华为教父任正非 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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刘世英
中信出版社
2008-1
280
39.00元
9787508610436
图书标签:
华为
任正非
传记
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发表于2024-11-22
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图书描述
《华为教父任正非》内容简介为:当他执意要挑战跨国巨头时,对手说他自不量力;当他提出要做顶尖级公司时,别人说他异想天开;当他喊出要发展一批“狼”时,同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写着中国企业的生存法则;他领导下的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手;他被评选为“15年来对中国管理影响最大的15人”。
以深邃的思想引领企业,以做有高度的事业为最大的追求,除了任正非,这个世界上还能有谁,集企业家与思想家、低调与霸气于一身。
《华为教父任正非》讲述深圳华为技术有限公司董事长任正非的人生经历、创业历程及华为公司的成长历史。白手起家创立了深圳华为技术有限公司,踏进“世界巨人俱乐部”的任正非,看起来就是一个其貌不扬的“老工人”,但却会让世界跨国巨头们寝食难安,《华为教父任正非》就是为揭示这其中的缘由。
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著者简介
刘世英:青年学者,资深传媒人。北京广天响石(GT—SUNsTONE)企划机构董事长,兼任亚洲资本论坛副秘书长、央视“赢在中国”栏目推广顾问、分众传媒高级顾问等;中信出版社2006年畅销书作者,著有《分众的蓝海》、 《谁认识马云》、 《杨伟光的央视岁月》、《在路上》等,主编《梦想年代·财智人生》系列丛书。
彭征明:又名彭征,青年学者,管理学博士,长期从事企业案例研究,积累丰富的经验。在国内外重要期刊发表论文多篇,撰写并出版多部著作,有《谁认识马云》、《巨人不死密码——史玉柱在征途》、 《智者与愚者的说话方式》
图书目录
序 中国企业家中的“绿林秀才”第一章 低调的“狂人”:谁认识任正非 低调的人做有高度的事业 “穷小子”踏进“世界巨人俱乐部”/“直面冷对”福布斯的诱惑/平步青云“中国IT十大上升人物”/享誉全球的不朽影响力 给跨国巨头制造噩梦的“小人物” 无线技术“独树一帜”/占领“制高点”/打破“中国制造”的尴尬/软件开发与国际接轨 一个“有准备的头脑” 机会成就领先地位/“攻坚战”的风范/市场“快手” 一个善于出奇招的“怪人” 3G:与世界“巨人”握手/宽带:击败国际巨头/“视点通”:坐上视讯“一把交椅”/“软化”:未来中国企业的“IBM”第二章 厚积薄发:创业前的苦乐年华 贫苦多难的少年时代 多子女的家庭/忍饥挨饿的岁月/家庭的熏陶 不懈追求的青年时代 “文革”的家庭蒙辱/父亲刻骨铭心的话/知识热爱狂/“身着绿军装”的岁月 “阳光明媚”的“而立之年” 崭露头角/淡泊名利,宁静致远第三章 筚路蓝缕:“为保家卫国而战” 人毕“岔路口”的选择 转业后的“沉浮”/创业前的“热身运动” 满腔热血的愤怒 “江山”已落入他人之手/“为自强而战” “打造中国人的品牌” 华为“横空出世”/疯狂年代中的定力/“亮剑”登场 “瞀上珠峰的路” “宽门”与“窄门”/“从北坡登珠峰”第四章 突破重围:上演华为版“书剑恩仇录” 国内市场:硝烟四起 多足鼎立:“巨大中华”/“狼”与“牛”:看谁主沉浮/姜还是老的辣:智胜“小华为”/“迂回包抄”贝尔/优质服务击退北电/客户战略挤走朗讯 扬帆出海:外面的世界很精彩 用“睡袋”踏上香港/北极“冰天雪地”/亚非拉“剩下的果实”/“农村”建立根据地 征战欧罗巴的酸甜苦辣 法国“诺曼底登陆”/荷兰“破例痛饮”/英国“海峡苦战”/风雨之后见彩虹 惊心动魄激战“狮子王” 初涉美国的历险/“阿喀琉斯的愤怒”/碰壁的谈判/“暴风雨”来临/被动受挫/杀个回马枪/永不熄灭的硝烟第五章 走向美丽蓝图:“我要三分天下” “脱毛行动”:迈向国际的华为 由“农村”向“城市”转型/价格战:该放手就放手/改头换面:新LOGO树立新形象/海外市场拒绝机会主义/丛林法则:实力为王 新招数挑战“狮子、豹子” “削足适履”:适应才能“闯天下”/缔结同盟:他山之石,可以攻玉/本土化:世界是平的/国际展会:亮出我自己 融入“巨人们”的行列 “我们是友商”/向IBM“学招”/为“大T”服务第六章 管理智慧:“任氏管理法” “中西合璧”的企业管理理念 生于忧患,死于安乐/生存是硬道理/《华为基本法》/无为而治/只改良,不革命/精细化管理/成本控制为先/低调法则 “潜力优先”的人才战略 “集体大辞职”的“鲶鱼“策略/“潜力”为上/职业资格认证/以贡献论“英雄”/培训挖潜力 “知本至上”的薪酬体系 高薪养才/持股励才/公平留才 “客户比天大”的营销之道 客户比天大/人海战术/销售向营销的转变/与客户“联姻”/跟着外交路线走第七章 独特的企业文化:华为“狼性文化” 敏锐的嗅觉 老远就能嗅到/奔跑的速度 “充满扩张的力量” 果断决策/执行力至上/不达目的誓不罢休 狮虎也惧群狼三分 战无不胜/管理需要团队/“门户开放” “狼性文化”的扬弃 “狼性”是时代的“产儿”/“狼性”更要“人性”/从“狼性”到“兼容并蓄”第八章 