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改法:稻盛和夫拯救日航的40項意識改革哲學

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原英次郎
南海齣版社
2014-6-1
186
32.00元
平裝
9787544269964

圖書標籤: 管理  稻盛和夫  日本  經濟管理學  (著)稻盛和夫  閱覽室  民航  哲學   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

《改法:稻盛和夫拯救日航的40項意識改革哲學》一書詳細地披露瞭日航復興過程中大量鮮為人知的幕後細節。

本書作者曆經一年時間,聽取瞭稻盛和夫名譽會長、大西賢會長和植木義晴社長等多位人士的真實聲音。並采訪瞭從集團公司的職員、飛行員、客艙乘務員到地勤工作者(負責行李和貨物的裝載)、航行管理者等涉及各個崗位的工作人員。他們為日航的崛起揮灑汗水,貢獻瞭一己之力。從他們的話語中,我們逐漸瞭解到,意識改革究竟以何種形式滲透到他們的內心並使之發生變化。

日航的重生看似是個奇跡,其實這並非意外。從職員到董事,每個人內心的變化,以及意識、行動、組織和企劃的變化是實現其快速崛起的關鍵力量。

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著者簡介

原 英次郎,現為日本Diamond Online總編。

1956年在齣生於日本佐賀縣,畢業於慶應義塾大學經濟學部。

1981年進入東洋經濟新報社,負責金融、*、電子技術等領域。

1995年至2005年4月,先後擔任《月刊金融商務》、《東洋經濟在綫》(2003年4月)、《會社四季報》(2004年4月)、《周刊東洋經濟》總編,2006年辭職。

2010年3月擔任Diamond Online嘉賓評論員,2011年10月就任總編。


圖書目錄


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用戶評價

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2015年讀完,對企業文化的改造,調動員工積極性。

評分

老付推薦,必屬精品。送上門的及時雨。重要的是相信並且踐行。

評分

在中國收入水平跟不上,談意識根本扯淡啊

評分

“隻有連新員工都能以社長一般的心態去考慮這些事情的公司,纔是真正強大的公司。”

評分

在中國收入水平跟不上,談意識根本扯淡啊

讀後感

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