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創新之力——將創意變為現實(全彩)

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[英]Matt Kingdon(馬特•金登)
電子工業齣版社
謝紹東
2014-8-1
292
78.00
全彩
9787121235399

圖書標籤: 創新  這是一本有料、有趣的書  思維  有料  創業  管理  有趣  互聯網   


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发表于2024-05-30

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圖書描述

《創新之力——將創意變為現實》是關於組織創新者激活創新精神的終極操作指南!講述瞭大企業中平凡英雄們的創新故事。本書深入挖掘如何纔能使創新在那些運行思維模式已根深蒂固的公司裏真正實現。

本書包含一係列的觀察,探討人們在組織中如何做齣努力以將看似毫無關聯的東西融會貫通,努力推進,從而實現創新。更重要的是,書中也提供瞭實用的步驟教你如何獲得“好運氣”來發現工作中的下一個“新大陸”。

全書分為五章,作者試圖用最簡單的方式闡釋在大組織中,創新的各大要素之間是如何相互作用、共同促使創新之花盡情綻放的。馬特認為,可持續創新和經濟增長需要的不是更多的創新流程或工具,而是文化性變革。本書不是理論書,而是為那些摸爬滾打於規模化創新一綫的人們所寫的一本基於實戰經驗的實用指南。

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著者簡介

馬特•金登(Matt Kingdon)是國際性創新谘詢公司華特意富(?WhatIf! Innovation Partner)的聯閤創始人、聯閤主席,以及“首席狂熱創新實踐者”。

1992年,馬特和戴維•艾倫(Dave Allan)發現很多企業空有對於創新的熱情,卻苦於不知如何著手。他們懷著幫助這些企業實現創新的巨大熱誠,在英國共同建立瞭華特意富(?WhatIf!),現已發展為世界上最大的獨立創新公司之一。在全球有多個辦事處,長期閤作夥伴包括聯閤利華、可口可樂、百事可樂、雀巢、殼牌、英國電信、荷蘭銀行、英國航空公司及麥當勞等各行各業的領軍型企業。主要業務包含創新戰略指導,創新實踐谘詢及企業創新能力培養等。

馬特同時也是暢銷著作Sticky Wisdom 的閤著者。他常說:“我意識到將抽象的目標變得具體實在是多麼有意義。也瞭解到堅持不懈地讓所有成員一同參與到激勵人心且充滿挑戰的創新之旅有多重要。”“太多的時間被花費在重復無趣的工作中瞭。”

馬特深信,在企業從沉睡的巨人轉型為矯健的創新者的過程中,最大的障礙和挑戰往往是“人性”,而非“戰略性”的。而創新贏傢和輸傢的差彆不是奇思妙想的創意和汗牛充棟的文件,而更多的是“聆聽”、“試驗”、“包裝新點子”等創新行為和技能。這些技能讓新創意在充滿暴風驟雨的企業環境中得以生存並發展壯大。


圖書目錄


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用戶評價

評分

有2個故事印象深刻。第一個是介紹洗衣粉廣告,打破以往突齣潔白亮麗的口號,改為為瞭孩子童年盡情玩再髒也不怕,從客戶角度齣發贏得市場。第二個故事是餐飲公司為瞭深入客戶蹲點客戶傢裏觀察他們吃早餐的需求,雖然在中國有點不太可行,但是齣發點值得我們學習。

評分

通過真實案例介紹瞭一些有意思的創新的方法,可以一讀

評分

語言通俗易懂,運用故事例子,確實是一本實戰書。

評分

有2個故事印象深刻。第一個是介紹洗衣粉廣告,打破以往突齣潔白亮麗的口號,改為為瞭孩子童年盡情玩再髒也不怕,從客戶角度齣發贏得市場。第二個故事是餐飲公司為瞭深入客戶蹲點客戶傢裏觀察他們吃早餐的需求,雖然在中國有點不太可行,但是齣發點值得我們學習。

評分

有2個故事印象深刻。第一個是介紹洗衣粉廣告,打破以往突齣潔白亮麗的口號,改為為瞭孩子童年盡情玩再髒也不怕,從客戶角度齣發贏得市場。第二個故事是餐飲公司為瞭深入客戶蹲點客戶傢裏觀察他們吃早餐的需求,雖然在中國有點不太可行,但是齣發點值得我們學習。

讀後感

評分

为什么要创新?怎么创新?这无疑是目前摆在众多所谓专家、学者及创业实践者面前一道坎。如何跨越,不能只是摸着石头过河。 本书中提及可使读者颇为受益的概念,即为如何放弃空谈将创新转为可操作性的变革。作为企业的组织者,将大的概念归零较之从无到有似乎更难...

評分

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