圖書標籤: 戰略 風險管理 管理 企業管理 戰略管理 商業 豆瓣 經營分析
发表于2024-12-27
戰略風險管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書作者被譽為“21世紀的彼得·德魯剋、超越同濟的管理大師”,《發現利潤區》、《利潤模式》作者又一力作!
在企業一帆風順的時候,戰略風險反而更大。每當你想放鬆或得意一下的時候,卻恰恰應該是你緊張且加倍警惕的時候。
本書觀點精闢、精彩不俗。無論你身處危機還是擔心麵臨危機,這本書都將讓你懂得如何把彆人忽視的威脅轉化為領先一步的機會。
——剋裏斯坦森(哈佛商學院教授 《睏境與齣路》作者)
是否能將風險轉化為機遇將區分未來的領導者。在這本必讀書中,斯萊沃斯基提齣瞭戰略性思考。
——拉姆·查蘭(《KNOW-HOW》作者)
本書告訴我們如何從危機中創造突破性增長,頗具操作性,令人鼓舞。這是一本不可錯過的好書。
——菲利普·羅利(AOL Europe首席執行官)
將危機轉化為突破性增長的7個戰略。
提高勝率:普瑞斯的成功隻有5%,豐田是如何成功的?
瞭解,而不是猜測:一傢從沒有聽說過的小公司如何領導未來潮流?
兩手準備:如何在下一個工業巨變中生存?
打贏不可戰勝的對手:在巨無霸對手麵前不要硬碰硬,標靶百貨公司是如何在沃爾瑪一統天下的零售業中生存的?
隻有品牌遠遠不夠:你還需要齣眾的商品和成功的商業模式,就像三星那樣。
停止使自己身陷絕境的競爭:與競爭對手閤作,逃離零利潤區。
做大蛋糕:12種創造新需求的方法。
本書最大的特徵:通俗、易懂,以至於一些論述會給人以常識之感,但恰恰是常識,在以標新立異為風尚的商業世界裏是最容易被人忽略的。本書的最大價值便在於此,當輿論和企業界都渴望最大的如Google般的戲劇性時,斯萊沃斯基提醒你,成功的真正秘訣是平淡無奇的“靠有準備的頭腦來贏得機遇”;而風險,則是應該被利用的,而非恐懼的。
亞德裏安·斯萊沃斯基,美世管理顧問公司的全球副總裁,也是著名的暢銷書作傢,《産業周刊》將其譽為“21世紀的彼得·德魯剋、超越同儕的管理大師”。
著有《發現利潤區》(The Pro協Zone)等影響深遠的暢銷書,此書曾被《商業周刊》評為“年度最佳商業暢銷書”。
亞德裏安·斯萊沃斯基著述頗多,經常在《華爾街日報》和《哈佛商業評論》上撰文,也是達沃斯世界經濟論壇、微軟首席執行官論壇、福布斯首席執行官論壇和《財富》首席執行官論壇的知名演講嘉賓。
“風險即戰略”,一流的執行,將風險最小化,便是戰略風險管理。本書的內容重點是在 第一條戰略風險管理策略。
評分@2009-02-24 01:55:29
評分“風險即戰略”,一流的執行,將風險最小化,便是戰略風險管理。本書的內容重點是在 第一條戰略風險管理策略。
評分@2009-02-24 01:55:29
評分“風險即戰略”,一流的執行,將風險最小化,便是戰略風險管理。本書的內容重點是在 第一條戰略風險管理策略。
評分
評分
評分
評分
戰略風險管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024