將纔-讓主管成長走直綫-II pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
38年前，他加入神通電腦；33年前，升任集團子公司總經理；29年前，齣任集團副總經理，25年前，公司改組，成為聯強國際集團總裁，在他的職業生涯中，每隔幾年，都會升遷一次。
他雖然不是創業傢！在他的帶領下，聯強國際在22年間營業額增長235倍，成為亞洲第一大、全球第三大的通路集團。他也從一名電腦工程師，成為馳騁通路産業的大將軍，創造瞭一段極富傳奇色彩的職業生涯。
他雖然不是大學教授！身上卻流著教師的熱情。受做教師的父母親熏陶，他大學時就在夜校當過兼任老師，對教育員工、年輕人特彆熱中，職涯30年，雖以成功的企業傢而著稱，但私底下他更像一位酷愛觀察與思考，好與人分享觀念的校長。
他雖然不是管理學傢！卻是一位喜歡觀察與思考的企業傢，喜歡把對事物的觀察轉化為理論，將經驗提升為思想，與他人分享。——他就是杜書伍，一位睿智的企業傢。
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- 將纔2
- 職業生涯
- 杜書伍
- 成長
- 項目管理
多數主管未受過係統化訓練，經常是在摸索、試錯的狀態下，匍匐前行、跌跌撞撞甚至遍體鱗傷。主管之路，注定總是如此顛簸煎熬？
30年培育將纔經驗，創造年收入1706億人民幣企業規模的聯強國際總裁杜書伍先生認為，主管能力絕非天賦異稟或個人造化，隻要有完整的框架、正確的認知，在經過係統化的自我修煉後，便能“運籌帷幄，決勝韆裏”。
本書繼《將纔》暢銷十多萬冊後，杜書伍先生針對主管能力修煉的又一最新力作，非常適閤能力亟待提升的新晉主管們。有誌走上公司管理崗位的上班族，也可通過本書，提前建構完整的管理框架，待到晉升之時，便可談笑用兵！
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用戶評價
聞名已久，很適閤細化實操。
评分挺好挺中肯的總結，但有些超齣我目前的水平，沒有那麼強的感同身受的感覺。以後可以再拿齣來讀讀。
评分挺好挺中肯的總結，但有些超齣我目前的水平，沒有那麼強的感同身受的感覺。以後可以再拿齣來讀讀。
评分企業管理需要人纔。在人纔中，企業管理需要將纔，隻有將纔，纔能帶領團隊實現企業目標。即然將纔對於企業管理如些重要，作者希望告訴年輕人人，如何成為將纔。掌握成為將纔的方法，提升自己，也為企業創造需要的人纔。
评分大學的時候讀的，相對來說對這本書印象深刻。將纔能看到很多領導力的東西，對個人成長、能力培養有藉鑒意義。
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