4R模式

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页数:192
译者:
出版时间:2007-8
价格:26.00元
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isbn号码:9787508609195
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  • 管理
  • 4R模式
  • 执行力
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具体描述

曾经为万科、TCL、青岛啤酒、波司登等公司提供咨询服务的本土咨询公司自创的执行力管理模式。任何一件事,只要用4个R管起来,就可以保证这件事进入执行状态,获得我们想要的结果。

所谓4R执行力系统就是R1:Result(结果),R2:Responsibility(责任),R3:Review(检查),R4:Reward(激励)。4R执行力系统是一套以结果为核心,以个人层面的自我承诺与责任为管理基点,以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。同时也是任何公司把“说的变成做的”,把“做的变成结果”,把“结果变成利润”的一套执行系统。

R1——结果是定义系统,强调的是“要结果,不要任务”;R2——对一责任系统,强调的是“大人头上有指标,千斤重担众人挑”;R3——节点检查系统,强调的是“你要什么,就检查什么”,“人们不会做你希望的,人们只会做你检查的”;R4——即时激励系统,强调的是“你要什么,就立即奖励什么”。

4R的逻辑是从个人入手,把所有的问题解决在执行者层面,责任一定不能够上移,各司其职,各负其责。任何一件事,只要我们用R1结果定义、R2一对一责任、R3第三方检查、R4即时奖励惩罚这4个R管起来,就可以保证这件事进入执行状态,获得我们想要的结果。

《4R模式》是一部深刻探讨现代商业运营与个人成长新范式的著作。书中,作者以独特的视角,将“Re-evaluate”(重新评估)、“Re-strategize”(重新规划)、“Re-tool”(重新武装)与“Re-revolutionize”(重新革新)这四个核心概念融为一体,构建了一套极具实践指导意义的“4R模式”。 该模式并非凭空而来,而是建立在对当前市场变化、技术迭代以及消费者需求演变进行详尽分析的基础上。作者首先强调了“重新评估”的重要性。在信息爆炸、瞬息万变的商业环境中,任何固步自封的策略都可能迅速失效。因此,企业和个人都需要具备批判性思维,定期审视自身的资源、能力、市场定位以及过往的成功经验,识别潜在的风险和新的机遇。这并非简单的复盘,而是包含对内在价值体系、核心竞争力的深度挖掘,以及对外部环境变化趋势的敏锐洞察。书中通过大量案例,展示了那些勇于打破自我认知局限,进行彻底“重新评估”的企业,如何从困境中找到突破口,焕发新的生机。 紧随其后的是“重新规划”。在清晰的自我认知和对外部环境的准确判断之后,接下来的关键是如何制定一套切实可行的发展蓝图。“重新规划”不仅仅是战略调整,更是思维模式的重塑。作者深入剖析了“规划”的本质,指出有效的规划应具备前瞻性、灵活性与可执行性。这涉及到对目标设定的优化、资源配置的优化、风险应对机制的构建,以及组织架构和流程的改进。书中详细阐述了如何运用科学的工具和方法,如SWOT分析的升级应用、场景化战略规划、敏捷迭代的执行框架等,来确保规划的落地和持续优化。对于个人而言,“重新规划”则意味着对职业生涯、学习路径、技能提升方向的精准定位,以及如何构建支持个人成长的学习型组织。 “重新武装”是“4R模式”的核心驱动力之一。在完成评估和规划后,关键在于获取和掌握实现新目标所需的必要“武器”。这里的“武器”涵盖了技术、知识、技能、人才、信息、资本以及管理工具等多个层面。作者认为,在知识经济时代,持续学习和技能更新是“重新武装”的基石。书中详细探讨了如何识别当前能力与未来需求之间的差距,并有针对性地进行“武装”。这可能包括学习新的编程语言、掌握前沿的管理理论、培养跨文化沟通能力、引进颠覆性技术,甚至是对团队成员进行系统性的能力重塑。对于企业而言,这意味着拥抱数字化转型,投资于研发创新,构建学习型组织文化。对个人而言,则是在职场中不断提升自我,保持知识的鲜活性,以适应不断变化的工作要求。 最终,“重新武装”的成果需要通过“重新革新”来体现,并形成一个循环。“重新革新”是“4R模式”的终极目标,也是其内在生命力的体现。这是一种系统性的、颠覆性的改变,它不仅仅是渐进式的改进,而是对现有模式、流程、产品、服务乃至商业模式的根本性突破。作者强调,“革新”并非一蹴而就,而是在前三个阶段持续积累和实践的结果。它可能体现在产品线的彻底更新,商业模式的重构,例如从销售产品转向提供解决方案,或是从传统零售转向线上线下融合的新零售模式。对于个人而言,“革新”可能意味着职业角色的转变,创业尝试,或者是在某个领域成为引领者。书中通过大量案例,生动地展现了那些成功实现“重新革新”的企业和个人,是如何在挑战中抓住机遇,实现跨越式发展的。 《4R模式》不仅仅是一套理论模型,更是一种思维方式和行动指南。它鼓励读者打破思维定势,勇于自我审视,敢于革新自我。无论是初创企业寻求突破,还是成熟企业面临转型挑战,亦或是每一位渴望进步的个体,《4R模式》都提供了清晰的路径和强大的思想武器,帮助他们在复杂多变的世界中,持续成长,赢得未来。这本书的价值在于其系统性、前瞻性以及强烈的实践指导意义,它将帮助读者构建一个持续学习、不断优化、勇于革新的内在动力机制,从而在个人和事业上实现长期的成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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最近读了《4R模式》这本让我印象深刻的书。我之前对于如何在纷繁复杂的世界中找到清晰的思路,如何有效地分析问题并找到解决方案,一直感到有些力不从心。我尝试过很多不同的方法和理论,但总觉得缺少一个系统性的框架。《4R模式》的出现,恰好填补了我的这一空白。这本书的书名本身就暗示了一种结构化的思考方式,这正是我所需要的。我喜欢它在讲解每个“R”的时候,都辅以大量的案例分析,这些案例生动具体,能够帮助我更好地理解抽象的理论概念,并将它们与实际生活中的场景联系起来。我尤其对它在“R”的应用部分印象深刻,作者似乎并没有将这些模式束之高阁,而是提供了非常实际的操作指南,让我感觉这本书不仅是知识的传授,更是一种能力的培养。我期待着能够通过这本书,真正掌握这套“4R模式”,并将它运用到我的日常工作和生活中,去解决那些曾经让我头疼不已的问题,实现真正的个人成长。

