稻盛和夫哲学精要

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出版者:机械工业出版社
作者:[日]稻盛和夫
出品人:华章经管
页数:256
译者:曹岫云
出版时间:2018-6
价格:39.00
装帧:
isbn号码:9787111596363
丛书系列:稻盛和夫系列丛书
图书标签:
  • 哲学
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具体描述

本书是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学100条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业的经营者,要特别注重打造精诚合作的团队,在现场发现问题并解决问题,使企业员工和社会都受益。此外,本书特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。本书言简意赅,启迪思想,发人深省。

作者简介

稻盛和夫

1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立"稻盛财团",并创设"京都奖",被誉为"亚洲诺贝尔奖"。

译者简介

曹岫云

江苏无锡人,1969年毕业于无锡轻工业学院(现江南大学),后在企业和政府机关工作。企业经营者,从1992年起创办企业(6家)。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长。

著作《稻盛和夫成功方程式》以中日两种文字出版。稻盛亲自推荐此书时说:"正因为是透彻理解京瓷哲学的非京瓷人所著,所以很值得参考。"另著有《稻盛和夫记》一书。翻译了稻盛和夫《活法》《干法》《心法:稻盛和夫的哲学》《阿米巴经营》等16部著作,编译出版了《六项精进》《在萧条中飞跃的大智慧》等6本书,并为各书写了推荐序言。翻译最近8年来稻盛先生来华和在盛和塾世界大会上讲演的所有文稿。在2013年稻盛和夫经营哲学(成都)报告会上,曹岫云老师发表了《有关稻盛哲学的11个问题》。稻盛先生听后称赞说:"衷心感谢曹先生。像您这样理解和解读我的哲学的人,全世界恐怕再也没有了吧。"

