图书标签: 稻盛和夫 人生哲学 哲学 管理 成长 日本 励志 经管
发表于2024-05-14
心法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
经营者何以成功?这是诸多在经营道路上徘徊的经营者,始终苦苦思索但又很难求解的命题。在本书中,稻盛和夫从一个经营者的角度,把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考,他从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大而又略显抽象的内容谈起,一步步逼近对人的本性的反思,进而推论出人应当怀着利他之心磨练自己的心智,提升自己的人生境界,赢得经营的成功。没有晦涩难懂的高深理论,只有通俗易懂的娓娓道来,稻盛和夫就像拉家常一样告诉你,人生哲学和经营哲学是相通的,经营的成功源自正确的人生哲学。对于想要了解稻盛和夫经营成功背后秘密的读者来说,这是一本不可多得的必读书。
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
阳明曰:“是徒知静养而不用克己工夫也。如此,临时便要倾倒。人须在事上磨,方立得住,方能‘静亦定,动亦定’。” 以前我也认为这话是对的,但停留在道理层面,遇到新境况才能真理解何谓事上磨炼。譬如稻盛和夫的《心法》,之前翻阅,我觉得几乎全是废话,最近再看,就觉得句句在理。 事上磨练,即物言理。为什么要强调事上磨练?因为“业(事)”实在是磨练心性的载体。阳明晚年讲学,特要说一个“必有事焉”惟其有事,心与物才可见。事上磨练非阳明独创,宋学强调心性和治事要相通,认为“心性疏通,有器局,可任大事”。稻盛将现世视为修行道场,人通过修行提升心性。#学为人斋# 2019.6.6
评分个人感觉对书和思想有些过誉了。可能是基于他取得的成就而言,有一种光环。
评分上一份工作时上司推荐的一套书,一直拖到2年后才看完,就是稻盛和夫Style。努力,坚持,以身作则。并无他法。
评分月照万川,万法同一。3.6读毕
评分阳明曰:“是徒知静养而不用克己工夫也。如此,临时便要倾倒。人须在事上磨,方立得住,方能‘静亦定,动亦定’。” 以前我也认为这话是对的,但停留在道理层面,遇到新境况才能真理解何谓事上磨炼。譬如稻盛和夫的《心法》,之前翻阅,我觉得几乎全是废话,最近再看,就觉得句句在理。 事上磨练,即物言理。为什么要强调事上磨练?因为“业(事)”实在是磨练心性的载体。阳明晚年讲学,特要说一个“必有事焉”惟其有事,心与物才可见。事上磨练非阳明独创,宋学强调心性和治事要相通,认为“心性疏通,有器局,可任大事”。稻盛将现世视为修行道场,人通过修行提升心性。#学为人斋# 2019.6.6
稻盛先生认为,所谓“科学”,实际上,不过针对物质文明而言的“科学”,而精神科学,即对于意识和心的研究,还远远不够。“科学”还不能解释麻醉的机理。所谓发明,发现,只有在被证实之后才成为科学,在这之前,它属于哲学的范畴。即使已被科学证明的真理,随着科学的发展也...
评分本书所收录的内容,在我前面所读过的稻盛先生的《人为什么活着》一书中已有章节。虽说老酒新瓶,但在心法的修为上,本书举出了更多的例子,用案例,加上作者本身的深切体验,得悟出他自己的哲学,这个哲学,为稻盛和夫的哲学。这个哲学,浅显易懂,只要识字,有一定的人生体会...
评分没办法,只能跑到这来简评一下稻盛和夫的对话录,因为豆瓣上没有这本书。即稻盛和夫与本山博的对话录。 这是我出差在外到当地一个书店里买的,这个书店就在我住的宾馆的对个。因为带来的书两天便看完了,就到这个书店看看有啥可买的。这个小书店客观的说好书不多,挑了半天,找...
评分写这篇书评时正值祖国的70年大庆,中国从百废待兴的1949年,经历了70载的不懈奋斗和努力,终于迎来了繁荣富强的2019年,让世界见证了中国的力量,沉睡的东方雄狮已经苏醒,伟大的复兴之路也必将继续,盛世的图景在每一个中国人的心中勾勒得愈来愈清晰生动。在此,想摘录书中的...
评分稻盛和夫认为,作为活着的人,个体都是人生的演员,如何演人生这台戏,关键是努力做好每一天。如果能够做好每一天,日积月累,人生就会活出精彩,活出价值和意义。 初入社会,人生序幕刚刚拉开,有太多的包袱,也有太多的浮躁。想把自己的人生演绎精彩,我想,这是所有人的梦...
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