Big Data大數據的獲利模式

Big Data大數據的獲利模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:經濟(城邦)
作者:[日]Makoto SHIROTA
出品人:
页数:320
译者:鐘慧真
出版时间:2013-8-10
价格:110.00元
装帧:平装
isbn号码:9789866031366
丛书系列:
图书标签:
  • 大数据
  • 日本
  • 行业前沿
  • 小松KOMATSU
  • 大数据应用
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  • 获利模式
  • 商业分析
  • 数据驱动
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  • 企业应用
  • 市场策略
  • 数字化转型
  • 数据价值
  • 商业模式
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具体描述

分析現狀還不夠,預測未來更重要!

與其相信一個人的直覺,不如相信數千萬人的資料——

從圖解、案例,到策略與實戰,

一本書,徹底解讀大數據!

Facebook、Google、Amazon,

以及小松(KOMATSU)、瑞可利(Recruit)、GREE等歐美日知名企業都在用的資料淘金術!

懂得找出資料的價值、萃取可用的資訊,

就能將大數據轉化為商業智慧(BI);

嗅出趨勢、解決問題、創造商機,

進而創造「偶然的幸運」(serendipity),

正是大數據帶領企業持續前進的動力!

連上Facebook頁面,出現推薦「你可能認識的朋友……」的建議,妳因此而找到失聯已久國中同學。

到amazon.com網站購書,你看到「買這本書的人也買了這些書……」的清單,也正好是自己想讀的書。

只要打一個字,Google就出現「您是不是要查……」的資訊,正確預測到你想找的關鍵字。

事實上,這些「偶然的幸運」(Serendipity),都和善用大數據(Big Data,亦稱巨量資料、海量資料)有關。

上述的企業提供你需要的資料、精準預測到你的下一步,其實並非魔法、也不是憑空而來。這些企業將大數據轉化為商業智慧(BI,Business Intelligence),不僅分析現狀,更懂得預測未來。

大數據是「二十一世紀的新石油」,也是繼資料挖掘(data mining)、雲端運算、社群網站之後,最受矚目的趨勢。如何將龐雜的巨量資料理出脈絡、找到關聯、發掘價值,找出商機,成為決勝關鍵。

本書作者城田真琴,是野村總合研究所(簡稱野村總研)高級研究員,也是大數據領域的權威專家。在日本,野村總研被稱為最有影響力的民間智庫,作者以野村總研獨家調查的第一手資料為基礎,介紹Zynga、Centrica、Catalina Marketing等歐美企業,以及小松(KOMATSU)、瑞可利(Recruit)、GREE等日本企業如何應用大數據的實際案例。

一本書,讓你認清資料(data)、資訊(information)與情報(intelligence)的不同,不僅要看得到、看得懂,還要能用得出來,進而找到真正的商機所在!

