具体描述
本书适用于职场、商场等各种人际场,针对大学生、白领、公司总裁等人士,讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们:在和他人相处与合作的过程中,我们怎样才能让自己成为“主要人物”;在不为人知的情况下,我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人;“权威”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”,这些关键词背后都有怎样的逻辑规则?人类社会,终归是属于“人”的社会,搞定了“人”,也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则,掌握这些原理与方法,你将避开社会上96%的陷阱。
作者简介
本书适用于职场、商场等各种人际场,针对大学生、白领、公司总裁等人士,讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们:在和他人相处与合作的过程中,我们怎样才能让自己成为“主要人物”;在不为人知的情况下,我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人;“权威”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”,这些关键词背后都有怎样的逻辑规则?人类社会,终归是属于“人”的社会,搞定了“人”,也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则,掌握这些原理与方法,你将避开社会上96%的陷阱。
目录信息
第一章 影响力是怎么形成的? 职位并不等于影响力 / 002
升职未必是好事 / 007
“谁是你的老板?” / 013
权力和能力无关 / 016
成功是以结果论英雄 / 023
理想主义的悲惨现状 / 027
未来总是不确定的 / 033
知足常乐保平安 / 039
嫉妒的本性 / 043
把羊和狼放在一起 / 049
第二章 教你成为应酬大师 是不是重要人物,看你每天做什么事 / 058
想节省时间,先学会说“不” / 062
“应酬”首先是一道选择题 / 067
危险的“客气” / 071
为什么越辛苦就越倒霉? / 075
第三章 利益决定立场 什么样的人不犯错? / 082
最正确的答案不在选项中 / 085
卖弄聪明“死”得快 / 089
“沉默,还是沉默!” / 092
你是他的人,他却是他自己的 / 096
让强者和你同一个阵营,你就赢了 / 100
第四章 你是合格的演员吗? 可以有性格,但不能有个性 / 104
“瞧,那个呕心沥血的家伙!” / 112
第五章 你的优势是什么? 价值比靠山更可靠 / 118
永远不要比你的上司“出色” / 122
“他经常挨骂,可又升职了!” / 125
请学会用左手剪指甲,因为右手未必一直管用 / 130
第六章 为什么你说了不算? 说服力到底是什么? / 136
权威崇拜法则 / 138
最后一个发言的人 / 142
给别人制造恐慌,然后你再赶走恐慌 / 151
第七章 管好嘴巴比什么都重要 可以不聪明,但不能不小心 / 156
你说出的每一句话,都可能传进别人耳朵 / 163
“我真的什么都可以说?” / 167
“我对你很放心!” ——事实可能正相反 / 170
第八章 关系的本质是什么? 你怎样对别人,别人就怎样对你 / 176
关系产生机会,也为你提供盟友 / 179
说了算的和帮得上的才叫作“人脉” / 183
真相往往隐藏在深处 / 185
第九章 团队的另一面 合作悖论:三个和尚没水吃 / 190
配角是大赢家 / 194
眼睛向上看 / 197
“自己人”才有执行力 / 200
第十章 谁是你的朋友? 成就越大感情越少 / 206
信任为何这么难? / 210
利益决定了他是不是你的朋友 / 213
“请记住那个从水里把你拉上岸的人!” / 217
后记 人与人相处的本质 / 221
附录 说服和影响他人的经典法则 / 225
· · · · · · (收起)
读后感
了解过职场,但是第一次如此犀利得把职场的真面目剖析得如此真实。这本书是边读心边在叹息的,职场真的可怕,城府太深,你会被逼着走向这城府。 虽然大多是写关于职场,但是也扩充了很多其他的思考。让我觉得最受影响的是,我们需认清自己的能力,不能虚夸,最主要的是懂得知足...
太垃圾!本书并非讨论如何按照逻辑思维说服他人!通篇仅仅阐述了一个观点:中庸处世!凡提出话题,却不提出解决方法,仅随便列两个后汉三国红龙梦之类的故事,证明他提出的问题在历史上是出现过的!作者在文中提出的任何设问,都找不到答案!例如:影响力是怎么形成的?你说...
