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发表于2024-05-19
浪潮之巔(上冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《浪潮之巔(第2版)(上冊)》不是一本科技産業發展曆史集,而是在這個數字時代,一本IT人非讀不可,而非IT人也應該閱讀的作品。一個企業的發展與崛起,絕非隻是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境,都在都影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不隻是一本曆史書,除瞭講述科技頂尖企業的發展規律,對於華爾街如何左右科技公司,以及金融風暴對科技産業的衝擊,也多有著墨。此外,《浪潮之巔》也著力講述很多尚在普及或將要發生的,比如微博和雲計算,以及對下一代互聯網科技産業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天,科技的進步和商機是分不開的。
誠如作者所言:“人的商業知識和眼光不是天生的,需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐,我認定這樣一個規律,就是:科技的發展不是均勻的,而是以浪潮的形式齣現。每一個人都應該看清楚浪潮,趕上浪潮,如此,便不枉此生。”
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吳軍博士,畢業於清華大學和美國約翰·霍普金斯大學(博士),是著名自然語言處理和搜索專傢,矽榖風險投資人。
吳軍博士於2002年加入榖歌公司。在榖歌,他和Amit Singhal(榖歌院士,世界著名搜索專傢)、Matt Cutts(榖歌反作弊官方發言人)等三位同事一起開創瞭網絡搜索反作弊的研究領域,並因此獲得榖歌工程奬。2003年,他和榖歌全球架構的總工程師硃會燦博士等共同成立瞭中日韓文搜索部門。吳軍博士是當前榖歌中日韓文搜索算法的主要設計者。在榖歌期間,他還領導瞭許多研發項目,包括許多與中文相關的産品和自然語言處理的項目,並得到瞭當時公司首席執行官埃裏剋·施密特和創始人謝爾蓋·布林的高度評價。2010年加盟騰訊公司,齣任負責搜索和搜索廣告的副總裁。2012年迴到榖歌,領導創新項目。目前任榖歌公司的Principal Engineer。
吳軍博士在國內外發錶過數十篇論文,曾獲得1995年全國人機語音智能接口會議的最佳論文奬和2000年Eurospeech的最佳論文奬。他還獲得和申請瞭十餘項美國和國際專利。他撰寫的《浪潮之巔》(第一版)和《數學之美》深受業界的好評。
吳軍博士在美國兩傢風險投資基金(中國世紀基金和ZPark風險基金)分彆擔任董事和顧問,他還擔任約翰·霍普金斯大學工學院董事會董事,以及該校國際事務委員會的顧問。他曾經是國傢重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。從2012年起任職工業與信息化部的專傢和顧問。
8.30-8.31 7
評分一方麵創新是生存之本,另一方麵商業運作不可或缺,而前一次浪潮的創新基因到後一次往往會變成包袱
評分按照基友的說法,此書商科女必讀,上可勾搭投行男,下能在碼農程序員麵前逼格裝起。我迴復,世界屬於碼農,他們纔是贏傢中的贏傢。基友然之。不過吳軍大局觀和文筆確實都不錯,比吳曉波強。
評分有種被掃盲掃得很徹底的感覺,開始讀就一直沒停下來,有點武俠的感覺,作者吳君在說明各種規律(摩爾定律、公司基因、反摩爾定律)把讓公司走嚮巔峰或衰敗的時候,很有氣(爽)魄(感)。“任何夢想傢都不足以成事”
評分IT界的史記,互聯網的浪潮。沒見過豬飛就看看豬跑,去不瞭矽榖就學學矽榖的精神,去不成巨頭企業上班就讀讀巨頭企業的成敗故事。繼續期待下冊。
这本书虽然说的是技术浪潮下众多著名公司的成长与衰落故事,但是却想起宋代诗人潘阆的《酒泉子》: 长忆观潮,满郭人争江上望。来疑沧海尽成空,万面鼓声中。 弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。别来几向梦中看,梦觉尚心寒。 这些公司的创始故事何尝不是和这阙词中...
評分这本读起来,有点像读《明朝那些事》一样,以前是看人的故事,现在是看一个个公司的故事。这里面的公司都是耳熟能详的,过去现在都是接触过的。 这些国家都是经历蛮久的,他的成长和他踩上的时代浪朝有关,他的失败也和他落后于时代浪潮有关,而且时间差是越来越短。同时还有...
評分公司的核心竞争力无非是两点,一个是产品能力,一个是商业能力。 产品能力,根据工作步骤,分为技术研发、工程实现、产品交付三阶段 技术研发,最基础性的工作,形成一定的准入门槛,近些年投资机构越来越重视初创公司的研发能力;工程实现,是指将研发技术形成产品,重点是快...
評分非常的有幸能够在混沌之际无意中看到这本书,在信息时代的浪潮之下认识到自己处于什么样的位置,在科技的历史下自己是扮演什么样角色,并且对于自己以后的职业规划有了清晰的想法。如果处于浪潮之下的大学生与工作人员,又或者准备进浪之人,真的需要读一下。 这是一本关于描述...
評分讲解了AT&T,IBM,苹果,英特尔,微软,甲骨文,思科,雅虎,惠普,摩托罗拉及其他IT史上的明星公司。这些公司抓住了时代和行业的机会创造辉煌,又因为摩尔定律,领导者,组织管理,时机,策略等原因没落或波折着。IT行业快速创新和淘汰的规律,让这些公司的每一步都关系着...
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