九败一胜 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
李志刚
商业作家，有15年媒体从业经历，曾任《南方都市报》记者、《东方企业家》主笔、《全球商业经典》总主笔、《彭博商业周刊/中文版》主笔。
出版有《人生：中国首部商业领袖集体传记》《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。
2014年独立成立李志刚工作室，为创业者提供有价值的内容服务，包括文章、书、企业家视频访谈节目等。
- 创业
- 互联网
- 王兴
- 商业
- 传记
- 管理
- 企业管理
- 成长
所有的创业者都面临着很多问题，困惑不是个人的，是有共性的。
除了自身去摸索着石头走路，他们还可以通过学习，从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。
这本书的主角——王兴，恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴，很早就创业了，2004他就开始和同学一块创业，2005年做出了校内网；2007年，他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。
2010年，他又做出了美团网。
校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾，没有获得圆满的结局。
到了美团网，这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司，已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月，美团月交易额突破39亿元，8月2日，单日交易额突破2.27亿元。
在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前，他创业的项目都非常轻，团队不过十多人。
在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变，从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家。我试图在这本书里，寻找到王兴蜕变的原因。
——作者 李志刚
【编辑推荐】
1. 王兴是谁？
王兴是极客，他坚持：要么牛逼，要么滚蛋；
王兴是持续创业者，创立了校内网、饭否网、美团网；
王兴是企业家，管理四五千人的美团，打造一个千亿帝国；
……
王兴是每一个创业者应该学习的对象！
2. 美团网是谁？
美团是国内最早、最大的团购网站；
美团将成为“下一个千亿公司”；
美团是中国当之无愧的“O2O之王”。
3. 为什么要读王兴？
王兴十年创业，每一次都引领了互联网的大趋势。
2005年创立校内网，开启中国SNS社交大潮，后被陈一舟收购改名人人网，上市后市值70亿+美元；
2007年，创立饭否网，开启中国社交媒体时代。2009年新浪微博创立，2014年上市后，市值30亿+美元。
2010年，创立美团网，开启中国团购浪潮，5000余家团购网站一涌而起。2014年，美团网成为团购第一，“O2O之王”。腾讯联合创始人张志东高度评价：做团购，王兴一定比马云和马化腾强。
4. 《九败一胜》告诉你王兴价值100+亿的创业经验教训
王兴把创业者能犯的错误几乎都犯了，创业十年经验教训值得参考。
1）王兴个人蜕变：从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家
在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前，他创业的项目都非常轻，团队不过十多人。
在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变，从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家的蜕变。
2）王兴创业十年经验教训
为什么王兴总能踩到创业的点上？如何把一个机会变成一项事业？
看到了大趋势，可是应该从大趋势中的哪个细分市场切入呢？
如何为公司注入好的企业文化？
为什么饭否网、校内网最终遗憾结束？100亿+美金买来了什么教训？
如何一边快速扩张，一边保持团队的凝聚力和执行力？
如何从一个产品经理成长为创业领袖？
一位优秀的CEO应该是怎么样的？
……
具体描述
读后感
看完此书，你会觉得王兴创业失败也没有你想象中那么多。 王兴一共就只有四个产品：校内、饭否、海内和美团，王兴的失败严格来讲不算是失败，只能说是创业必经的试错。我原以为在此书中会看到史玉柱式的失败总结与胜利大反攻，可惜此书没有，多的是总结王兴成功的经验。 我还想...
评分因为做公号的缘故，对移动互联网产生兴趣。加之又是团购的深度用户，想了解创业的过程，此书真是非常合适。 可惜，作者是一名废话噜苏的记者，很显然，得到了许多有趣的细节，却不能通过有力的结构和精心的叙述组织好材料。 说王兴九败一胜，好标题，可是文章中从来没有多么...
评分“读传看案例”系列之第1本。 书写的比较简单，基本把王兴创业的经历罗列了一下，而且还是经过大网眼的筛子筛过的，主要就是创办校内网和美团网的经历，太具体的细节都没写，没有作者自己的观点和主线的。要命的是还很为偏颇，比如作为最竞争对手的大众点评网，除了美团的员工...
评分看完此书，你会觉得王兴创业失败也没有你想象中那么多。 王兴一共就只有四个产品：校内、饭否、海内和美团，王兴的失败严格来讲不算是失败，只能说是创业必经的试错。我原以为在此书中会看到史玉柱式的失败总结与胜利大反攻，可惜此书没有，多的是总结王兴成功的经验。 我还想...
评分因为做公号的缘故，对移动互联网产生兴趣。加之又是团购的深度用户，想了解创业的过程，此书真是非常合适。 可惜，作者是一名废话噜苏的记者，很显然，得到了许多有趣的细节，却不能通过有力的结构和精心的叙述组织好材料。 说王兴九败一胜，好标题，可是文章中从来没有多么...
用户评价
看完此书，你会觉得王兴创业失败也没有你想象中那么多。 王兴一共就只有四个产品：校内、饭否、海内和美团，王兴的失败严格来讲不算是失败，只能说是创业必经的试错。我原以为在此书中会看到史玉柱式的失败总结与胜利大反攻，可惜此书没有，多的是总结王兴成功的经验。 我还想知道九败一胜的真正意味，但是这本书除了书名，书中甚至都没有一个章节来写失败的数量与成功的哲学关系，看来，我还是要去优衣库创始人的书了。
评分李志刚这本书写得好。李的问题是采访够扎实，但是访谈文章往往终点抓得不够好，一本书的长度足够他把所有的料都放进去，不至于因为他自己的裁剪而丢分。同时，王兴是个想得多说得少的人，所以这样的书也会有价值。不过王兴老板认为2015年美团能搞到1K亿这个我认为太乐观了，只有我大苏宁这才是真正的千亿公司。
评分李志刚这本书写得好。李的问题是采访够扎实，但是访谈文章往往终点抓得不够好，一本书的长度足够他把所有的料都放进去，不至于因为他自己的裁剪而丢分。同时，王兴是个想得多说得少的人，所以这样的书也会有价值。不过王兴老板认为2015年美团能搞到1K亿这个我认为太乐观了，只有我大苏宁这才是真正的千亿公司。
评分书里有段话大意是这么说的：我们都想活在一个更好的世界，可我们只能活在这个世界，所以我们要不断做好的事情，让世界变好，我们才能活在更好的世界。经管类的书往往就两个看点：要么是这个人看事情的思维方式，要么是这个人做事情的方法细节，这本书里都有了。
评分如果美团做得好，会是千亿的公司，我只是有一点想不通，所有的这些故事和传统并无不同，所谓的新经济到底新在哪里。
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