目录信息

目录
作者简介
译者简介
推荐序 稻盛哲学从哪里来
前言
第一部分 为了度过美好的人生
敬天爱人 ┊ 2
第1章 人生方程式(成功方程式) ┊ 3
人生方程式(成功方程式) ┊ 4
第2章 人生的目的和意义 ┊ 6
人生的意义在于磨炼灵魂 ┊ 7
因果必报不必躁 ┊ 8
"心想事成"是宇宙的法则 ┊ 9
心不唤物物不至 ┊ 11
描绘理想 ┊ 13
以纯洁的心灵来描绘愿望 ┊ 15
一直思考到"看见结果"为止 ┊ 16
动机至善,私心了无 ┊ 17
与"宇宙的意志"相协调 ┊ 18
第3章 具备正确的思维方式 ┊ 19
以"作为人,何谓正确"进行判断 ┊ 20
爱、真诚及和谐之心 ┊ 21
把利他之心作为判断基准 ┊ 23
戒除私心才能正确判断 ┊ 24
要把事物简单化 ┊ 25
要如实观察 ┊ 27
拥有美好的心灵 ┊ 29
保持谦虚、坦诚之心 ┊ 31
常抱感动之心 ┊ 33
小善乃大恶,大善似无情 ┊ 34
要克制"三毒" ┊ 36
人格=性格+哲学 ┊ 37
兼备事物的两极 ┊ 38
大胆与细心兼备 ┊ 40
抱纯粹之心,走人生之路 ┊ 41
谦虚的本质 ┊ 42
拥有率直之心 ┊ 43
将灵魂注入语言 ┊ 45
不可将个人才能私有化 ┊ 46
苦难和成功都是考验 ┊ 48
保持开朗的、积极向上的态度 ┊ 49
自己的路自己开拓 ┊ 51
把自己逼入困境 ┊ 52
在土俵正中相扑 ┊ 53
第4章 怀抱热情,踏实努力,
持之以恒 ┊ 55
认真努力,埋头工作 ┊ 56
极度认真地过好每一天 ┊ 57
脚踏实地,坚持不懈 ┊ 58
认真地、拼命地投入工作 ┊ 59
踏实努力,精益求精 ┊ 61
自我燃烧 ┊ 63
追求完美 ┊ 65
第5章 能力一定会提高 ┊ 67
能力一定会提高 ┊ 68
能力要用将来进行时 ┊ 69
工作时要"有意注意" ┊ 70
战胜自我 ┊ 72
第二部分 为了创建美好的企业
第6章 明确事业的目的和意义 ┊ 74
明确事业的目的和意义 ┊ 75
以心为本的经营 ┊ 76
以大家族主义从事经营 ┊ 77
第7章 人人都是经营者 ┊ 78
每个人都代表企业 ┊ 79
遵循原理原则 ┊ 81
探究事物的本质 ┊ 82
全员经营 ┊ 83
从客户的视角观察 ┊ 85
有言实行 ┊ 87
哲学必须血肉化,否则将毫无意义 ┊ 88
具备真正的勇气 ┊ 89
经营取决于坚强的意志 ┊ 91
怀有强烈而持久的愿望 ┊ 92
认为不行的时候,正是工作的开始 ┊ 94
做到成功为止 ┊ 95
提高心性,拓展经营 ┊ 97
贯彻公平竞争的精神 ┊ 99
要公私分明 ┊ 101
第8章 打造激情四射的团队 ┊ 102
以德制才 ┊ 103
重视伙伴关系 ┊ 104
直言相谏 ┊ 106
率先垂范 ┊ 108
成为旋涡的中心 ┊ 109
构筑信赖关系 ┊ 111
信赖关系从自己内心构筑 ┊ 112
深怀感谢之心 ┊ 113
必须经常保持谦虚的姿态 ┊ 115
点燃团队的斗志 ┊ 116
设立具体的目标 ┊ 118
目标要众所周知,彻底贯彻 ┊ 120
齐心协力 ┊ 122
形成合力 ┊ 124
贯彻实力主义 ┊ 126
以关怀之心,诚实处事 ┊ 128
第9章 光明正大地追求利润 ┊ 129
光明正大地追求利润 ┊ 130
如何做到销售最大化、费用最小化 ┊ 132
提高核算意识 ┊ 134
定价即经营 ┊ 137
以节俭为本 ┊ 138
必要的时候购买必要的物品 ┊ 139
贯彻健全资产原则 ┊ 140
经营要依据正确的数字 ┊ 141
玻璃般透明的经营 ┊ 144
第10章 现场有神灵 ┊ 145
打开智慧的宝库 ┊ 146
工作是万病良药 ┊ 147
实践重于知识 ┊ 148
贯彻现场主义 ┊ 150
倾听产品的声音 ┊ 152
制造完美无瑕的产品 ┊ 154
第11章 不断创新 ┊ 155
今天胜过昨天,明天胜过今天 ┊ 156
重视独创性 ┊ 158
乐观构思,悲观计划,乐观实行 ┊ 160
勇于挑战 ┊ 162
树立高目标 ┊ 164
第三部分 稻盛经营哲学的原理原则
第12章 六项精进 ┊ 168
第一项 付出不亚于任何人的努力 ┊ 169
第二项 要谦虚,不要骄傲 ┊ 175
第三项 要每天反省 ┊ 177
第四项 活着,就要感谢 ┊ 179
第五项 积善行、思利他 ┊ 181
第六项 不要有感性的烦恼 ┊ 185
第13章 经营十二条 ┊ 188
1 明确事业的目的意义 ┊ 189
2 设立具体目标 ┊ 190
3 胸中怀有强烈的愿望 ┊ 192
4 付出不亚于任何人的努力 ┊ 193
5 销售最大化、费用最小化 ┊ 194
6 定价即经营 ┊ 195
7 经营取决于坚强的意志 ┊ 196
8 燃烧的斗魂 ┊ 198
9 临事有勇 ┊ 200
10 不断从事创造性的工作 ┊ 202
11 以关怀之心,诚实处事 ┊ 205
12 保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世 ┊ 207
第14章 会计七原则 ┊ 209
第一项 现金流的经营原则 ┊ 210
第二项 一一对应的经营原则 ┊ 212
第三项 筋肉坚实的经营原则 ┊ 214
第四项 完美主义的经营原则 ┊ 216
第五项 双重确认的经营原则 ┊ 217
第六项 提高核算效益的经营原则 ┊ 218
第七项 玻璃般透明的经营原则 ┊ 219
关于盛和塾 ┊ 220
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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拿到这本书时,我本以为会是一本枯燥的商业理论汇编,毕竟这个领域的书籍汗牛充 বুকে。然而,事实却大相径庭。它的叙事节奏把握得极妙,仿佛一位经验丰富的老匠人,不疾不徐地为你展示他炉火纯青的手艺。与其他同类书籍那种急于抛出“秘诀”的做法不同,作者更注重铺陈基础,像是在构建一座坚固的地基。尤其值得称赞的是,书中对“利他主义”的理解,它被描绘成一种最深层次的自我实现,而非一种道德负担。这种高屋建瓴的视角,一下子拓宽了我对“成功”定义的边界。我发现自己以前总是在追求外部的“得”,而这本书却在教我如何修炼内心的“定”。它的语言风格有一种独特的质感,既有东方哲学的深邃意境,又不失现代商业语境的精准性。每读完一个章节,我都会有一种“豁然开朗”的感觉,仿佛心中的一块顽石被轻轻磨平了一角,对许多困扰已久的职场难题,忽然找到了更具韧性的解决之道。

