图书标签: 逻辑学 思维 逻辑 思维方法 思考 方法论 管理 西村克己
发表于2024-05-12
逻辑思考力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
[内容简介]
你是不是被问到“为什么”时,常常答不出来?是不是常常被问“你想表达的重点是什么”?是不是遇到新的工作,或上司突然交代的工作,常常不知如何下手?是不是常常被指责工作没有做完,或被要求重做?是不是做事常常临时抱佛脚,无法高效地把工作做好?
如果是这样,本书就是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实用宝典,是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣经!本书生动的图解再现了缺乏逻辑的后果和原因,告诉你在思考问题、写作、言语表达时,有逻辑是关键。
阅读本书,学习培养逻辑思考力的7大方法,在思考、写作、表达时运用逻辑思考力的20大窍门,你就能够从混乱无序的思想压力中解脱出来,就能理清思路,准确表达自己,顺利沟通,快速完成工作。
[编辑推荐]
日本逻辑思考大师,企业经营顾问,以图解和简洁的文字为我们讲解了逻辑思考力的重要性,提高逻辑思考力的7大基本方法,思考、写作、言语表达时运用逻辑思考力的20大窍门。
本书图文并茂,即学即用。诙谐生动又醍醐灌顶,再现了有逻辑的和无逻辑的人在日常生活和工作中巨大差别,条分缕析了其中原因,提出了具体的改善方法,帮助我们从源头上彻底转变思维方式。
湛庐文化出品。
【日】西村克己
日本逻辑思考大师,芝浦工业大学研究生院客座教授,经营顾问,专攻经营战略、技术经营、战略思维、逻辑思考、项目管理等。
1982年东京工业大学研究生毕业,后就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所,主要担任企业经营顾问,负责员工培训与演讲。
主要著作有《用“图”说话:高效员工这样做》《一分钟经理人系列》《孙子兵法的经营智慧图解》《终极图解力》等。
很一般的书
评分图片较多,易于理解。逻辑思维的方式不错,适用于写作、邮件、演讲、沟通等等。MECE是个新概念。
评分内容基本知道。2点新知:a.非商务沟通还是用的是归纳法 b.讲话是不超过3个要点或用乘法计算比较容易理解
评分收获不大。
评分算是金字塔原理的简单操作版
如果说话时没有一定的逻辑,那么别人就会认为我们“没有条理”。 逻辑思考的基础,就是对解决问题的过程有一个透明清晰的认识。 改革指不在固执于目前的做法,而是彻底从根源上改变自己的行为方式。 不考虑未来的事业是难以持久的。 运用数据去证明一个正确的事实时,如果...
评分 评分 评分1、水平思考+垂直思考。水平思考从整体把握,垂直思考寻求问题根源,可以引入饼图和柱状图进行分析。 2、发现问题—>分析原因—>制定措施—>解决问题—>验证措施—>改善方案(PDCA、闭环验证)。原因分析要深入,找到Root Cause,制定可以落地的措施。 3、改善:循序渐进;改革...
评分1、水平思考+垂直思考。水平思考从整体把握,垂直思考寻求问题根源,可以引入饼图和柱状图进行分析。 2、发现问题—>分析原因—>制定措施—>解决问题—>验证措施—>改善方案(PDCA、闭环验证)。原因分析要深入,找到Root Cause,制定可以落地的措施。 3、改善:循序渐进;改革...
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