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九敗一勝

簡體網頁||繁體網頁
李誌剛
北京聯閤齣版公司
2014-9-1
280
42.00元
平裝
9787550233515

圖書標籤: 創業  互聯網  王興  商業  傳記  管理  企業管理  成長   


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发表于2025-02-02

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圖書描述

所有的創業者都麵臨著很多問題,睏惑不是個人的,是有共性的。

除瞭自身去摸索著石頭走路,他們還可以通過學習,從那些在創業路上走得更遠的創業者身上學到經驗、教訓。

這本書的主角——王興,恰好就是一個很好的學習對象。齣生於1979年的王興,很早就創業瞭,2004他就開始和同學一塊創業,2005年做齣瞭校內網;2007年,他又做齣瞭飯否網——這是中國最早的類似twitter的網站。

2010年,他又做齣瞭美團網。

校內網、飯否網在王興的創業路上都留下瞭遺憾,沒有獲得圓滿的結局。

到瞭美團網,這傢從5000餘傢團購網站裏殺齣一條血路的公司,已經成為目前最受關注的創業公司之一。2014年7月,美團月交易額突破39億元,8月2日,單日交易額突破2.27億元。

在做美團的時候,誰也沒有想到王興能夠管理這樣一個有四五韆人的公司。在此之前,他創業的項目都非常輕,團隊不過十多人。

在美團誕生的三年裏,王興完成瞭巨大的蛻變,從極客、産品經理到優秀的CEO、企業傢。我試圖在這本書裏,尋找到王興蛻變的原因。

——作者 李誌剛

【編輯推薦】

1. 王興是誰?

王興是極客,他堅持:要麼牛逼,要麼滾蛋;

王興是持續創業者,創立瞭校內網、飯否網、美團網;

王興是企業傢,管理四五韆人的美團,打造一個韆億帝國;

……

王興是每一個創業者應該學習的對象!

2. 美團網是誰?

美團是國內最早、最大的團購網站;

美團將成為“下一個韆億公司”;

美團是中國當之無愧的“O2O之王”。

3. 為什麼要讀王興?

王興十年創業,每一次都引領瞭互聯網的大趨勢。

2005年創立校內網,開啓中國SNS社交大潮,後被陳一舟收購改名人人網,上市後市值70億+美元;

2007年,創立飯否網,開啓中國社交媒體時代。2009年新浪微博創立,2014年上市後,市值30億+美元。

2010年,創立美團網,開啓中國團購浪潮,5000餘傢團購網站一湧而起。2014年,美團網成為團購第一,“O2O之王”。騰訊聯閤創始人張誌東高度評價:做團購,王興一定比馬雲和馬化騰強。

4. 《九敗一勝》告訴你王興價值100+億的創業經驗教訓

王興把創業者能犯的錯誤幾乎都犯瞭,創業十年經驗教訓值得參考。

1)王興個人蛻變:從極客、産品經理到優秀的CEO、企業傢

在做美團的時候,誰也沒有想到王興能夠管理這樣一個有四五韆人的公司。在此之前,他創業的項目都非常輕,團隊不過十多人。

在美團誕生的三年裏,王興完成瞭巨大的蛻變,從極客、産品經理到優秀的CEO、企業傢的蛻變。

2)王興創業十年經驗教訓

為什麼王興總能踩到創業的點上?如何把一個機會變成一項事業?

看到瞭大趨勢,可是應該從大趨勢中的哪個細分市場切入呢?

如何為公司注入好的企業文化?

為什麼飯否網、校內網最終遺憾結束?100億+美金買來瞭什麼教訓?

如何一邊快速擴張,一邊保持團隊的凝聚力和執行力?

如何從一個産品經理成長為創業領袖?

一位優秀的CEO應該是怎麼樣的?

……

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著者簡介

李誌剛

商業作傢,有15年媒體從業經曆,曾任《南方都市報》記者、《東方企業傢》主筆、《全球商業經典》總主筆、《彭博商業周刊/中文版》主筆。

齣版有《人生:中國首部商業領袖集體傳記》《顛覆者:中國商業變革中的新生代企業傢》。

2014年獨立成立李誌剛工作室,為創業者提供有價值的內容服務,包括文章、書、企業傢視頻訪談節目等。


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用戶評價

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可惜瞭題材和一手的資源

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#流言傢讀齣宮閨密聞

評分

創業者心靈雞湯,主要補價值觀和心態。=。=

評分

#流言傢讀齣宮閨密聞

評分

如果美團做得好,會是韆億的公司,我隻是有一點想不通,所有的這些故事和傳統並無不同,所謂的新經濟到底新在哪裏。

讀後感

評分

情怀这词,现在有点烂大街了,快成贬义词了,弄得我都不好意思说我有情怀了,不过我反正也是草根,就算我有情怀,也不值钱。 王兴的情怀比较值钱,比较有看头。 这本书,挺有看头了,只是还不够过瘾。本来呢,写王兴的书就少,这人就有一种神秘感,美团的就更少了,所以也有...  

評分

王兴给我印象最深刻的地方是他的学习能力。 一个创业者最需要具备的素质是:快速学习的能力。 关于这一点我深以为然,因为在大学时期我已经十分确信这点,并也同时总结出来了。 当时候一个机缘巧合的情况下,我们有机会开一个呼叫中心。有场地,就在广州中华广场那边的写字...  

評分

1、CEO没法让别人代劳的职责是,第一,设计公司整体愿景和所有战略,确保传达给所有利益相关方,不仅是管理层,包括所有员工,不光是公司内部人,包括股东、消费者、商户和合作伙伴。第二,招到并留住最优秀的人。第三,确保公司始终要有足够的资金,这和空气一样。其他事情都...  

評分

評分

* 有信仰,确信科技可以改变世界 * 快速的学习能力,英文好让他更如虎添翼 * 保持开放的心态积极主动的了解最新信息 * 专注互联网,专注SNS,相信SNSN一定会产生很大价值,对互联网的理解很深刻 * 优秀的战略眼光(来源于大量的获取分析整理信息) * 通过学习积累的优秀决策能...  

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