具体描述
几乎无人知道Visa是世界上最大的商业组织。它的营业额是沃尔玛的十倍;保守一点讲,其市场价值是通用电器的两倍多。世界上最大的商业组织怎么能同时又是世界上最隐形的一个商业机构?维萨相对隐形的原因与其成功的原因是同等重要的。在本书中,Visa的创始人,第一任CEO迪伊.霍克带领读者分享该组织成功的奥秘。
作者简介
迪伊•霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”,成为享此殊荣的30位在世者的其中一位,并于1992年,被美国《金钱》(Money)杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。
目录信息
导言
第一章 老猴子思维
第二章 小绵羊及其生活中的狮子
第三章 遍体鳞伤的小绵羊
第四章 在职退休
第五章 动物园
第六章 卡片搭成的房子
第七章 剥洋葱
第八章 难以想象
第九章 只欠东风
第十章 公司还是手杖
第十一章 应运而生
第十二章 极度平凡的人
第十三章 成功的受害者
第十四章 黄金联结
第十五章 新卡的命名
第十六章 打破固有模式
第十七章 成功商务的失败第五章 动物园
第十八章 宝石轴承
第十九章 远离控制,进入有序
第二十章 突现现象
致谢
译后记
· · · · · · (收起)
读后感
题目写得大了一点,有些Aggressive,不过Hock心里面大概就是这么看VISA的。 这本书原名 One from Many: VISA and the Rise of Chaordic Organization,显然这里没有直译。不过,意译的书名很简洁,也好理解。Chaordic,“混序”这个词,你查词典是查不到的,它是Hock自己发明...
题目写得大了一点,有些Aggressive,不过Hock心里面大概就是这么看VISA的。 这本书原名 One from Many: VISA and the Rise of Chaordic Organization,显然这里没有直译。不过,意译的书名很简洁,也好理解。Chaordic,“混序”这个词,你查词典是查不到的,它是Hock自己发明...
第一,阻碍混序组织建立的障碍,不是人的MIND,而是权力控制的欲望。VISA的下面是很多银行,而股东们有对银行的权力控制。如果VISA要剥夺他们对银行的权利控制,他们一定都会扼杀VISA。因此,混序组织其实是为下面一级权力组织服务的。 第二,不是所有的组织都适合混序组织。...
原文在我的blog里: http://www.qienkuen.org/2008/03/16/chaordic-organization-is-growing/ 到今天為止,已經讀了兩遍,但還是意猶未盡。讀完這本書之後,我彻底攺變了對“管理”、“經濟”、“組織”類書籍的看法:原来它們可以被寫成這樣啊!以至於我在讀另外一些管理類的...
原文在我的blog里: http://www.qienkuen.org/2008/03/16/chaordic-organization-is-growing/ 到今天為止,已經讀了兩遍,但還是意猶未盡。讀完這本書之後,我彻底攺變了對“管理”、“經濟”、“組織”類書籍的看法:原来它們可以被寫成這樣啊!以至於我在讀另外一些管理類的...
用户评价
说实话,刚翻开这本书的时候,我有点被作者的行文风格“吓到”了。那种层层递进、引用广泛的论证方式,让人感觉自己仿佛置身于一场高规格的学术研讨会,稍不留神就会跟不上他的思路。这本书的结构极其严密,每一章似乎都建立在前一章的坚实基础上,逻辑链条长得令人惊叹。我记得有一部分专门讨论了在超线性增长环境下,传统层级结构所暴露出的结构性缺陷,作者引用了多个跨学科的案例,从生物进化到网络科学,试图构建一个更具解释力的模型。阅读过程中,我常常需要停下来,在脑海中重构他所描绘的那个“新秩序”的蓝图。它不像市面上那些流行的管理学畅销书那样充满激励人心的口号,反而更像是一份写给深思者的“操作手册”,教你如何去看、如何去解构那些看似稳固的现状。对于那些习惯了简单因果关系的人来说,这本书可能有些“晦涩”,但正是这份深度,让它在我心中占据了特殊的位置。它不是用来“读完”的,而是用来“思考”的。