《海量数据:开启数字时代的财富密码》 在信息爆炸、数据洪流滚滚向前的今天,我们正经历着一场前所未有的数字革命。每一次点击、每一次搜索、每一次交易,都在悄然生成着海量的数据。这些数据,曾经被视为无用的副产品,如今已成为驱动商业创新、重塑产业格局、甚至影响社会运转的宝贵资产。本书《海量数据:开启数字时代的财富密码》正是应时代之需而生,它并非仅仅罗列技术概念,更致力于深入剖析海量数据背后蕴藏的巨大商业价值,以及企业如何构建并优化其数据驱动的盈利模式,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书的写作初衷,源于对当下商业环境的深刻洞察。我们观察到,一批批传统企业正面临转型困境,而新兴的科技巨头则凭借对数据的精妙运用,迅速崛起并占据主导地位。这种转变并非偶然,而是源于对数据价值认知和利用方式的根本性差异。因此,《海量数据:开启数字时代的财富密码》并非一本纯粹的技术手册,而是一本面向企业管理者、战略决策者、产品经理以及所有对商业未来充满好奇心的人们,关于“如何用数据赚钱”的深度解析。 我们相信,数据的价值并非天然存在,而是通过一系列精心设计的流程和策略被挖掘、提炼和变现的。本书将系统地引导读者穿越数据价值链,从数据的收集、清洗、存储,到分析、洞察,最终实现商业价值的转化。我们不会停留在“大数据是什么”的层面,而是直接切入“大数据能带来什么”以及“如何获得这些”的核心问题。 第一部分:数据时代的商业图景与机遇 在本书的开篇,我们将描绘一幅宏大的数据时代商业图景。在这个图景中,数据不再是孤立的点,而是 interconnected 的网络,渗透到各个行业、各个环节。我们将探讨: 数据洪流的本质: 并非仅仅是数量的庞大,更在于其多样性、速度和实时性。我们将解析不同类型的数据(结构化、半结构化、非结构化)及其潜在价值。 数据驱动的商业范式转变: 从基于经验的决策到基于数据的洞察,从产品导向到用户导向,从被动响应到主动预测。我们将通过大量案例,展示数据如何成为企业核心竞争力。 海量数据带来的颠覆性机遇: 识别新的市场空白、优化现有产品与服务、创造全新的商业模式。我们将分析数据在精准营销、个性化推荐、风险控制、运营效率提升等方面的革命性作用。 企业在数据时代的挑战与困境: 数据孤岛、技术人才短缺、数据安全与隐私问题、以及如何构建数据文化等,我们将直面这些挑战,为读者提供前瞻性的思考。 第二部分:构建坚实的数据基础——从采集到存储 任何盈利模式的构建都离不开坚实的基础,而对于数据驱动的盈利模式而言,这个基础就是高质量、可访问的数据。本部分将深入探讨: 数据采集的策略与艺术: 哪些数据是有价值的?如何合法、合规、高效地采集?我们将讨论传感器数据、用户行为数据、交易数据、第三方数据等多种来源,并提供具体的采集方法和注意事项。 数据质量的守护者: “Garbage in, garbage out”是亘古不变的真理。我们将详细讲解数据清洗、校验、去重、标准化等关键步骤,以及如何建立长效的数据质量管理机制。 海量数据的存储与管理: 从传统的数据库到分布式存储系统、数据湖、数据仓库,我们将解析不同存储方案的优劣,以及如何根据业务需求选择最合适的存储架构,确保数据的可扩展性、可用性和安全性。 数据治理的基石: 数据安全、数据隐私、数据合规性(如GDPR、CCPA等)的重要性不言而喻。我们将探讨数据治理框架的构建,包括数据所有权、访问控制、审计追踪等,帮助企业规避潜在的法律风险,建立可信赖的数据资产。 第三部分:释放数据潜力——分析、洞察与决策 拥有数据只是第一步,如何从中挖掘出有价值的洞察,并将其转化为商业决策,才是实现盈利的关键。本部分将聚焦于数据分析的核心环节: 数据分析的层次与方法: 从描述性分析(发生了什么)、诊断性分析(为什么发生),到预测性分析(将要发生什么)和规范性分析(应该怎么做),我们将系统梳理各类分析方法,并介绍其适用场景。 核心分析技术深度解析: 机器学习、深度学习、自然语言处理(NLP)、计算机视觉等前沿技术,将不再是晦涩难懂的概念,而是被拆解成清晰的逻辑和实际应用。我们将通过通俗易懂的方式,讲解这些技术如何赋能企业实现更高级别的数据洞察。 可视化与数据故事: 将复杂的数据洞察以直观、易懂的方式呈现,是打动决策者、驱动行动的关键。我们将探讨数据可视化工具的选择、有效的可视化图表设计,以及如何用数据讲好一个引人入胜的商业故事。 数据驱动的决策闭环: 从数据洞察到战略制定、战术执行、效果评估,再到反哺数据采集和分析,我们将描绘一个完整的、持续优化的数据驱动决策闭环,帮助企业建立敏捷的响应机制。 第四部分:构建数据驱动的盈利模式——多元化的变现路径 这是本书的核心所在,我们将跳出“大数据是成本”的思维定式,深入探讨海量数据如何转化为切实的商业利润。我们将剖析多元化的数据盈利模式,并提供实操性的建议: 直接出售或授权数据产品: 如何将经过提炼、脱敏的数据集打包成产品,出售给其他企业或研究机构?我们将分析数据产品的类型、定价策略、销售渠道,以及相关的法律合规性问题。 基于数据的增值服务: 利用数据分析能力,为客户提供定制化的咨询、报告、解决方案。例如,市场趋势预测、用户画像分析、竞争对手情报等。 优化核心业务流程,降低成本: 通过对运营数据、供应链数据、客户反馈数据的分析,识别瓶颈、优化资源配置,从而显著降低运营成本,提升利润空间。 提升用户体验,增加用户粘性: 基于用户行为数据进行个性化推荐、精准营销、产品迭代,从而提高用户满意度、转化率和复购率。 创造新的数据驱动型产品和服务: 利用数据洞察,开发全新的、此前无法想象的产品或服务。例如,基于用户健康数据的智能健康管理平台,基于交通流量数据优化的自动驾驶系统。 数据作为“数字资产”的金融化: 探讨数据资产的估值、交易、融资等前沿概念,为企业提供新的资本运作思路。 第五部分:数据驱动的组织与文化建设 技术和数据本身是中立的,最终能否实现盈利,很大程度上取决于组织和文化的支持。本部分将聚焦于: 构建数据驱动的组织架构: 如何设置数据团队?数据科学家、数据工程师、数据分析师的角色定位?跨部门协作的模式? 培养数据人才与领导力: 吸引、留住和发展具备数据素养的专业人才,以及具备数据思维的领导者,是成功的关键。 建立数据共享与协作的文化: 打破数据壁垒,鼓励数据在组织内部的流动和共享,形成全员参与的数据文化。 数据伦理与社会责任: 在追求数据价值的同时,如何坚守数据伦理,尊重用户隐私,承担社会责任,是企业可持续发展的生命线。 《海量数据:开启数字时代的财富密码》并非一本“速成宝典”,而是希望成为读者在数据时代探索商业模式、挖掘财富金矿的坚实助手。本书力求用最清晰的语言、最贴近实际的案例、最深入的思考,为读者提供一套系统性的方法论和实操指南。我们相信,通过深入理解和有效运用海量数据,任何企业,无论规模大小,都能够在这个日新月异的数字世界中,找到属于自己的独特价值,并最终实现可持续的盈利增长。翻开这本书,就是迈出了拥抱数字未来、解锁财富密码的第一步。

