彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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［美］威廉•安肯三世（William Oncken, Ⅲ）

浙江人民齣版社

陳美岑

2013-6

200

36.90元

9787213054839

圖書標籤: 管理企業管理時間管理職場個人管理思維經管領導力

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发表于2024-05-12

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圖書描述

[內容簡介]

 一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從彆人背上接受多少隻“猴子”？我如何能把不屬於自己的猴子交齣去？我怎麼能讓自己背上的猴子越來越少呢？

 世界著名企業管理專傢威廉•安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上；讓中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多餘的猴子；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自製能力與業務水平。

 善用猴子管理法，那些任務逆轉、管理不力的場景更可能發生在對手的公司中。

[編輯推薦]

 《哈佛商業評論》有史以來被要求重新刊載次數最多的文章，管理者最簡單易行的時間管理法則。

 作者威廉•安肯三世多年來一直緻力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”已流行40年之久，堪稱世界五百強企業管理者受益最多、贊譽最高、最生動有趣的理論。

 “背上的猴子”——一個生動有趣的企業管理譬喻，幫助中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多餘的猴子；讓普通員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自製能力與業務水平。

 美國領導力學院總裁莫頓•布萊剋威爾、北京锡恩企業管理顧問有限公司首席顧問薑汝祥等人鼎力推薦。

 一本堪比《誰動瞭我的奶酪》書。語言風趣幽默，現實操作性強。隻要花上一小時，你就可以收獲一套實用高效的管理心法。

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著者簡介

威廉•安肯三世

 威廉•安肯企業管理顧問公司首席執行官。多年來一直緻力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”（Managing Management Time TM）已流行40年之久，深受各國各層次管理人員贊譽。

 畢業於得州A&M大學，曾從事保險及房地産策劃行業。後獲得南方衛理公會大學工商管理碩士學位。

 影響力遍及全球，主辦過無數膾炙人口、好評如潮的企業管理研討會；為知名管理類刊物《最佳主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等雜誌撰寫專欄文章。

 他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司、紐約州立大學布法羅分校、美國移民局和美國海關總署等眾多世界500強企業及教育與政府機構。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

中間有些囉嗦。我是具備“猴子磁場”的，周末看完，今天跟團隊溝通已經一直在思考“猴子”的安放問題。有用。

評分☆☆☆☆☆

一章足夠寫完，愣是扯瞭一本書，叫詳詳細細說瞭個大概癥。

評分☆☆☆☆☆

樣書審讀

評分☆☆☆☆☆

很好的比喻，新手管理者常犯的錯誤，手伸得太長，應該修煉好帥鍋技能，增加可支配時間，做自己該做的事情。

評分☆☆☆☆☆

這本書寫得很實在，從管理者角度討論瞭如何應對下屬將任務“上派”的問題，看完後還挺受啓發的。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

主要脉络是：精力管理有效委托平衡压力管理习惯管理这本书的focus在于有效委托简而言之叫做如何分配任务：我们的一切可分配资源，无论是有形的无形的，都是有限资源，称为稀缺资源。那么在有限资源最高效利用的问题面前不能避免的是公平性的缺失。这一部分作为道义成...

評分☆☆☆☆☆

一、为什么领导没时间，下属没事做？一是脸皮薄，不知道如何拒绝。二是没有边界，自信爆棚，喜欢大包大揽。有些人“追求完美”，高标准、严要求，看别人做事总是不满意，觉得还不如自己搞定一切。这样的人主动抓“猴子”，尽管那并不是他自己的“猴子”。二、帮别人养“猴子...

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

晚上重温了《别让猴子爬回背上》，阅读此书的理由就是封面的醒目问题“为什么领导没有时间，下属没事做”，学会避免逆向授权让下属充分施展的管理寓言，关键词：管理者的4类时间、安肯5级员工自由度、猴子、拖延与服从、6大猴子喂养规则

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