了解过职场,但是第一次如此犀利得把职场的真面目剖析得如此真实。这本书是边读心边在叹息的,职场真的可怕,城府太深,你会被逼着走向这城府。 虽然大多是写关于职场,但是也扩充了很多其他的思考。让我觉得最受影响的是,我们需认清自己的能力,不能虚夸,最主要的是懂得知足...
了解过职场,但是第一次如此犀利得把职场的真面目剖析得如此真实。这本书是边读心边在叹息的,职场真的可怕,城府太深,你会被逼着走向这城府。 虽然大多是写关于职场,但是也扩充了很多其他的思考。让我觉得最受影响的是,我们需认清自己的能力,不能虚夸,最主要的是懂得知足...
太垃圾!本书并非讨论如何按照逻辑思维说服他人!通篇仅仅阐述了一个观点:中庸处世!凡提出话题,却不提出解决方法,仅随便列两个后汉三国红龙梦之类的故事,证明他提出的问题在历史上是出现过的!作者在文中提出的任何设问,都找不到答案!例如:影响力是怎么形成的?你说...
用户评价
我认为,在这个人际互动频繁的社会中,掌握有效的说服技巧,就像拥有了一把打开各种沟通“锁”的金钥匙。很多时候,我们并非缺乏好的想法,而是因为在表达和沟通的过程中,无法清晰地阐述自己的观点,或者无法有效地引导对方的思考,最终导致沟通的低效甚至失败。我深切地感受到,这不仅影响了我的工作效率,也阻碍了我与他人建立更深层次的连接。这本书的标题“怎样有逻辑地说服他人”瞬间抓住了我的注意力,因为这正是我一直渴望学习和掌握的技能。我尤其期待书中关于“如何识别和利用说服的心理学原理”的部分,因为我相信,只有深刻理解对方的心理需求和认知模式,才能设计出真正具有说服力的沟通策略。我渴望通过阅读这本书,能够系统地学习如何构建清晰的逻辑链条,如何用生动的语言和恰当的例子来支撑我的观点,以及如何巧妙地应对他人的质疑和反对。我希望这本书能够为我提供一套实用的“说服工具箱”,让我在面对各种沟通挑战时,都能游刃有余,最终达成双赢的局面。
我一直对那些能够将复杂信息梳理得井井有条,并能以令人信服的方式呈现给他人的人充满敬意。在我看来,这是一种将知识转化为影响力的强大能力。然而,在我的许多沟通经历中,我常常感到力不从心,即便我掌握了事实和道理,也难以让对方真正理解或接受。这种沟通的阻碍,不仅让我感到沮丧,也限制了我在团队和人际关系中的发展。这本书的出现,就像一盏指路明灯,让我看到了掌握“逻辑说服”的希望。我非常期待书中能够深入讲解“如何构建一个能够经受住推敲的论证”,学习如何运用清晰的逻辑步骤来支撑我的观点,以及如何有效地识别和反驳对方的论点。我更希望能学习到“如何在表达观点时,充分考虑对方的接受程度”,理解对方的立场和需求,并调整我的沟通策略。我希望这本书能够为我提供一套系统性的说服方法论,让我能够自信地在任何场合表达我的想法,并最终能够有效地影响他人,达成共识。
一直以来,我都认为“说服”是一门艺术,更是一门科学。在职场上,我们需要说服同事合作,需要说服领导支持;在生活中,我们需要说服家人同意我们的决定,需要说服朋友接受我们的建议。然而,很多时候,我们发现自己即使道理说得再透彻,对方却依然固执己见。这种经验让我意识到,单纯的道理并不能自动转化为说服力,背后一定有更深层次的技巧和方法。这本书的出现,让我看到了希望。我非常期待书中能够深入剖析“说服的心理学原理”,理解对方的认知模式和情感需求,并在此基础上设计更有针对性的沟通策略。我设想,通过学习这本书,我能够掌握如何用更精准的语言,构建更严密的逻辑,以及如何利用情感共鸣来增强说服力。我希望这本书能成为我的“秘密武器”,让我能够更自信、更有效地影响他人,从而在人际交往和事业发展中取得更大的成功。我渴望获得一种能够化解僵局、达成共识的能力,而我相信这本书能够提供给我实现这一目标的路径。
