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案例丰富，但是分析肤浅。

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好的公司要有好的制度。

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公司对员工的培训主要有内部培训和外部培训两种方式。内部培训是指员工职前教育和岗位技能培训，外部培训是指员工参加企业外部的各种业务培训。这两种培训是至关重要的，通过这种培训可以增加员工对公司产品的了解，就能更好的去销售！  

很多企业家在创业之初，因为胆大，敢于豪赌，竟能收到意想不到的效果。这种短暂的成功是在特定环境下实现的，具有不可重复性，当外部条件发生变化时，过去成功的经验反而成为企业失败的因子。  

这本书对于我这个经理的职位而言还是很有用的，只有好的制度才能带出好的团队，才会成功，推荐大家看看哦，很实用的。  

一个成功的管理者，也必然是一个制度管理大师。因此，不管做什么，要想成功，就必须重视制度建设、增强制度管理的意识，让制度的理念在企业肌体中运行，只有这样，才能从根本上改善企业管理。全书的体系结构三位一体，全方位打造卓越的制度管理体系。  

洞悉规律固然重要，按照规律办事尤为可贵。 　　 　执行到位不到位，取决于对规则的深度把握。 　　　 ...