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我最近读完《4R模式》这本书,它给了我很多惊喜。这本书在内容编排上非常用心,让我能够非常顺畅地进入“4R模式”的世界。我喜欢它在讲解每一个“R”的时候,都能够提供非常详尽的解释,并且能够辅以一些贴近生活和工作的案例。这让我觉得这本书不仅是知识的传递,更是一种能力的培养。我尤其期待它在“4R模式”的应用方面,能够给我提供一些具体的指导,帮助我将这些理念转化为实际的行动。我觉得这本书就像一本指南,它能够在我迷茫的时候指引方向,并且为我提供了实践的路径。我非常有信心,通过阅读这本书,我能够获得更深刻的理解,并且能够将这些宝贵的经验运用到我的工作和生活中,为我带来积极的改变。

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我最近入手了一本名为《4R模式》的书,虽然我还没来得及深入阅读,但仅仅是翻阅和初步了解,就足以让我对它充满了期待。从书的封面设计到它的排版,都透露出一种严谨而又富有洞察力的气息。我尤其欣赏它在内容组织上的清晰度,我粗略地浏览了一下目录,发现它将复杂的概念分解得井井有条,这对于我这样希望系统性学习某个领域知识的读者来说,无疑是一种巨大的福音。我知道很多书籍在介绍新概念时,往往会陷入理论的泥沼,让读者感到晦涩难懂,但《4R模式》似乎从一开始就规避了这个问题,它似乎更注重将理论与实践相结合,用通俗易懂的语言来阐释那些可能让人生畏的专业术语。我预感这本书将为我打开一扇新的大门,让我对某些长期以来困扰我的问题有更深刻的理解,并且能够为我提供一套切实可行的方法论,去应对我在工作和生活中遇到的各种挑战。我迫不及待地想深入其中,去探索它所提供的智慧和启示,相信它定不会辜负我的期望。

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这本书的出现,简直是我近期生活中一个重要的转折点。我在一个偶然的机会下接触到《4R模式》这本书的信息,当时就被它的标题所吸引。我一直以来都对一些能够帮助人们改善思维模式、提升解决问题能力的书籍情有独钟,而“4R模式”这个概念本身就充满了神秘感和吸引力,让我好奇它究竟代表着什么,又将为我带来怎样的启发。在拿到这本书之后,我发现它的纸质和印刷都非常精美,拿在手里很有质感,这让我更加珍视它。我初步翻阅了里面的章节,感觉内容安排得相当合理,每一个章节似乎都紧密相连,又各自独立成章,能够让我有条不紊地进行学习。我尤其期待它在“R”所代表的具体内容上,是否能够提供一些我从未接触过的全新视角,或者能够将一些我已知但未曾系统化的知识进行整合和升华。我希望它不仅仅是一本理论的堆砌,更是一本能够指导我行动、让我真正受益的书籍。

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对于《4R模式》这本书,我的第一印象是它具有非常强的实用性。在如今信息爆炸的时代,我们每天都会接触到海量的信息,如何从中筛选出真正有价值的内容,如何高效地分析和处理这些信息,已经成为一项重要的能力。《4R模式》这本书的出现,仿佛给我提供了一套“过滤网”和“处理工具”。我喜欢它在阐述每个“R”概念时,都非常深入浅出,并且能够用很多贴近生活和工作的例子来佐证。这些例子让我更容易理解书中提出的理念,也让我能够联想到自己过往的一些经历,从中找到共鸣。我更期待的是,它能够在我面对一些决策难题时,提供一套清晰的思考路径,帮助我做出更明智的选择。我觉得这本书不仅仅是给我提供了一些新的知识,更重要的是它在改变我思考问题的方式,让我能够以一种更系统、更有效的方式去面对挑战。