这本书的阅读体验,更像是一次漫长的、充满挑战的哲学思辨之旅。它没有直接告诉我“如何做”,而是不断地问“为什么是这样?”。作者似乎对既有的权力结构有着一种近乎本能的警惕,并且系统地拆解了现代组织赖以生存的那些假设。我印象最深的是关于“边界模糊化”的探讨,在数字技术日益渗透到每一个角落的当下,组织与外部环境的界限正在被不断地侵蚀和重塑。作者并未对此持悲观态度,反而提出了一种基于“涌现性”的新治理思路。这种治理不再是自上而下的刚性约束,而更像是一种生态系统的自我调节。我花了大量时间去消化其中关于“非线性反馈回路”的论述,感觉自己的思维模式在那一刻被彻底拉伸和重构。这本书的价值,在于它提供了一种罕见的“宏观视角”,让你得以抽离出来,以一种近乎超然的姿态去观察人类社会协作形态的演变,非常有力。
要用几句话来概括阅读这本书的感受,简直是强人所难。它更像是一部沉思录,是作者多年来对人类群体行为和组织形态变迁的深度观察与总结。这本书最让我心神震动的,是它对“稳定”这一概念的解构。我们总是在追求某种终极稳定,这本书却清晰地论证了,在复杂系统中,唯一不变的就是持续的、受控的“不稳定”状态。这种观点极具颠覆性。我尤其喜欢作者在阐述复杂性理论时所展现出的那种冷静的洞察力,没有夸张,没有煽动,只是平静地展示了事物运行的规律。它迫使我放下了对“确定性”的执念,转而去拥抱过程本身。整本书的气质非常内敛,没有华丽的辞藻来吸引眼球,但一旦你被其内在的逻辑吸引进去,就会发现它如同一个巨大的思维黑洞,将你原有的认知体系慢慢地吸入并重新塑形。这是一次精神上的洗礼,值得所有身处变革时代的人,虔诚拜读。
我是一位资深的技术管理者,平时接触的更多是偏向实践操作和敏捷方法的书籍。坦白说,最初拿到这本书时,我并没有抱太大的期望,以为又是一部空谈概念的理论著作。然而,这本书出乎意料地,为我提供了理解当前技术驱动型团队混乱局面的一个全新透镜。它没有教我如何写出更高效的代码或者设计更流畅的SOP,而是深入剖析了为什么在高度分布式的协作环境中,那些传统的KPI考核和垂直汇报线开始失灵。作者对“信息不对称”的深刻理解,尤其是当信息流动的速度超过了决策层级的反应速度时会发生什么,简直是精准地击中了我们日常工作中的痛点。它让我开始重新审视我们所谓的“扁平化”改革,是不是真的触及了问题的核心,还是仅仅在表面上做了些许调整。这本书的语言虽然学术,但其内核是对现实世界运作方式的深刻反思,读完之后,我对团队内部冲突的根源有了更深层次的体悟。
这本厚重的著作,初捧上手便觉其分量非凡,光是封面那低调而又蕴含深意的设计,就足以让人感受到作者在学术上的严谨与对主题的深刻洞察。我是在一个偶然的机会下接触到这本书的,当时正值我对当前商业环境与组织变革的困惑期,希望能找到一些前沿的理论视角来指导我的思考。阅读的过程,更像是一场精神上的探险,它没有提供那种立竿见影的“成功秘籍”,反而是构建了一套复杂而精妙的认知框架。作者似乎并不急于给出现成的答案,而是引导读者去质疑那些我们习以为常的管理范式。特别是关于“适应性”与“韧性”的论述,非常发人深省,它挑战了那种追求绝对效率和可预测性的传统工业思维。书中对信息流动和决策机制的分析尤其细致,让人不得不重新审视,在信息爆炸的今天,真正的“控制”还意味着什么?我特别欣赏作者在描述复杂系统时所展现出的那种诗意与科学的结合,使得原本枯燥的理论变得鲜活起来,仿佛能触摸到未来组织脉搏的跳动。这绝不是一本能快速翻阅的书,它需要沉下心来,反复咀嚼,才能体会到其中蕴含的磅礴力量。
商业 Visa 混序 人类 发展 *****
http://docs.google.com/View?id=dgqjvzc9_221cswjh38j 混序:任何把混沌与有序的特征和谐地融合起来的自组织、自治理的有机体、组织或系统的行为。 作者探讨组织的未来形态,其实是对组织本质的归根溯源的思考。 当宏观利益趋同时,我们是否有足够的智慧,进行通力合作,对有限的资源和利益合理分配,而不是将资源消耗在个体利益最大化的竞争过程中?
VISA创始人居然是个沉迷复杂科学的老头子,导致这本企业传记读起来更像是商业哲学。“社群的核心和灵魂,是价值的非货币性交换。”这个洞察太牛逼了,真正的社群要求亲密性,即使是作为理性人代表的公司组织。
http://docs.google.com/View?id=dgqjvzc9_221cswjh38j 混序:任何把混沌与有序的特征和谐地融合起来的自组织、自治理的有机体、组织或系统的行为。 作者探讨组织的未来形态,其实是对组织本质的归根溯源的思考。 当宏观利益趋同时,我们是否有足够的智慧,进行通力合作,对有限的资源和利益合理分配,而不是将资源消耗在个体利益最大化的竞争过程中?
未来企业