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这本书的阅读感受,更像是在与一位德高望重的智者进行一对一的深度交流。他不会直接告诉你答案,而是通过层层递进的提问,引导你挖掘出自己内心深处最真实的答案。书中对于“长期主义”的阐释,摆脱了时下流行的焦虑感,提供了一种扎根于时间之上的稳定力量。我被其中一种对“完美”的定义所震撼——那种不是一蹴而就的、而是日复一日、精益求精的打磨过程。这种对细节的极致追求,在现代快节奏的生活中显得尤为珍贵。它让人意识到,真正的价值往往隐藏在那些我们最容易忽视的、看似平凡的日常事务之中。整本书读下来,我感到心胸开阔了许多,不再对外界的喧嚣做出过度反应。它提供了一种强大的内在定力,让你在面对外界的变动时,能够坚守住自己的核心原则,这种收获,是任何金钱或名利都无法比拟的。

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这部作品的结构设计非常巧妙,它没有采取传统的线性递进方式,而是像一个螺旋上升的楼梯,每一次循环都能让你在更高一个维度上重新审视已学到的东西。关于“小善行累积成大德”的论述,让我对日常工作中的细节管理有了全新的认识。它强调的不是宏伟蓝图,而是毫厘之间的坚持。我特别喜欢作者在论证过程中使用的那些类比,它们跨越了行业和地域的限制,具有极强的普适性。比如,书中描述“组织中的活力”时,所引用的自然界的例子,既生动又富有哲理,让人在会心一笑的同时,也对管理的本质有了更深层次的理解。这本书迫使我跳出自己固有的思维框架去观察问题。它的文字像水一样,柔软却又具有不可抗拒的力量,它没有强行改变你的观点,而是通过逻辑的渗透和情感的共鸣,温和地引导你走向更成熟的认知。

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这本书的阅读体验堪称一次精神上的“排毒”。市面上充斥着太多鼓吹“快速致富”或“捷径”的读物,它们往往让人在短暂兴奋后陷入更大的迷茫。但这一本,却像是一剂缓慢而持久的良药。它没有提供任何可以被迅速套用的公式,而是专注于打磨读者的“底层操作系统”。书中对“失败的价值”的探讨尤其令人动容,它将挫折视为雕刻生命轨迹的唯一工具,这种观点非常具有颠覆性。作者的文字中流淌着一种历经沧桑后的沉淀感,没有丝毫的矫揉造作。我发现自己在阅读过程中,不由自主地放慢了语速,试图去品味每一个用词背后的深意。它不仅仅是教你如何经营企业,更是在教你如何经营自己的人生剧本。读完后,我没有立刻冲出去做一番惊天动地的大事,反而生出一种回归本源的冲动——把眼前的小事做到极致,这本身就是最大的成就。

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这部新作读完,我脑海中萦绕着一种久违的宁静与清晰。它不是那种贩卖成功学的浮夸之作,更像是夜空中一颗恒定的北极星,指引着迷途中的船只。作者以一种近乎禅宗的笔触,将那些看似宏大的人生哲学,拆解成了我们日常生活中触手可及的微小实践。我尤其欣赏其中关于“敬天爱人”的阐述,它超越了单纯的企业管理范畴,深入到个体与世界的关系重塑。书中关于“心性磨砺”的论述,非常扎实,没有空洞的说教,而是通过一系列深刻的反思性提问,引导读者自我审视。读到某些段落时,我甚至会停下来,合上书本,在窗边凝视许久,试图将书中的智慧与我自己的过往经历进行对照和校准。这种沉浸式的阅读体验,让人感觉自己不是在被动接受知识,而是在参与一场深刻的自我对话。它对“纯粹之心”的推崇,也让我开始重新审视自己追求事物的动机,是源于内心的渴望,还是外界的噪音?这本书的价值,不在于它能提供多少现成的答案,而在于它能激发出多少有质量的、关于“如何生活”的问题。

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简介 口袋书随时可以翻一翻

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由于是精要,摘录了稻盛和夫哲学的一些观点,用于快速浏览

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这本书非常适合用于反思训练。每日反思,对标书中的原则,改变自己的行为。

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稻盛和夫是科学家出身,却是以企业家出名,但本质上,稻盛先生是一位哲学家。 有人说经营是科学,有人说经营是艺术,但稻盛先生把经营与哲学相结合,创造了“经营哲学”这个词。稻盛先生是人类企业经营史上,第一个明确提出用哲学来经营企业的企业经营者。稻盛经营哲学是稻盛先生在实践中,也就是在生活和工作、科学实验、企业经营中,在针对“作为人,何谓正确”这一命题的自问自答中,自己领悟和归纳出来的。

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还蛮实际适用职场的,轻快好读,不外乎是做成事的强烈意愿,好的出发点,不亚于人的努力,乐观坚强的意志...另外他强调成本最小销售最大化的企业经营原则。每一章的简标题就是中心总结,真的很方便读。

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