逻辑思考力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
【日】西村克己
日本逻辑思考大师，芝浦工业大学研究生院客座教授，经营顾问，专攻经营战略、技术经营、战略思维、逻辑思考、项目管理等。
1982年东京工业大学研究生毕业，后就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所，主要担任企业经营顾问，负责员工培训与演讲。
主要著作有《用“图”说话：高效员工这样做》《一分钟经理人系列》《孙子兵法的经营智慧图解》《终极图解力》等。
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[内容简介]
你是不是被问到“为什么”时，常常答不出来？是不是常常被问“你想表达的重点是什么”？是不是遇到新的工作，或上司突然交代的工作，常常不知如何下手？是不是常常被指责工作没有做完，或被要求重做？是不是做事常常临时抱佛脚，无法高效地把工作做好？
如果是这样，本书就是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实用宝典，是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣经！本书生动的图解再现了缺乏逻辑的后果和原因，告诉你在思考问题、写作、言语表达时，有逻辑是关键。
阅读本书，学习培养逻辑思考力的7大方法，在思考、写作、表达时运用逻辑思考力的20大窍门，你就能够从混乱无序的思想压力中解脱出来，就能理清思路，准确表达自己，顺利沟通，快速完成工作。
[编辑推荐]
日本逻辑思考大师，企业经营顾问，以图解和简洁的文字为我们讲解了逻辑思考力的重要性，提高逻辑思考力的7大基本方法，思考、写作、言语表达时运用逻辑思考力的20大窍门。
本书图文并茂，即学即用。诙谐生动又醍醐灌顶，再现了有逻辑的和无逻辑的人在日常生活和工作中巨大差别，条分缕析了其中原因，提出了具体的改善方法，帮助我们从源头上彻底转变思维方式。
湛庐文化出品。
具体描述
读后感
1、定题 自己做的是一件什么事情，主题是什么。 2、要达到的目标 要达到的目标是什么，想要得到是什么 3、分析现状 把握现状的相关事实和数据，收集可能有用的信息。 4、问题点（认识到差距） 建目标和现状之间的差距作为问题点，强化问题意识，找到解决的线索，遇到的问题是。...
评分 评分如果说话时没有一定的逻辑，那么别人就会认为我们“没有条理”。 逻辑思考的基础，就是对解决问题的过程有一个透明清晰的认识。 改革指不在固执于目前的做法，而是彻底从根源上改变自己的行为方式。 不考虑未来的事业是难以持久的。 运用数据去证明一个正确的事实时，如果...
评分用户评价
内容基本知道。2点新知：a.非商务沟通还是用的是归纳法 b.讲话是不超过3个要点或用乘法计算比较容易理解
评分日本人善于写“XX力”的书。内容简单了点。属于看看干货就可以的。培养逻辑思维的七种方法分别是：1过程主义 2三角逻辑 3归纳法 4演绎法 5MECE 6逻辑树 7 5W2H。
评分2.5。枯燥乏味
评分这本书设计很有特点，左边是类似PPT图画，右边是正文。图画是解释正文的，简单明了，读起来很容易，一两个小时内可以读完。 内容方面，常见的麦肯锡方法都讲了，不过都是提纲挈领的，不够详细。新手小白要想使用书中的方法，可能还是没有头绪。
评分门槛低很好学，日本管理类书籍通常的图文形式很方便理解实践，不少技巧和思维模式在职场中还是比较有用的，但具体还是要自己去结合拓展。
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