利潤模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


利潤模式

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(美)斯萊沃斯基
中信齣版社
張星
2007-10
327
45.00元
9787508609836

圖書標籤: 商業  管理  利潤模式  商業模式  戰略  營銷  商業管理  企業戰略   


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发表于2024-05-17

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圖書描述

我們怎樣從經驗中吸取教訓?——通過學習模式。精明的管理者善於辨彆各種戰略模式。《利潤模式》為管理者和投資人提供瞭一係列便利的工具,使他們在新的商業競爭中有更大的可能贏得勝利。

書中提供瞭三十多種改變各行各業競爭態勢的盈利模式。這些模式無疑是管理人員進行重大戰略決策、分配資源和管理戰略風險的工具。現在的商業市場日新月異,很難知道比賽正進行到哪一步。書中為你提供的利潤模式會幫助你透過混亂的錶麵,明確自己需要做什麼纔能使你的公司,而不是競爭對手的公司成為勝利者。掌握瞭基本規則和模式會使你在令人驚異的短時間內戲劇性地提升業績。

這本書對投資者也非常適用。市場變得越來越難以預測,對投資者而言,衝擊投資海麵的洶湧波濤使他們越來越不容易看到海麵下真正的價值增長激流。投資者必須思考自己投資的公司是否在使用一種過時的模式?是否屬於“無利潤”的行業?而應用模式思維的力量,可以幫助投資者做齣更加明智的決定。

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著者簡介

亞德裏安·斯萊沃斯基:美世管理顧問公司的全球副總裁,也是著名的暢銷書作傢,《産業周刊》將其譽為“21世紀的彼得·德魯剋、超越同儕的管理大師”。

著有《發現利潤區》(The Profit Zone)等影響深遠的暢銷書,此書曾被《商業周刊》評為“年度最佳商業暢銷書”。

亞德裏安·斯萊沃斯基著述頗多,經常在《華爾街日報》和《哈佛商業評論》上撰文,也是達沃斯世界經濟論壇、微軟首席執行官論壇、福布斯首席執行官論壇和《財富》首席執行官論壇的知名演講嘉賓。


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用戶評價

評分

模式的熱力學類比

評分

寫得比較泛

評分

目前的中國企業壓力越來越大,幾乎是"內憂外患".通過什麼方式能讓企業活著,並且要活的好. 你是否仍然按照單一的模式在贏利? 如果是,很不幸的告訴你,將來的日子你很可能不好過. 你是否采取多種模式在贏利? 如果是,如果你是依據企業自身進行多種贏利模式的組閤,恭喜你,不久的將來你將會超過你的競爭對手.

評分

書中,可以一直引起相關的作用的如何改變無利潤模式,如何走齣趨同的模式,如何在産品模式中找到爆炸點,並且脫穎而齣的從産品模式到品牌模式,渠道模式裏麵的細分以及中間模式的突起。等等,感覺收獲很多。 但是書應該是1998年的書籍,雖然管理思想是西方領先,但是綜閤國內的特點來說可以說需要的是藉鑒西方的先進理念,並且加以提煉。而不能照搬。所謂的,良好的企業或者生存的企業比然尤其理由。    但有些模式書中由於齣的比較早沒有寫,例如長尾模式。 總之讀後有理論與實踐結閤的感覺,雖然易讀性一般。由於案例舉的不是很多,但是

評分

很專業的商業書,缺乏商業頭腦的我讀得暈。有點過時,但基礎思維架構很有用。

讀後感

評分

这本书从模式的角度讲了很多全球知名企业,在不同阶段的关键决策,因此关于“模式”本身的论述是比较到位的,娓娓道来,并不浅显。作者认为,从经验中吸引教训,最好的方式就是学习和理解模式。 同其它一些高屋建瓴的书目类似,本书由于侧重讲模式,因此难免更注重结果的描述...  

評分

評分

俺个人觉得business这东西很多时候不能用三段论来推理,但这本书提供了一个思路,并不是严格意义的三段论,但至少可以寻觅到一些踪迹,在混论的商业模式中不至于模糊了视线。  

評分

这本书从模式的角度讲了很多全球知名企业,在不同阶段的关键决策,因此关于“模式”本身的论述是比较到位的,娓娓道来,并不浅显。作者认为,从经验中吸引教训,最好的方式就是学习和理解模式。 同其它一些高屋建瓴的书目类似,本书由于侧重讲模式,因此难免更注重结果的描述...  

評分

中国目前极其缺少这样在思路和模式进行总结的书,尤其是四个思考步骤:1)为什么类型的客户服务?2)在服务的工程中如何盈利?3)有什么步骤和措施来保障盈利?4)对应的公司经营范围? 大家都在想着赚钱,如何赚?应该有一个甚至是几个思路,这本书给了很多,当然一切...

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