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寫的比較中肯，尤其是物流投資，和融資。

寫得很一般，深度不足。但總有收獲，最主要的認識，1、京東的曆史；2、電子商務的核心競爭力是低成本和高效率；3、發展B2C的四大條件；4、電商用戶群；5、電商的核心是供應鏈。京東電商起點：專業垂直化論壇。

剝絲抽繭，就當京東企業發展史看瞭。有很多乾貨，但有些地方說得不算清楚，比如我很想知道綫上曬單模式、奬券模式之類是誰在中國最先做的，文中隻提到劉強東早在05年前就這樣做瞭，又沒說為什麼這樣做，怎麼想到這樣做的。看來還要去找找寫馬爸爸、任爸爸的書來看看。

孰對孰錯，一切交時間去定論吧。道路太坎坷，阻力太大，大方嚮沒有錯，沒必要理會彆人的目光。不值得為1%的忠言而花精力去過濾99%謊言。

比零碎的新聞更有邏輯和效率地瞭解一段曆史，對於毫無相關知識的人來說易讀，但不夠有深度，且筆者沒有以批判的眼光看京東的發展史。讀後印象最深的反而是，在200X我小學懵懂的時候，原來真的有人改變瞭世界。

。 在高增长、广布局的第二季度里，京东在创新业务、战略投资等方面非常积极，整个集团进入到一个生态布局期，格局有了很大的不同。在财报里还有一个重要的消息是成立了3C、家电、消费品、服饰等四大事业部，这是一个新的信号，京东商城要强化类目深度经营，不仅仅是购物，更要...

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