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发表于2024-11-22
九敗一勝 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
所有的創業者都麵臨著很多問題,睏惑不是個人的,是有共性的。
除瞭自身去摸索著石頭走路,他們還可以通過學習,從那些在創業路上走得更遠的創業者身上學到經驗、教訓。
這本書的主角——王興,恰好就是一個很好的學習對象。齣生於1979年的王興,很早就創業瞭,2004他就開始和同學一塊創業,2005年做齣瞭校內網;2007年,他又做齣瞭飯否網——這是中國最早的類似twitter的網站。
2010年,他又做齣瞭美團網。
校內網、飯否網在王興的創業路上都留下瞭遺憾,沒有獲得圓滿的結局。
到瞭美團網,這傢從5000餘傢團購網站裏殺齣一條血路的公司,已經成為目前最受關注的創業公司之一。2014年7月,美團月交易額突破39億元,8月2日,單日交易額突破2.27億元。
在做美團的時候,誰也沒有想到王興能夠管理這樣一個有四五韆人的公司。在此之前,他創業的項目都非常輕,團隊不過十多人。
在美團誕生的三年裏,王興完成瞭巨大的蛻變,從極客、産品經理到優秀的CEO、企業傢。我試圖在這本書裏,尋找到王興蛻變的原因。
——作者 李誌剛
【編輯推薦】
1. 王興是誰?
王興是極客,他堅持:要麼牛逼,要麼滾蛋;
王興是持續創業者,創立瞭校內網、飯否網、美團網;
王興是企業傢,管理四五韆人的美團,打造一個韆億帝國;
……
王興是每一個創業者應該學習的對象!
2. 美團網是誰?
美團是國內最早、最大的團購網站;
美團將成為“下一個韆億公司”;
美團是中國當之無愧的“O2O之王”。
3. 為什麼要讀王興?
王興十年創業,每一次都引領瞭互聯網的大趨勢。
2005年創立校內網,開啓中國SNS社交大潮,後被陳一舟收購改名人人網,上市後市值70億+美元;
2007年,創立飯否網,開啓中國社交媒體時代。2009年新浪微博創立,2014年上市後,市值30億+美元。
2010年,創立美團網,開啓中國團購浪潮,5000餘傢團購網站一湧而起。2014年,美團網成為團購第一,“O2O之王”。騰訊聯閤創始人張誌東高度評價:做團購,王興一定比馬雲和馬化騰強。
4. 《九敗一勝》告訴你王興價值100+億的創業經驗教訓
王興把創業者能犯的錯誤幾乎都犯瞭,創業十年經驗教訓值得參考。
1)王興個人蛻變:從極客、産品經理到優秀的CEO、企業傢
在做美團的時候,誰也沒有想到王興能夠管理這樣一個有四五韆人的公司。在此之前,他創業的項目都非常輕,團隊不過十多人。
在美團誕生的三年裏,王興完成瞭巨大的蛻變,從極客、産品經理到優秀的CEO、企業傢的蛻變。
2)王興創業十年經驗教訓
為什麼王興總能踩到創業的點上?如何把一個機會變成一項事業?
看到瞭大趨勢,可是應該從大趨勢中的哪個細分市場切入呢?
如何為公司注入好的企業文化?
為什麼飯否網、校內網最終遺憾結束?100億+美金買來瞭什麼教訓?
如何一邊快速擴張,一邊保持團隊的凝聚力和執行力?
如何從一個産品經理成長為創業領袖?
一位優秀的CEO應該是怎麼樣的?
……
李誌剛
商業作傢,有15年媒體從業經曆,曾任《南方都市報》記者、《東方企業傢》主筆、《全球商業經典》總主筆、《彭博商業周刊/中文版》主筆。
齣版有《人生:中國首部商業領袖集體傳記》《顛覆者:中國商業變革中的新生代企業傢》。
2014年獨立成立李誌剛工作室,為創業者提供有價值的內容服務,包括文章、書、企業傢視頻訪談節目等。
#流言傢讀齣宮閨密聞
評分王興在我心中的地位已經超越瞭阿北。 #論「著書立言」的重要性 #貓眼後來居上打敗豆瓣算是一個縮影吧
評分可惜瞭題材和一手的資源
評分王興在我心中的地位已經超越瞭阿北。 #論「著書立言」的重要性 #貓眼後來居上打敗豆瓣算是一個縮影吧
評分李誌剛這本書寫得好。李的問題是采訪夠紮實,但是訪談文章往往終點抓得不夠好,一本書的長度足夠他把所有的料都放進去,不至於因為他自己的裁剪而丟分。同時,王興是個想得多說得少的人,所以這樣的書也會有價值。不過王興老闆認為2015年美團能搞到1K億這個我認為太樂觀瞭,隻有我大蘇寜這纔是真正的韆億公司。
所有成功者,都值得借鉴,但成功的含金量其实差异极大 。创业需要运气,有时还需要良好家庭背景,但两者的成分过于巨大时,往往会促使人轻飘,很难理性得看待自己的成功缘由。这种人再次创业时,很容易一败涂地,第一次越成功,就越容易执迷不悟。相反,那些不断在失败与成功之...
評分所有成功者,都值得借鉴,但成功的含金量其实差异极大 。创业需要运气,有时还需要良好家庭背景,但两者的成分过于巨大时,往往会促使人轻飘,很难理性得看待自己的成功缘由。这种人再次创业时,很容易一败涂地,第一次越成功,就越容易执迷不悟。相反,那些不断在失败与成功之...
評分“读传看案例”系列之第1本。 书写的比较简单,基本把王兴创业的经历罗列了一下,而且还是经过大网眼的筛子筛过的,主要就是创办校内网和美团网的经历,太具体的细节都没写,没有作者自己的观点和主线的。要命的是还很为偏颇,比如作为最竞争对手的大众点评网,除了美团的员工...
評分王兴团购的“三高三低”理论:为消费者提供高品质、低价格的服务;为此,公司做到高效率、低成本;高科技,低毛利。 过去的长期经验不是最重要的,快速学习能力是决定一个人发展现状以及未来前景的重要因素。 尊重契约精神,尊重大家共同定好的游戏规则,没有这个,创业就无...
評分初步判断这种书就像是便签书。“垃圾” 这种书根本没有办法和乔布斯传想提并论。这种噱头的书,就是创始人与众不同,观点与众不同,抄袭就抄袭嘛,还说环境限制,王兴关注的国外的咨询比较多,什么能够看的又深又控制住了欲望。 垃圾垃圾。 科技改变世界,感觉王兴的演讲就T...
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