图书标签: 管理 哈默 流程管理 流程 业务流程 管理学 特劳特提及 经济
发表于2024-11-04
超越再造 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《超越再造:世界快变下的企业竞争力策略(译文经营)》是美国著名管理学家迈克尔·哈默继经典管理著作《企业再造》后的又一部力作。哈默认为,企业生存与发展的关键在于改革企业的生产经营过程以及与之相适应的组织结构和规章制度,因而他在书中提出了“ 流程”的概念。他认为,在当今的全球化经济中,企业要获得长期的竞争力优势,就必须围绕其工作流程进行重组,与时俱进,摒弃传统的以任务为导向的组织形式,摒弃曾经赖以成功但已不适合发展需要的发展模式。这一理论是对西方经济高度工业化时代那些奉为“金科玉律”的体制,如管理高度垂直控制和生产严密细致分工的一种颠覆,开创了全新而富有成效的再造体系。
《超越再造:世界快变下的企业竞争力策略(译文经营)》得到了很高的评价,在全球最具影响力的《纽约时报·书评》非小说类畅销书排行榜上稳坐多月。沃尔玛、IBM、通用电气以及美国电话电报等世界知名企业都是该理论的忠实实践者,并取得了非凡的成功。
有点理解流程思维了。
评分对《企业再造》的反思,很好。
评分有点理解流程思维了。
评分企业和生命一样,永远走在与危机做斗争,努力延长自己再生命周期的路上。
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整本书的观点非常明确,就是改变人们在商业世界的视角,把人们从任务导向的经营思考转到以流程为中心的经营思考。其中,所谓的任务导向是对应的亚当斯密的劳动分工理论以来,人们的分工越来越深入,整个企业运营变得异常的割裂的。比如一个理赔的处理,需要涉及到公司许多...
评分整本书的观点非常明确,就是改变人们在商业世界的视角,把人们从任务导向的经营思考转到以流程为中心的经营思考。其中,所谓的任务导向是对应的亚当斯密的劳动分工理论以来,人们的分工越来越深入,整个企业运营变得异常的割裂的。比如一个理赔的处理,需要涉及到公司许多...
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评分整本书的观点非常明确,就是改变人们在商业世界的视角,把人们从任务导向的经营思考转到以流程为中心的经营思考。其中,所谓的任务导向是对应的亚当斯密的劳动分工理论以来,人们的分工越来越深入,整个企业运营变得异常的割裂的。比如一个理赔的处理,需要涉及到公司许多...
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