沃顿商学院

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沃顿商学院

最受欢迎的领导力教练

艾伦•S. 伯森 历经30 多年商业管理培训与咨询,跨越领导力、营销、战略规划等领域,融汇数百家《财富》500 强公司的实操经验,艾伦还担任这些企业的高管教练。他是沃顿商学院的教学主任,同时也是乔治敦大学麦克多诺商学院客座教授。

理查德•G. 施蒂格利茨 伦斯勒理工学院博士。美国前海军军官。他先后担任一家软件公司的副总裁和一家航空公司的防务咨询总监。他还经常受邀出席各种行业和政府论坛,并发表演讲。

出版者:
作者:[美]艾伦•S.伯森(Alan S.Berson)
出品人:
页数:242
译者:伍文韬
出版时间:2014-9-1
价格:48.00元
装帧:精装
isbn号码:9787218093840
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 管理学 
  • 经营管理 
  • 成长 
  • 管理者的培育 
  • 自我管理 
  • 谈判 
  • 经管 
  •  
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对话,让你最直接地指导员工成长

沟通,让你最快速地成长为领导者

无论你是冉冉升起的白领新星,还是久经职场的金领精英,掌握书中关键对话技巧,更加精准有效地“选、育、用、留”得力干将,让你的下一次升职再快一些。从主管到经理,再到CXO 晋升路径上,不同级别的职场人士都在用4 种对话:

建立关系 如何成为团队里不可替代的人?如何整合内外部关系网?如何征求上司的反馈意见?

培养他人 最优行动为何无法达成最优结果?团队文化如何改善业绩指标?个人的职业规划是否与组织目标一致?

做出决策 有效决策的4 个原则是什么?如何决策更能展现领导力?如何引导大家寻找第三种方案?

采取行动 如何主动争取资源?如何给新晋主管当好教练?你的影响力半径有多大?

本书融合通用电气、可口可乐、宝洁、沃尔玛、博士伦、吉列、波音等众多世界知名企业在管理中遇到的真实案例,阐述了如何通过对话成批次地培养骨干力量,展现个人领导魅力。

具体描述

读后感

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《沃顿商学院:最受欢迎的人才培育课》 ——Alan S.Berson / Richard G.Stieglitz 去岁刚刚到新办公地点的时候,某一天下班后看到领导桌子上有非常多的书。趁着小组领导不在,多偷瞄了几本他读的书,一看吓哭了。只见书桌上以此排开的是《陈寅恪的最后20年》、《陈寅恪魏晋南...  

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观察职场中的细微变化俨然是一件很有趣的事,你看她三十出头的年纪做了CFO,看他口若悬河许下千万好处,看她步步为营和谁都有点交情,看他整日怒目圆睁拍桌子骂下属......你是其中的哪一个?你从哪里来又走向何方? 在一些企业,对于刚进公司的、尤其是职场新人,会有一位老...  

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观察职场中的细微变化俨然是一件很有趣的事,你看她三十出头的年纪做了CFO,看他口若悬河许下千万好处,看她步步为营和谁都有点交情,看他整日怒目圆睁拍桌子骂下属......你是其中的哪一个?你从哪里来又走向何方? 在一些企业,对于刚进公司的、尤其是职场新人,会有一位老...  

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《沃顿商学院:最受欢迎的人才培育课》 ——Alan S.Berson / Richard G.Stieglitz 去岁刚刚到新办公地点的时候,某一天下班后看到领导桌子上有非常多的书。趁着小组领导不在,多偷瞄了几本他读的书,一看吓哭了。只见书桌上以此排开的是《陈寅恪的最后20年》、《陈寅恪魏晋南...  

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在豆瓣上关注过多本沃顿商学院的书,但真正看还是第一本,不管是管理还是领导,离我一直是很遥远的词,即使是做项目经理,也只是最简单的团队管理,最多是需要了解理论以便在项目中与客户方领导沟通时能假装自己很专业。 倒是因为项目的关系与多位客户方高管有接触,私底里也免...  

用户评价

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了解对方的需求比你自己努力本身更重要

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了解对方的需求比你自己努力本身更重要

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介绍了区分管理思维与领导思维的理念,和多种管理工具,非常实用。沃顿人出的书真是靠谱。

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#大咖书房#所以MBA的精髓在谈判课(笑)。需求、真实需求、沟通技巧、首要任务、决策,讲解缺乏实例和细节。感觉可以读原书。

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介绍了区分管理思维与领导思维的理念,和多种管理工具,非常实用。沃顿人出的书真是靠谱。

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