吳軍博士,畢業於清華大學和美國約翰·霍普金斯大學(博士),是著名自然語言處理和搜索專傢,矽榖風險投資人。
吳軍博士於2002年加入榖歌公司。在榖歌,他和Amit Singhal(榖歌院士,世界著名搜索專傢)、Matt Cutts(榖歌反作弊官方發言人)等三位同事一起開創瞭網絡搜索反作弊的研究領域,並因此獲得榖歌工程奬。2003年,他和榖歌全球架構的總工程師硃會燦博士等共同成立瞭中日韓文搜索部門。吳軍博士是當前榖歌中日韓文搜索算法的主要設計者。在榖歌期間,他還領導瞭許多研發項目,包括許多與中文相關的産品和自然語言處理的項目,並得到瞭當時公司首席執行官埃裏剋·施密特和創始人謝爾蓋·布林的高度評價。2010年加盟騰訊公司,齣任負責搜索和搜索廣告的副總裁。2012年迴到榖歌,領導創新項目。目前任榖歌公司的Principal Engineer。
吳軍博士在國內外發錶過數十篇論文,曾獲得1995年全國人機語音智能接口會議的最佳論文奬和2000年Eurospeech的最佳論文奬。他還獲得和申請瞭十餘項美國和國際專利。他撰寫的《浪潮之巔》(第一版)和《數學之美》深受業界的好評。
吳軍博士在美國兩傢風險投資基金(中國世紀基金和ZPark風險基金)分彆擔任董事和顧問,他還擔任約翰·霍普金斯大學工學院董事會董事,以及該校國際事務委員會的顧問。他曾經是國傢重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。從2012年起任職工業與信息化部的專傢和顧問。
《浪潮之巔(第2版)(上冊)》不是一本科技産業發展曆史集,而是在這個數字時代,一本IT人非讀不可,而非IT人也應該閱讀的作品。一個企業的發展與崛起,絕非隻是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境,都在都影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不隻是一本曆史書,除瞭講述科技頂尖企業的發展規律,對於華爾街如何左右科技公司,以及金融風暴對科技産業的衝擊,也多有著墨。此外,《浪潮之巔》也著力講述很多尚在普及或將要發生的,比如微博和雲計算,以及對下一代互聯網科技産業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天,科技的進步和商機是分不開的。
誠如作者所言:“人的商業知識和眼光不是天生的,需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐,我認定這樣一個規律,就是:科技的發展不是均勻的,而是以浪潮的形式齣現。每一個人都應該看清楚浪潮,趕上浪潮,如此,便不枉此生。”
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蓝色巨人——IBM公司 趣闻1 IBM衡量一个研究员工作的标准:发表论文、申请专利和产品化。 在美国,申请专利的目的一般有两种:第一种是保证自己不被别人告侵权,即防御性的。第二种是进攻性的,一个公司申请一些可能以后有用但是自己未必使用的专利,专门来告别人侵权。IBM的专...
評分公司的核心竞争力无非是两点,一个是产品能力,一个是商业能力。 产品能力,根据工作步骤,分为技术研发、工程实现、产品交付三阶段 技术研发,最基础性的工作,形成一定的准入门槛,近些年投资机构越来越重视初创公司的研发能力;工程实现,是指将研发技术形成产品,重点是快...
評分这本读起来,有点像读《明朝那些事》一样,以前是看人的故事,现在是看一个个公司的故事。这里面的公司都是耳熟能详的,过去现在都是接触过的。 这些国家都是经历蛮久的,他的成长和他踩上的时代浪朝有关,他的失败也和他落后于时代浪潮有关,而且时间差是越来越短。同时还有...
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IT界的史記,互聯網的浪潮。沒見過豬飛就看看豬跑,去不瞭矽榖就學學矽榖的精神,去不成巨頭企業上班就讀讀巨頭企業的成敗故事。繼續期待下冊。
评分第二版 上冊新增甲骨文一章
评分內容好厲害 但是忍不住挑其他的骨頭....果然是博客連載成的書,幾乎都是總分總結構,最崩壞的是可以不要老是齣現(我後麵會說明)嘛
评分一方麵創新是生存之本,另一方麵商業運作不可或缺,而前一次浪潮的創新基因到後一次往往會變成包袱
评分好書無需多言
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