望它能教會我如何識彆潛在的陷阱,如何量化風險,以及如何在不確定性中做齣最優的判斷。如果這本書能夠幫助我避免一些不必要的損失,甚至抓住一些稍縱即逝的機會,那它就絕對是我近年來讀過的最有價值的書籍之一瞭。我迫不及待地想翻開它,看看它裏麵究竟藏著怎樣的智慧,能否為我指引方嚮。
评分人們最常采用的應對方法是防禦性決策,也就是優先追求避免擔責,而不是問題的解決 | 風險溝通兩個維度:用“頻率”而不是“發生概率”;“絕對風險”,避免使用“相對風險” | 不確定性越高,也就是說未知風險越大的時候;可選方案越多,對風險計算失敗概率越大時;曆史參考數據越少的時,越應該用直覺。反之,就要少用直覺
评分2016第102本,1、人類不善於處理概率,絕對風險與相對風險無法有效區分,啓發式應對概率的方法:緊貼絕對風險生活(用自然頻數代替概率論);2、檢查單+經驗法則 = 瞬時效率,經驗法則的無意識使用即是直覺;3、愛因斯坦法則:少即是多:a.不確定性越高,越應該簡化;不確定性越低,越應該復雜化; b.可選方案越多,越應該簡化;可選方案越少,越應該復雜化; c.曆史數據越多,越應該使用復雜的方法;曆史數據越少,越應該使用簡化的方法;4、防禦性決策:即放棄最優方案,選擇次優方案,從而尋求自保,在醫療領域尤為常見;5、“預測”過去的事情,復雜方法更有效,當涉及不確定性未來,簡單方法更有效;6、麵對多因素事件,“單一理由決策法”是有效的經驗法則
评分塔勒布一些理念的延伸,更接地氣但有些囉嗦;提齣的應對措施可以參考
评分碎片化,淺薄,case混雜亂用。差評。不值得買。
评分2016第102本,1、人類不善於處理概率,絕對風險與相對風險無法有效區分,啓發式應對概率的方法:緊貼絕對風險生活(用自然頻數代替概率論);2、檢查單+經驗法則 = 瞬時效率,經驗法則的無意識使用即是直覺;3、愛因斯坦法則:少即是多:a.不確定性越高,越應該簡化;不確定性越低,越應該復雜化; b.可選方案越多,越應該簡化;可選方案越少,越應該復雜化; c.曆史數據越多,越應該使用復雜的方法;曆史數據越少,越應該使用簡化的方法;4、防禦性決策:即放棄最優方案,選擇次優方案,從而尋求自保,在醫療領域尤為常見;5、“預測”過去的事情,復雜方法更有效,當涉及不確定性未來,簡單方法更有效;6、麵對多因素事件,“單一理由決策法”是有效的經驗法則
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