在我看来,生活就是一个不断说服和被说服的过程。从童年时央求父母买玩具,到成年后在工作中争取项目资源,再到人际交往中化解矛盾,几乎每一个场景都离不开有效的沟通和说服。然而,我常常发现,尽管我付出了努力,但结果却不尽如人意。很多时候,我能清晰地表达自己的想法,但对方就是无法理解,或者理解了却不接受。这让我感到非常困惑。这本书的封面设计,那种“怎样有逻辑地说服他人”的直白表述,恰恰触及了我内心最深的痛点。我非常期待书中能够提供一套系统性的方法论,教我如何从零开始,构建一套严谨的逻辑体系,并将我的观点清晰、有力地传递出去。我渴望学习如何识别沟通中的“陷阱”,如何巧妙地引导对话,最终让对方心服口服。我希望这本书能够成为我沟通的“教科书”,为我提供实用的工具和方法,让我能够自信地面对任何沟通场景,并最终达成我所期望的结果。
我始终相信,逻辑是通往理解的桥梁,而有效的说服则是建立在这座桥梁之上。然而,在现实生活中,我常常发现自己难以准确地运用逻辑来引导对话,甚至有时会陷入徒劳的争论。我拥有一些想法,也能够识别出道理的所在,但当需要将这些转化为让他人信服的言语时,我却显得捉襟见肘,无法系统地构建我的论点,也难以预测和应对他人的反应。这本书的标题,让我看到了希望,我非常期待书中能够深入浅出地剖析“如何构建严谨的论证结构”,学习如何将复杂的概念分解成易于理解的单元,并用清晰的逻辑顺序串联起来。我尤其希望能学习到“如何识别和运用说服中的心理学技巧”,理解他人的思维模式,并在此基础上采取更具针对性的沟通策略。我渴望获得一种能力,能够让我不仅仅是表达我的观点,而是能够真正地“说服”他人,让他们在理解的基础上,接受并认同我的想法。我相信这本书将是我的一个重要启蒙,为我开启一扇全新的沟通之门。
我一直深信,清晰的逻辑是说服力的基石。然而,现实生活中,我们常常会遇到一些沟通上的困境:即便我们掌握了事实,拥有了道理,却难以让对方信服。这种无力感,常常源于我们自身在表达方式上的不足。这本书的出现,正好填补了我在这方面的知识空白。我非常期待书中关于“如何构建强有力的论证”的章节,因为我相信,只有拥有坚实的逻辑支撑,我们的观点才能经得起推敲。我设想,通过学习书中的方法,我能够掌握如何有效地组织语言,如何将零散的信息串联成一条清晰的逻辑线,从而让我的说服过程更加顺畅。更重要的是,我希望这本书能够教会我如何识别和避免逻辑谬误,避免在沟通中陷入不必要的争论,从而更专注于达成共识。我对于书中提到的“倾听的艺术”也充满好奇,因为我理解说服并非仅仅是单方面的输出,而是需要建立在双向互动的基础上。我期待这本书能够为我提供一套完整的说服工具箱,让我在各种场合都能游刃有余地表达自己的观点,并赢得他人的信任。
我一直觉得,沟通不仅仅是语言的交换,更是一种思维的艺术。很多时候,我发现自己虽然有很多想法,但在表达出来的时候,却显得杂乱无章,甚至让人摸不着头脑。这让我感到非常沮丧,因为我深知有效的沟通能够为我带来更多的机会,解决更多的问题。这本书的出现,就像一盏明灯,指引我找到了学习如何更有逻辑地说服他人的路径。我尤其关注书中关于如何理解听者心理的部分,因为我知道,说服并非单向灌输,而是需要建立在对对方需求的洞察之上。我设想,通过书中介绍的方法,我能够更好地分析听者的立场、顾虑以及潜在的需求,从而调整我的沟通策略。那种能够将复杂的论点拆解成易于理解的步骤,用一环扣一环的逻辑将听者带入我的思考过程,最终让他们心悦诚服地接受我的观点,这种能力无疑会极大地提升我的个人影响力。我迫不及待地想深入学习书中的每一个章节,从中汲取智慧,将那些抽象的概念转化为具体的行动,并在实践中不断检验和完善。
