图书标签: 管理  稻盛和夫  职场  成长  哲学   

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稻盛先生有关领导者的五个资质——具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心——的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。表明作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准，就一定能够提升组织的向心力，引导团队取得成长，也因此会拥有“理想的领导者应有的形象”。 ——陈春花

1.领导者优秀资质：①具备使命感②明确描绘并实现目标③不断挑战新事物④能够获取集团所有人的信任和尊敬⑤拥有关爱之心， 2.领导者的人格：①企业治理的危机和领导力②钻研努力提升和维持人格③朴实正直④愿意实行为人之道⑤利他的人生。 3.职责：明确目的向部下指明，具体目标计划，心怀强烈持久的愿望，付出不亚于别人的努力，具备坚强的意志，高尚的人格，无论遇到什么困难决不放弃，对待部下怀有关爱利他，调动部下积极性，富有创造力。明确使命让全公司共有。

1.领导者优秀资质：①具备使命感②明确描绘并实现目标③不断挑战新事物④能够获取集团所有人的信任和尊敬⑤拥有关爱之心， 2.领导者的人格：①企业治理的危机和领导力②钻研努力提升和维持人格③朴实正直④愿意实行为人之道⑤利他的人生。 3.职责：明确目的向部下指明，具体目标计划，心怀强烈持久的愿望，付出不亚于别人的努力，具备坚强的意志，高尚的人格，无论遇到什么困难决不放弃，对待部下怀有关爱利他，调动部下积极性，富有创造力。明确使命让全公司共有。

稻盛先生有关领导者的五个资质——具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心——的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。表明作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准，就一定能够提升组织的向心力，引导团队取得成长，也因此会拥有“理想的领导者应有的形象”。 ——陈春花

1.领导者优秀资质：①具备使命感②明确描绘并实现目标③不断挑战新事物④能够获取集团所有人的信任和尊敬⑤拥有关爱之心， 2.领导者的人格：①企业治理的危机和领导力②钻研努力提升和维持人格③朴实正直④愿意实行为人之道⑤利他的人生。 3.职责：明确目的向部下指明，具体目标计划，心怀强烈持久的愿望，付出不亚于别人的努力，具备坚强的意志，高尚的人格，无论遇到什么困难决不放弃，对待部下怀有关爱利他，调动部下积极性，富有创造力。明确使命让全公司共有。

看了“领导力的资质”，感觉受益匪浅。 大到管理企业、国家，小到管理小组甚至个人，都很有用处。 本文提到领导力的资质，总结一下就是，关爱他人，听取大家意见的基础上，反映民意的独裁者。 具体的资质有： 1） 使命感 完成某件事情，要有远大的梦想，要有愿景，而且是对社...  

看了“领导力的资质”，感觉受益匪浅。 大到管理企业、国家，小到管理小组甚至个人，都很有用处。 本文提到领导力的资质，总结一下就是，关爱他人，听取大家意见的基础上，反映民意的独裁者。 具体的资质有： 1） 使命感 完成某件事情，要有远大的梦想，要有愿景，而且是对社...  

领导学在我国作为一门独立的学科研究，始于20世纪80年代初。当时刚改革开放不久，国家的工作重点转向以经济建设为中心，需要培训培养大批党政领导干部，所以由中组部牵头、各级党校、行政学院等干部教育培训机构开始了领导科学的研究和教学。 进入90年代以来，伴随着市场经济的...  

当前很多鸡汤文为了迎合企业家特别强调执行力，在我看来只有具备了领导力的领导者，其下属才可能具备执行力。 具备领导力的领导者首先需要具备的就是领导者的资质。从这本书来看，领导者的勤劳、大度、坚韧、理想和人情味，才可能带领一个企业一个部门走出踏实的脚步。 无论我...