华为营销基本法

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刘春华,中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家;原海尔空调营销总监,原帅康集团常务副总裁,现任华商智业集团董事长,品牌中国战略规划院合作发展部副主任;南开大学管理学博士;清华大学和北京大学EMBA课程班教授;中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者,中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者;天津卫视”非你莫属”栏目BOSS团成员,CCTV”经济信息联播”专家团成员。

出版者:清华大学出版社
作者:刘春华
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2019-9
价格:78
装帧:精装
isbn号码:9787302536017
丛书系列:
图书标签:
  • 营销 
  • 非常全面,适合企业营销培训 
  • 职场 
  • 好书,值得一读 
  • 文化 
  • 工作 
  • 商业 
  • 畅销书 
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本书采取“扎根理论、文献梳理、案例实证、案例拓展、比较研究、知识归纳和行动规划”七大方法,以华为及其营销体系的发展为线索,对华为的营销使命、文化、技能、素质、制度、业务流程、业务获取、业务绩效与评价、职业通道、持续学习、团队等方面进行分析,通过123个案例萃取出华为营销基本法。本书共计十一章,分为三篇:铸魂篇、筑技篇和逐梦篇,按照华为营销体系的实际脉络,梳理出华为营销基本法的五个步骤:内化于魂、固化于制、实化于技、潜化于质、优化于新。

本书力求引用案例真实,客观展示华为营销体系的全面性、系统性和科学性。本书语言浅显易懂,案例描述言简意赅,理论归纳深入浅出,希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料。

具体描述

读后感

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“中国企业的管理者都应该学习和借鉴一下华为的管理,尤其是营销管理,因为华为你学得会。”在北京图书大厦《华为营销基本法》新书读者见面会上,该书作者刘春华说。 《华为营销基本法》是由清华大学出版社出版的年度主推经管类畅销类书籍之一。2019年双“十一”期间,该书位列...  

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营销一直为企业的核心命题,而华为也一直是中国企业的标杆,我们过多关注其企业文化,却很少有人注意他们的营销方法,本书的案例详实,工具和方法都带来了很多启示,建议公司内部营销部门集体学习,很有帮助。身为一名营销总监,对于术的方法虽然有自己的套路,但是并不影响我...  

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“阿里倒了,后面还有京东,华为倒了,后继无人。” 华为2018年财收 人民币7000多亿元左右。根据阿里巴巴的2018财年报告,阿里巴巴的年收入是2500亿元,华为是它的三倍;华为是小米的七倍。 华为普遍被认为是技术与硬件双管齐下的公司,旗下包含通信,手机,华为云等多个业务,...  

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营销一直为企业的核心命题,而华为也一直是中国企业的标杆,我们过多关注其企业文化,却很少有人注意他们的营销方法,本书的案例详实,工具和方法都带来了很多启示,建议公司内部营销部门集体学习,很有帮助。身为一名营销总监,对于术的方法虽然有自己的套路,但是并不影响我...  

用户评价

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文藏颜如玉,笔下有千秋。这是《华为营销基本法》的写作方法吧,里面的内容详实,结构严谨,关键是有行动计划太好了。我是分管企业业务培训的,买了几本给老板,老板又让全体人手一本,集体培训,尤其是信息收集和资料的整理等内容,写得很朴实。

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开始是奔着华为影响力购买的。通读后发现书的构架完整,案例详实且有延展,对培养营销总监看问题的角度和思考方式很有帮助。提供的工具适用性较强,拿来就能用。给领导推荐了,作为每月一本好书发给各分公司和部门。

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本书很适合内部培训,体系十分成熟

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有管理感悟,有具体行动,有具体案例,还有拓展案例的书籍是工具书,也是企业管理者应该看的书。

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每次买书都是看目录和内容是不是适合我的理解能力。这本书是我特别喜欢的一本书,超出了我的预期。

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