阿維納什•K•迪剋西特(Avinash K.Dixit),麻省理工學院博士,現任普林斯頓大學以約翰•J•F•謝拉德命名的經濟學“大學教授”。他教授有關博弈論的課程,同時研究國際貿易政策的策略行為,曾在(英國)瓦威剋大學、伯剋利加州大學和牛津大學任教。
巴裏•J•奈爾伯夫(Barry J.Nalebuff),牛津大學博士,現任耶魯組織與管理學院經濟學及管理學教授。他教授有關策略、政治和決策的課程,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等擁有眾多讀者的報紙撰寫關於策略問題的文章。他還運用策略思維這一工具,為化學銀行、麥肯锡公司以及索亞-米勒集團提供谘詢。
耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪剋西特的這本著作,用許多活生生的例子,嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈論策略思維的道理。試看一例:
奈爾伯夫大學畢業的時候,在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700:300的大比數領先。眼看大奬在望,鬼使神差他卻無視已經具有的後動優勢,在最後一輪大意先行,結果功敗垂成。事後他迴憶那天酒喝多瞭,忘記瞭博弈論的教導:領先的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的高纔生,就這樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享奬勵的女士手下(參見本書第1章)。
人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰結婚,怎樣將孩子撫養成人,要不要競爭總裁的位置,都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界裏做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策製定者。雖然衝突的成分很多,但是閤作的因素也不少。本書將幫助你學會策略地思考,在人生博弈中擴大勝麵。
本書以講故事取勝。它的學術根源,是迪剋西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之,這是關於瞭解對手打算如何戰勝你,然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球,少數如何戰勝多數,為什麼要“喜愛”你最討厭的對手等等,都在討論之列。
這是一門新興的策略科學,由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握瞭這些原理,運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層次。
不怕丢人,开写~ 博弈的双方是美国政府和中国政府。美国政府有两个策略,对台军售和不对台军售;中国政府有两个策略,(如你们所猜到的和看到的),抗议和不抗议。(尽管从来没有不抗议的时候,但除了抗议,也从来没有出现过其他策略)。 因为几乎没几年就会出现一次这...
評分实话实说,书的内容不是很有趣,耐着性子花了几个小时读完了。有些类似于中国古代鬼谷子的纵横捭阖之术,通过分析利害关系,使自己或他人能够做出正确的决策。博弈论说的并不仅仅是击败对方,这个理论同时解释了建立合作与战而胜之两方面的策略。不过就建立合作而言,在很大的...
評分生动有趣的例子,非常好的书。 p95 以牙还牙策略其实非常有效。 p118 霍布斯的名言,言语的束缚实在软弱无力,根本抑制不了人们的贪婪。 p184 看不见的手最多也就适用于一切都能标出价格的情况,对于公用品等很多情况都是无效的。 p218对于政治和社会现象的研讨非常有意思...
評分第一部分 博弈树法则: 1)向前展望,倒后推理 2)假如你有一个优势策略(即无论对手采取任何策略,这一策略都将胜过其他任何策略),请照办 3)剔除劣势策略,不予考虑 4)寻找这个博弈的均衡,即一对策略,按照这对策略做,各个参与者的行动都是对对...
評分能夠在那些耳熟能詳的經典博弈模型背後講齣彆具一格的深刻洞見與分析,非常棒的博弈論講解。
评分因為看的是無插圖版,而且時間瑣碎看得十分零散,所以實在是看的勉勉強強......隻希望以後有時間自己一邊重讀,一邊把插圖畫齣來吧,權當做是讀書筆記和習題演練......
评分缺少趣味性,翻譯得很乏味,博弈論應該很好玩纔對啊。
评分不知道是翻譯問題還是什麼原因,讀起來很不流暢,使勁看瞭一個小故事,也沒覺得多瞭不起啊
评分殺死腦細胞的書,大部分內容很好,少部分內容看不太明白。
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