赢在制度:制度才是管理致胜的王道

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出版者:中华工商联合出版社 作者:王媛 出品人: 页数:0 译者: 出版时间:2014-1-1 价格:35.00元 装帧:平装 isbn号码:9787515808055 丛书系列:
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具体描述

《赢在制度:制度才是管理致胜的王道》探讨了组织成功背后最根本的力量——制度的深远作用。在现代竞争激烈、环境瞬息万变的商业世界中,许多领袖专注于战略规划与个人领导力,但真正持久的胜利并不依赖于一次性的灵感或短期战术,而在于构建一套科学、高效且自我迭代的制度体系。 这本书从历史与实证中提炼,揭示了几个关键原则:首先,优秀的制度不是僵化的规章条文,而是围绕目标设计、流程优化和激励机制的动态框架;它让组织在人员变动、市场波动时依然保持稳定运行。其次,制度的核心价值不在于形式本身,而在于通过结构性约束释放员工潜能,激发创新与责任感。书中通过企业案例说明,具备清晰制度的团队往往更具抗压能力和持续成长动力,管理者从“控制人”转向“赋能机制”的思维转型,使组织智慧得以累积与复制。 作者深入剖析了制度设计的四大支柱:目标对齐、流程优化、反馈闭环与文化嵌入。每一部分都结合具体行业实践,例如制造业通过标准化作业流程降低出错率,服务业依托客户体验制度提升忠诚度;管理层则学到如何用制度设计激发团队主动性,而非依赖命令指令。书中特别强调制度的自我进化能力——真正成功的制度不是终点,而是能随环境变化不断调整、优化的活体系统,确保组织在长期竞争中保持优势。 细致分析还涵盖制度执行中的常见陷阱:形式主义、脱离实际、缺乏激励等问题如何侵蚀制度效力,并提出可行的诊断与改进路径,如建立透明评估机制、设置阶段性试点验证、营造容错学习文化。通过对比多家企业实践,作者展示了制度建设从“口号”到“行动”的转化过程,使读者看到切实可操作的步骤。 本书不是一本战略蓝图,而是关于如何在复杂环境中构建组织底色,让制度成为管理者与员工共同遵循的行动指南,推动系统性、持续性的胜利。它挑战了传统“领袖至上”的思维,将制度视为管理智慧的结晶,为追求长远成功的组织提供了一套不变却灵活的管理范式。在知识爆炸与变革加速的今天,这不仅是一本关于如何做更好的企业管理,更是一次关于如何塑造持久竞争优势的深刻思考。

作者简介

目录信息

读后感

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一个好的公司必须要有好的制度,但是更重要的是,还要去执行,如果有个好的制度不去执行,那跟没有又有什么差别呢,而这本书里写的很充分了,如何才能制定出一个好的制度,又如何才能更好的去执行好的制度,还是很有用的书呢,在亚马逊买的。价格可以接受,推荐下吧。  

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洞悉规律固然重要,按照规律办事尤为可贵。 执行到位不到位,取决于对规则的深度把握。 只有高效率地执行,才能够彰显制度的力量。  

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在企业管理中,制度支撑起了企业的躯体,制度上出了问题,企业就容易“生病”。改进我国企业的制度质量,提升我国企业的管理水平,让我国企业走稳、走快,我们还任重道远,我们没有停下脚步的理由。给力中国企业,我们的明天将更美好!  

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百川归海,日月运行,寒暑交替,一切皆有规律。     符合规律的,便长久;不符合规律的,就消亡。 企业管理中,确保制度符合规律,是取胜...  

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为什么管理不规范,流程迟缓,企业运营效率低?为什么员工总抱怨,工作不积极,缺乏主动性?根本原因在于:制度化管理缺失!本书作者王媛老师从事企业管理咨询工作十余年,全书综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验,以及多家企业的案例总结。制度伴随企业的始终,好的...  

用户评价

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案例丰富,但是分析肤浅。

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2015年6月22日读,2015-198,图71。

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好的公司要有好的制度。

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2015年6月22日读,2015-198,图71。

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没啥实质内容。