永恒的追求:“做有高度的事业” 做就做“有高度的事业” 豪言壮语:要做世界级企业/英雄团队:高度的敬业精神/时刻警惕:创业难,守成难 文化生生不息 知识就是力量/资源会枯竭,唯有文化生生不息 喝水不忘挖井人 寒门学子基金/责任的自律第九章 真实任正非:散发着个人魅力的神秘企业家 “德意志式”的偏执 贫贱不能移,暴富不动心/只做通信产品/将3G进行到底/“我从来只见客户”/坚持走上层路线 思想是“最美的花朵” 先知般的远见/“灰色”理论/西方式思维 “神秘”背后的人之常情 “教父也幽默”/宽容大度/心如止水/细腻的柔情/直言和豪爽 温馨的亲情 失去双亲的切肤之痛/“子之教,父之德”第十章 “学毛著标兵”:浓郁的“毛泽东情结” “毛式”言行 “学毛著标兵”/低调做人:做一个“平凡”的领导者善于“毛式”策略企业版的“农村包围城市”/大规模的群众运动/“集中优势兵力”/“上甘岭”培养干部/自我批判第十一章 深思:未来的挑战和难题 遭遇“短木板”的管理挑战 中层管理的“瓶颈”/分权的悖论/“舶来品”的内化/激情不再燃烧/内行管理的局限/有待理顺的管理层 风口浪尖上的抉择 “价格战”不是长久之计/“土狼”向“狮子”跃进/按照国际化办事/个人魅力型领导的转型/将“鲶鱼效应”进行到底 “扑朔迷离”的上市 迟迟不登股市门/要国际化就要上市/“一波三折”的上市历程 难解中的难题 接班人难题/制度、文化和人的融合/“公开化,社会化”考验附录一 任正非经典语录附录二 任正非经典文集选 华为的冬天/北国之春/资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息/一个职业管理者的责任和使命后记 被误解了的任正非
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用户评价
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这本书不如改名叫任正非万岁,通篇的赞歌,叙事逻辑基本没有,凭作者的水平可以去新闻联播了
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虽然记录了任正非从创办华为到华为壮大、三分天下的历史,但是写的太过重复、啰嗦,显现不出来任正非的人格魅力。书本身写的太过一般。
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读起来索然无味 作为读者很难跟着作者的思路一口气往下读下去 走向管理层后重新去看 可能会有别样的感悟
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☆☆☆☆☆
任正非作为华为的一把手,处事谨慎,代人低调,是别具一格的降人才。这本书不是一本特别地道的好书,也枉费了我一直推崇中信出版社的一贯作风,如果不能深入挖掘其背后的本质,仅仅停留在肉眼和浅层次思维能够获悉的小市民传记,实在不能值得称颂。
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☆☆☆☆☆
读起来索然无味 作为读者很难跟着作者的思路一口气往下读下去 走向管理层后重新去看 可能会有别样的感悟
读后感
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☆☆☆☆☆
垃圾,刘世英马屁就差喊爹了 通篇就是,他,任正非,怎么怎么样, 他,任正非怎么怎么样,真是垃圾,叫你歌功颂德了吗,谁不知道任正非了得,可是你写书是为了拍马屁,罗列事件?用得着你吗,这个刘XX也不知道怎么做传记作家的,写了好多个人,估计也就是这个水平, 。。。。。...
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垃圾,刘世英马屁就差喊爹了 通篇就是,他,任正非,怎么怎么样, 他,任正非怎么怎么样,真是垃圾,叫你歌功颂德了吗,谁不知道任正非了得,可是你写书是为了拍马屁,罗列事件?用得着你吗,这个刘XX也不知道怎么做传记作家的,写了好多个人,估计也就是这个水平, 。。。。。...
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本书也说了任正非很低调,这样可以解释本书不能深入写任。封皮思想家的称谓很吸引我。看完书中罗列的事例,我对任正非的印象由先前的神秘可敬而有所改变。我把任正非的成功归结于:偏执狂+执行力。年逾不惑而创业的勇气、远大目标的树立、对技术研发的执着。这都源自他的性格,...
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☆☆☆☆☆
要不是课程老师指定要求写读后感,我真怀疑这部书的作者是不是老任雇来的枪手。歌功颂德可以理解,没见过如此奉若神明似的写法。被迫通读完全书,理不出文章脉络,想深入了解老任的管理思维和方式,读之前不知道,读之后还是不知道。传记也好,小说也罢,作者不是这么当滴!严...
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垃圾,刘世英马屁就差喊爹了 通篇就是,他,任正非,怎么怎么样, 他,任正非怎么怎么样,真是垃圾,叫你歌功颂德了吗,谁不知道任正非了得,可是你写书是为了拍马屁,罗列事件?用得着你吗,这个刘XX也不知道怎么做传记作家的,写了好多个人,估计也就是这个水平, 。。。。。...
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