第一章　人员招聘管理基础
第一节　人员招聘概述
第二节　与招聘有关的人力资源管理理论
第三节　招聘的渠道
第四节　人员聘用的形式
第五节　网络时代的人员招聘
第六节　人员招聘的成本
第七节　人员招聘中的诚信问题
第八节　消除就业歧视
第二章　人员招聘战略与策略
第一节　人员招聘战略
第二节　人才吸引策略
第三节　具体招聘策略
第三章　招聘要求与职位分析
第一节　招聘与员工绩效要素
第二节　职位分析
第四章　招聘的前期准备
第一节　招聘计划的制订与审批
第二节　招聘渠道选择
第三节　招聘信息发布
第四节　简历筛选
第五节　 人力资源部与业务部门的分工合作
第五章　常用甄选方式
第一节　评价中心
第二节　素质测评
第三节　笔试
第四节　无领导小组讨沦
第五节　向试
第六节　其他甄选方式
第六章　面试甄选
第一节　面试前的准备
第二节　面试通知、接待与实施
第三节　面试记录与评估
第七章　录用过程
第一节　薪酬谈判
第二节　录用决策
第三节　录用的其他工作
第八章　新员工入职
第一节　入职前的准备
第二节　人职手续办理
第三节　如何接待新员工的第一天
第九章　新员工培训
第一节　新员工培训概述
第二节　新员工培训内容及方式
第三节　新员工培训课程开发
第四节　讲师管理
第五节　新员工培训班和策划、准备与实施
第六节　培训效果评估
第十章　试用与转正
第十一章　招聘效果评估
第十二章　岗位轮换及调动
第十三章　离职管理
第十四章　控制员工流失
参考文献
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