华为营销基本法

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刘春华,中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家;原海尔空调营销总监,原帅康集团常务副总裁,现任华商智业集团董事长,品牌中国战略规划院合作发展部副主任;南开大学管理学博士;清华大学和北京大学EMBA课程班教授;中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者,中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者;天津卫视”非你莫属”栏目BOSS团成员,CCTV”经济信息联播”专家团成员。

出版者:清华大学出版社
作者:刘春华
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2019-9
价格:78
装帧:精装
isbn号码:9787302536017
丛书系列:
图书标签:
  • 营销 
  • 非常全面,适合企业营销培训 
  • 职场 
  • 好书,值得一读 
  • 文化 
  • 工作 
  • 商业 
  • 畅销书 
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本书采取“扎根理论、文献梳理、案例实证、案例拓展、比较研究、知识归纳和行动规划”七大方法,以华为及其营销体系的发展为线索,对华为的营销使命、文化、技能、素质、制度、业务流程、业务获取、业务绩效与评价、职业通道、持续学习、团队等方面进行分析,通过123个案例萃取出华为营销基本法。本书共计十一章,分为三篇:铸魂篇、筑技篇和逐梦篇,按照华为营销体系的实际脉络,梳理出华为营销基本法的五个步骤:内化于魂、固化于制、实化于技、潜化于质、优化于新。

本书力求引用案例真实,客观展示华为营销体系的全面性、系统性和科学性。本书语言浅显易懂,案例描述言简意赅,理论归纳深入浅出,希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料。

具体描述

读后感

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《华为营销基本法》,案例透彻分析详细,通过阅读本书,我了解了大国企业的文化,也初步试着规范自己的营销体系。觉得对自己的工作也有很大帮助,本人是从事小型微利企业,有了本书的营销指导,工作更会得心应手,本书非常适合营销人员阅读,尤其对那些小型老板更是事业上得力...  

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“中国企业的管理者都应该学习和借鉴一下华为的管理,尤其是营销管理,因为华为你学得会。”在北京图书大厦《华为营销基本法》新书读者见面会上,该书作者刘春华说。 《华为营销基本法》是由清华大学出版社出版的年度主推经管类畅销类书籍之一。2019年双“十一”期间,该书位列...  

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用户评价

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刘春华老师的《华为营销基本法》不管对于资深学者,还是对于企业营销管理者而言都是一部经典的教科书和营销行动指南。

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这本书需要好好研读,确实都是干货。干货满满,案例经典;随处翻阅,都是箴言;愿君阅读,本义自现;送给亲朋,像是过年——这本书的风格就是如此,随处拈来,都是经典。

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文藏颜如玉,笔下有千秋。这是《华为营销基本法》的写作方法吧,里面的内容详实,结构严谨,关键是有行动计划太好了。我是分管企业业务培训的,买了几本给老板,老板又让全体人手一本,集体培训,尤其是信息收集和资料的整理等内容,写得很朴实。

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中式处世哲学,为人,厚德,哪怕营销人员也是如此,这大概与华为To B的业务相关,但是对于现在To C的经验几乎没提,有点可惜

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基本华为的书都买了,这本书比较特别。大部分华为的书更像是回忆录,会带入到当时情景,更多的是满足对华为的好奇心,但如何汲取营养用到当下,就比较缺失。这本书能跳出来,虽然也在讲华为过往的事情,但能提出当下该如何做,有了历史和现实的链接,所以接地气。 另外比较全面和系统。全面是整个营销的方方面面都涉及到了,全面说明了华为是如何营销的;系统是现象背后的理论基础也说明白了,这就有了普适性。 看了书的作者也挺厉害,意外收获。

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