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我可以说,《4R模式》这本书为我带来了很多意想不到的收获。我通常会花一些时间来选择书籍,而这本书的推荐语和一些初步的介绍,就足以让我产生强烈的阅读兴趣。我喜欢它在开篇就点明了许多人在面对复杂情况时常常遇到的困境,并预示着这本书将提供一套全新的解决方案。在我翻阅的过程中,我发现这本书的语言风格非常平实,但字里行间又透露着深厚的功底,让我在享受阅读乐趣的同时,也能感受到知识的力量。我尤其欣赏它对于“4R”的定义和阐释,感觉非常具有逻辑性和系统性,似乎为我构建了一个完整的知识体系。这本书给我的感觉是,它不仅仅是关于“是什么”,更重要的是关于“怎么做”,它提供了一种可以实践的方法论,让我觉得学有所用,而不仅仅是停留在理论层面。我对于它能够帮助我提升解决问题的能力,优化我的决策过程,抱有极大的信心。

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我一直对能够改变个人思维模式的书籍非常感兴趣,而《4R模式》这本书的出现,恰恰满足了我的这一需求。它在内容的组织上,给我留下非常深刻的印象。我喜欢它在讲解每一个“R”的时候,都能够从不同的角度进行深入剖析,并且能够辅以一些引人深思的案例。这让我感觉到这本书不仅是知识的堆砌,更是一种智慧的分享。我更期待的是,它能够为我提供一套切实可行的方法论,帮助我在面对生活中各种挑战的时候,能够以一种更加高效、更加有条理的方式去解决问题。我觉得这本书就像一把钥匙,能够打开我内心深处对自我提升的渴望,并且为我提供了实践的路径。我非常有信心,通过阅读这本书,我能够获得显著的成长,并且能够将这些知识运用到实际生活中,为我带来积极的改变。

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《4R模式》这本书,在我看来,是一本能够引人深思的书籍。它在内容上,给我的感觉是既有理论的深度,又不乏实践的指导。我喜欢它在阐述每一个“R”的时候,都能够提供非常清晰的逻辑链条,并且能够辅以一些具有启发性的例子。这让我感觉到这本书不仅仅是知识的传递,更是一种思维方式的启蒙。我更期待的是,它能够为我提供一套能够应对复杂情况的系统性方法,帮助我更有效地分析问题,并找到最佳解决方案。我觉得这本书更像是一次心灵的旅程,它能够引导我去探索更深层次的自我,并且为我提供了前进的动力。我非常有信心,通过深入阅读这本书,我能够获得更深刻的理解,并且能够将这些宝贵的经验运用到我的个人成长和职业发展中。

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《4R模式》这本书,从我拿到它开始,就散发着一种专业而又迷人的气息。我通常会花时间研究一本新书的作者背景和它所处的领域,而《4R模式》的作者显然在这方面有着深厚的积累。这本书在内容上,似乎为我打开了一个全新的视角,让我能够以一种更加结构化的方式去理解一些复杂的问题。我喜欢它在阐述每个“R”的时候,都能够层层递进,并且能够引用一些具有前瞻性的观点。这让我觉得这本书不仅是知识的传递,更是一种思想的启迪。我尤其期待它能够为我在职业生涯发展中提供一些有价值的指导,帮助我更好地规划我的路径,并且能够提升我的工作效率。我觉得这本书更像是一位经验丰富的导师,能够在我成长的道路上给予我重要的帮助和支持,让我能够更加自信地前行。

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我必须承认,在拿起《4R模式》这本书之前,我对它并没有一个非常清晰的预期。我通常会随性地选择一些自己感兴趣的书籍,但这本书的标题却让我觉得它似乎隐藏着某种重要的信息。当我开始阅读时,我很快就被它所吸引了。这本书的结构安排非常巧妙,它似乎能够引导读者一步步地深入,去理解“4R模式”的核心理念。我喜欢它在解释每个“R”时,都提供了非常详尽的论述,并且辅以一些相关的研究成果和实际案例。这让我在感到知识丰富的同时,也觉得它非常具有说服力。我尤其欣赏它在讨论如何将“4R模式”融入到实际工作和生活中的指导性内容,这让我觉得这本书不是纸上谈兵,而是真正能够指导我们行动的宝典。我期待着它能帮助我提升我的分析能力和决策能力,让我在未来的日子里,能够更加游刃有余地应对各种挑战。

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很实用的管理办法,虚话不多,看完就能上手用!

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和那本4R营销一样 都不是我想买的

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和那本4R营销一样 都不是我想买的

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