作者简介

城田真琴(Makoto SHIROTA)

野村總合研究所(NRI,Nomura Research Institute)創新開發部高級研究員、IT分析師,日本政府「智慧雲端運算研究會」智庫成員。負責高端技術趨勢調查研究、供應商戰略分析、國內外企業IT應用調查,專業領域為雲端運算、商務分析、M2M、IoT等。著作包括:《雲端運算的衝擊》、《你不可不知的雲端運算常識與非常識》、《2012年版IT年鑒》等。

目录信息

前言
★第一章 什麼是巨量資料
★第二章 支撐巨量資料的技術
★第三章 以巨量資料為核心競爭力的企業 歐美企業篇
★第四章 以巨量資料為核心競爭力的企業 日本企業篇
★第五章 巨量資料的運用模式★
★第六章 巨量資料時代的隱私權問題★
★第七章 開放資料時代的到來與資料市場的興盛★
★第八章 面對巨量資料時代該有的準備★
謝詞
參考文獻
圖表索引
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读后感

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巨量資的三個V Volume 大量 從TB, PB 到EB (exabyte)等都為巨量資料,隨著不同時代,巨量的定義也會轉變。 Variety 內容龐雜 在Instagram upload 一張相,包含用戶名,時間,地點,hash tag還有filter的屬性,客戶端等記錄。能展示出那裡的人什麼時候用Instagram 最多。 Ve...

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用户评价

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我对这本书的失望程度简直可以用“从期待到幻灭”来形容。我原以为书名中的“获利模式”会像是指南针一样,精准地指向价值链中的关键环节,教我们如何识别数据资产的真正货币化潜力。但这本书的内容走向,却像是一次漫无边际的散步,最后迷失在了一片理论的丛林里。它花了极大的篇幅去探讨数据治理的重要性,强调了数据质量和合规性的必要性,这些固然重要,但它们充其量是盈利的“前提条件”,而非“盈利模式”本身。真正的盈利点,比如数据产品化、订阅服务、或者基于洞察的高级咨询收费结构,书中却寥寥数语,蜻蜓点水。我甚至怀疑作者是否真正理解“获利模式”在商业语境下的重量。更令人不解的是,书中穿插了大量关于数据伦理和隐私保护的宏大叙事,这部分内容虽然社会意义重大,但与“如何赚钱”的主题关联性实在太弱,占据了过多的篇幅,冲淡了本应聚焦的商业主题,使得全书的重心严重失衡,让人读起来抓不住重点,仿佛在看一本交叉了商业、技术和社论的混搭读物。