我一直认为,成功的沟通在于能够以对方能够接受的方式,传递我们想要表达的信息。在这方面,我曾多次感到力不从心。我拥有一些不错的想法,也掌握了相关的事实,但当我试图说服他人的时候,却往往因为表达不清,逻辑混乱,或者触及了对方的敏感点,而导致沟通的失败。这不仅让我感到挫败,也影响了我在团队中的影响力。这本书的出现,给了我极大的期待。我非常好奇书中会如何讲解“如何构建有说服力的论证”,以及“如何理解和应对他人的反驳”。我设想,通过阅读这本书,我能够学习到一些实用的技巧,比如如何清晰地陈述观点,如何用证据支持论点,如何有效地回应质疑,以及如何创造一个有利于说服的沟通环境。我希望这本书能够帮助我突破瓶颈,让我能够更自信、更从容地与人沟通,从而在事业和生活中获得更好的发展。我期待这本书能够成为我的“沟通指南”,为我指明方向,提供方法,让我在说服的道路上越走越远。
这本书的封面设计就吸引了我,那种冷静而又充满力量感的色彩搭配,以及简洁有力的标题,让我瞬间觉得这是一本值得深入探讨的实用指南。我一直认为,能够清晰、有条理地表达自己的观点,并且能够让听者接受,是一项至关重要的技能,尤其是在如今信息爆炸、观点多元的时代。很多时候,我们并非没有道理,而是表达的方式不够有效,导致沟通的断层和误解的产生。我希望通过阅读这本书,能够找到更精准的语言工具,更有效的逻辑链条,从而在工作、学习乃至生活中,都能更好地与他人达成共识,传递我的想法。我对书中关于如何构建论证、识别谬误的章节特别期待,因为这直接关系到说服力的根基。我设想,通过学习书中提供的技巧,我能够更加自信地面对那些持有不同意见的人,不是为了争辩输赢,而是为了找到共通点,共同推进事情的发展。那种能够将复杂的概念化繁为简,用清晰的逻辑让听者豁然开朗的感觉,是我一直追求的。我相信这本书能够为我提供一个全新的视角,让我重新审视自己的沟通方式,并从中获得切实可行的提升。
我一直认为,沟通是一门艺术,更是人际交往的核心技能。在各种社交和工作场合,我经常发现,即使我掌握了足够的知识和道理,也难以有效地让对方接受我的观点。有时候,我的表达显得冗长而混乱,有时候,我无法抓住对方的关注点,有时候,我甚至无意中触碰了对方的底线。这些经历让我深感挫败,也促使我一直在寻找提升沟通能力的方法。这本书的出现,如同一场及时雨。我非常期待书中能够揭示“逻辑说服”背后的核心秘密,例如如何构建一个清晰、有条理的论证,如何用简洁而有力的语言来表达复杂的观点,以及如何通过提问和倾听来引导对话的方向。我渴望学习如何能够不引起对方的反感,而是让他们自然而然地接受我的观点。我希望这本书能够成为我沟通的“修炼手册”,帮助我摆脱沟通的困境,让我能够更自信、更从容地与人交流,并在各种场合都能有效地传递我的思想,达成我的目标。
低配版厚黑学
不记得什么时候买的了,很快餐,肤浅,流于表面
巩固为人处世的经验,值得年轻人花半小时看看。总裁、高管就不用看了,全是些浅显的废话。书名与内容也确实无关,骗钱之作……
低配版厚黑学
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