阿米巴经营的中国实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
何朝来，中国阿米巴经营联盟（CAMA）阿米巴首席导师，上海何言咨询创始人兼首席咨询师，清华大学总裁班、上海交通大学总裁班、复旦大学总裁班特聘讲师。拥有全球领先的大型通讯设备公司中兴通讯和国内天线制造企业第一家上市公司盛路通信17年高层实战经验，现专注于阿米巴经营在中国企业的系统落地，五年时间打造百余个实战案例，创立了“向心力”系统经营实学。
- 阿米巴
- 企业管理
- 经管；稻盛和夫；
- 经营学
- 管理学
- 管理
- 稻盛和夫
- 实用
本书面向企业创始人、职业经理人以及广大的经营管理者们，作者在汲取稻盛和夫阿米巴经营的宝贵精髓的基础上，结合中国企业的实际情况，从实战落地的角度形成了“向心力”系统经营实学体系，给成长型的中国中小民营企业带来新的经营思想、落地的方法和工具，实现企业的可持续性发展。
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读后感
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用户评价
看了一部分，指导性、操作性挺强的。之前看过稻盛和夫自己的书，觉得特别有道理，难怪能在短时间内让快倒闭的日航盈利，于是被打了鸡血，信誓旦旦要搞一番创新，但是仔细一想又不知道怎么把这些哲学思想用应到具体的管理工作中。这本书解决了操作中的很多疑惑，从经营哲学、经营策略、组织架构、核算系统、体制机制这些角度结合案例来讲，案例也比较有针对性，可以学习借鉴。
评分用实际案例分析，给人以思考和实际运作上的启发，值得再三阅读思考！
评分比较无聊，就当是扫雷。作者虽然自称“研发IPD、软件能力成熟度模型CMMI、KPI绩效管理、项目化管理PMP、卓越绩效CLASS A、学习型组织、学教型组织、6SIGMA、丰田的精益生产”都学过，最后由稻盛和夫的经营哲学把这些珍珠穿了起来。但是学的多就会不经意卖弄，所以把这本书写成了大杂烩。稻盛和夫的经营没怎么样，管理工具的罗列倒是很多，感觉在看CPA教材。反观稻盛和夫自己写的书，全是大白话，力求简单受众易理解。而我把《阿米巴经营的中国实践》这本书，比作CPA教材，就应该知道有点过于装X。
评分“经营之神”稻盛和夫的经营哲学，一定令人受益匪浅，财务、销售都值得学习。已购，期待新书！
评分比较无聊，就当是扫雷。作者虽然自称“研发IPD、软件能力成熟度模型CMMI、KPI绩效管理、项目化管理PMP、卓越绩效CLASS A、学习型组织、学教型组织、6SIGMA、丰田的精益生产”都学过，最后由稻盛和夫的经营哲学把这些珍珠穿了起来。但是学的多就会不经意卖弄，所以把这本书写成了大杂烩。稻盛和夫的经营没怎么样，管理工具的罗列倒是很多，感觉在看CPA教材。反观稻盛和夫自己写的书，全是大白话，力求简单受众易理解。而我把《阿米巴经营的中国实践》这本书，比作CPA教材，就应该知道有点过于装X。
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