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这本书的文字风格异常晦涩,充满了行业术语的堆砌,缺乏必要的案例支撑和清晰的逻辑推演,读起来非常吃力,完全没有达到一本畅销的商业书籍应有的流畅性和可读性。举个例子,在讨论数据变现时,作者频繁使用复杂的数学模型和统计学术语,却从未用一个实际的商业场景来佐证这些模型的应用价值和回报周期。我需要的是一个能让我立刻在脑海中构建出商业蓝图的清晰叙事,而不是一堆抽象的概念符号。例如,书中没有提供任何关于数据服务定价策略的讨论,没有涉及不同规模企业在构建数据变现能力时所需的初始投资与预期回报的对比分析。它只是泛泛而谈“数据是新的石油”,这种老生常谈的比喻在书中被重复了无数次,但却没有任何实际的“炼油”方法论。整本书读下来,感觉就像是作者将自己多年来收集的各种行业报告和技术白皮书进行了简单的拼贴组合,缺乏一个强有力的、贯穿始终的商业逻辑来串联这些碎片化的信息,使得我对如何将这些知识转化为实际的营收感到茫然无措。

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非常遗憾,这本书在探讨如何构建可持续的数据驱动型业务方面显得力不从心。它似乎更侧重于描绘大数据技术“能做什么”,而非“如何通过这些能力设计出稳定的收入来源”。例如,在谈及数据整合和交叉销售潜力时,作者只是泛泛地提到了客户生命周期价值(CLV)的提升,但对于如何设计一个能自动计算和优化CLV的系统架构,以及如何将这个优化后的结果直接嵌入到销售流程中去实现收入增长,这本书几乎没有提供任何可操作的步骤或深入的分析。我期望能看到的是关于数据产品路线图的制定,例如如何将内部数据转化为面向外部客户的SaaS服务,包括最小可行产品(MVP)的定义、定价锚定点、以及市场推广的策略。这本书里关于“产品化”的讨论停留在哲学层面,没有半点工程或市场营销的实操性指导,这对于急于从数据中掘金的实干家来说,无疑是极大的信息缺失,让人感觉知识的供给严重不足,无法有效指导实践。

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这本书,坦率地说,完全没有触及我所期望的核心——如何将海量数据转化为切实的商业利益。我本来满心期待能看到一些关于大数据分析在不同行业(比如金融风控、精准营销或供应链优化)中的具体应用案例和成熟的盈利模型构建路径。然而,读完之后,感觉更像是在看一本关于数据采集技术或者云计算基础设施的入门指南。它花了大量的篇幅去描述“什么叫大数据”,罗列了各种技术名词,比如Hadoop生态系统、Spark的内存计算优势,甚至深入探讨了NoSQL数据库的适用场景。这对于一个已经对技术有基本了解,并且急切想知道“钱在哪里”的商业人士来说,无疑是隔靴搔痒。我需要的是战略层面的洞察,是那些成功企业如何通过数据驱动决策、优化成本结构、开辟新收入来源的路线图。这本书更多的是在讲述“如何收集和存储数据”,而不是“如何用数据赚钱”。如果作者的目标读者是计算机科学的学生,这或许算是一本合格的教材,但对于寻求商业实战指导的读者,它的价值微乎其微,让人感到知识的错位和时间投入的浪费。我期待的盈利模式图谱,最终只看到了一堆技术工具的介绍手册。

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这本书的视角过于局限,似乎只关注了技术实现层面的细节,而完全忽略了大数据获利过程中至关重要的组织变革和人才培养方面的内容。一个真正有效的盈利模式不仅仅依赖于先进的算法或强大的计算平台,更需要与之匹配的组织结构、跨部门协作流程以及具备数据素养的领导层。然而,本书对此着墨甚少,几乎没有提及如何重塑传统业务部门以适应数据驱动的决策模式,更不用说如何建立数据科学团队与业务部门之间的有效沟通桥梁。我原本期待能读到关于“数据文化”建设的深度解析,以及成功转型企业的组织架构调整案例。但这本书的内容更像是为技术部门写的说明书,它假设读者已经拥有了一个完美配合的数据生态系统,然后才去讨论技术层面的变现可能性。这种对组织现实挑战的漠视,使得书中描绘的盈利蓝图在现实世界中难以落地,它提供了一个空中楼阁般的理想模型,却没告诉我们如何铺设地基,因此,作为一本商业书籍,其指导价值大打折扣,让人感到其内容脱离了企业运作的复杂性。

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