逻辑思考力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
【日】西村克己
日本逻辑思考大师，芝浦工业大学研究生院客座教授，经营顾问，专攻经营战略、技术经营、战略思维、逻辑思考、项目管理等。
1982年东京工业大学研究生毕业，后就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所，主要担任企业经营顾问，负责员工培训与演讲。
主要著作有《用“图”说话：高效员工这样做》《一分钟经理人系列》《孙子兵法的经营智慧图解》《终极图解力》等。
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[内容简介]
你是不是被问到“为什么”时，常常答不出来？是不是常常被问“你想表达的重点是什么”？是不是遇到新的工作，或上司突然交代的工作，常常不知如何下手？是不是常常被指责工作没有做完，或被要求重做？是不是做事常常临时抱佛脚，无法高效地把工作做好？
如果是这样，本书就是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实用宝典，是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣经！本书生动的图解再现了缺乏逻辑的后果和原因，告诉你在思考问题、写作、言语表达时，有逻辑是关键。
阅读本书，学习培养逻辑思考力的7大方法，在思考、写作、表达时运用逻辑思考力的20大窍门，你就能够从混乱无序的思想压力中解脱出来，就能理清思路，准确表达自己，顺利沟通，快速完成工作。
[编辑推荐]
日本逻辑思考大师，企业经营顾问，以图解和简洁的文字为我们讲解了逻辑思考力的重要性，提高逻辑思考力的7大基本方法，思考、写作、言语表达时运用逻辑思考力的20大窍门。
本书图文并茂，即学即用。诙谐生动又醍醐灌顶，再现了有逻辑的和无逻辑的人在日常生活和工作中巨大差别，条分缕析了其中原因，提出了具体的改善方法，帮助我们从源头上彻底转变思维方式。
湛庐文化出品。
具体描述
读后感
1、水平思考+垂直思考。水平思考从整体把握，垂直思考寻求问题根源，可以引入饼图和柱状图进行分析。 2、发现问题—>分析原因—>制定措施—>解决问题—>验证措施—>改善方案（PDCA、闭环验证）。原因分析要深入，找到Root Cause，制定可以落地的措施。 3、改善：循序渐进；改革...
评分《逻辑思考力》是日本逻辑思考大师西村克己所著，很薄，一百多页，没有什么事情的话，读完消化加做笔记，半天的时间还是够的，就看自己的专心程度了。这本书总体来讲还是比较好玩的，图文结合，全书基本上是一页的图，一页的文字，看起来很方便，跟看插画一样，内容也不枯燥，...
评分这本书也是在公司推荐下读的，总体来说浅显易懂，但深度的逻辑和效果不大。三星推荐 还是照例几个点总结一下，第1个书中提到，如果长时间不能从烦恼中解脱出来，就会形成压力。生活中常常会遇到各种烦恼，如果短期解决不掉，就会急躁焦躁，从而形成压力，在这种精神压力下，就...
评分 评分二刷后，还是有很多的疑问。这本书写的内容较多，讲的不够透彻，所以疑问很多。 什么是逻辑？什么是逻辑思考力？定义都没有下过。 封面上的35个基本点指的是哪些？起码我在书中没有看到对应的数字。 内置折页上为什么要把“解决问题”和“做决策”分开来？因为做决策，也可以归...
用户评价
so so，不如《金字塔原理》系统深入可操作。
评分过分基础
评分内容基本知道。2点新知：a.非商务沟通还是用的是归纳法 b.讲话是不超过3个要点或用乘法计算比较容易理解
评分这本书设计很有特点，左边是类似PPT图画，右边是正文。图画是解释正文的，简单明了，读起来很容易，一两个小时内可以读完。 内容方面，常见的麦肯锡方法都讲了，不过都是提纲挈领的，不够详细。新手小白要想使用书中的方法，可能还是没有头绪。
评分万153，2015年的第16本，20150708~20150715，无论从内容上还是图画上都非常具有“逻辑力”的一本书，真的很好读，虽然很总结式，很框架式，忽略了很多假设，但总体说来，值得一读，值得学习。
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