绩效考评：致力于提高企事业组织的综合实力(第二版）（人力资源管理译丛） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国人民大学出版社

作者:[加]莱瑟姆

出品人:

页数:171

译者:

出版时间:2002-10-1

价格:22元

装帧:

isbn号码:

丛书系列:

图书标签:

• HRM
• 绩效考评
• 人力资源管理
• （行硕）绩效考评与管理
• 人力资源
• 绩效考评
• 绩效管理
• 人力资源管理
• 组织发展
• 企业管理
• 员工发展
• 考核制度
• 管理学
• 第二版
• 译丛

《人力资源管理译丛》系列精选书目：塑造现代企业核心竞争力的前沿探索 本系列丛书旨在为中国的人力资源管理实践者、研究人员和高校师生提供一个深入了解国际前沿理论、工具和最佳实践的窗口。我们精选的每一本书籍，都致力于拆解人力资源管理在当代商业环境下面临的复杂挑战，并提供经过全球成功企业验证的、具有实操价值的解决方案。本期精选推荐的几部重量级著作，将从人才战略、组织文化、员工敬业度、数字化转型等多个维度，为读者构建一套全面、系统的知识体系。 --- 1. 《高绩效团队的构建与领导力重塑》（The Architects of Synergy: Rebuilding Leadership for High-Impact Teams） 内容聚焦： 本书超越了传统的团队建设活动，深入剖析了在知识经济时代，如何从根本上设计、激励并领导跨职能、高自主性的敏捷团队。它详细阐述了“赋权式领导力”的核心要素，并提供了大量案例研究，展示了领导者如何从“指挥者”转变为“促进者”和“教练”。 核心章节亮点： 情境化授权模型（Contextual Empowerment Model）： 探讨了在不同风险等级和创新需求下，授权的范围、深度与问责机制的动态平衡。 冲突的建设性管理： 提供了识别团队内隐性冲突、将其转化为创造性能量的一套结构化方法，而非简单地“压制”分歧。 心理安全感的度量与营造： 引入了衡量团队成员感知安全水平的量化指标，并提出了在远程和混合办公环境中维持高信任度环境的具体策略。 跨文化团队的融合挑战： 针对全球化企业，本书提供了如何利用文化差异而非受其困扰，以实现认知多样性和决策质量提升的实用指南。 适用读者： 致力于推动组织敏捷转型的高级管理者、部门负责人、以及专注于团队效能提升的HRBP。 --- 2. 《组织文化的深层解构与重塑：从价值观到日常行为的落地》（Decoding Culture: Translating Values into Daily Organizational Life） 内容聚焦： 文化是组织最强大的驱动力，也是最难改变的壁垒。本书提供了一套系统化的“文化诊断工具箱”，帮助管理者识别现有文化中的“显性承诺”与“隐性实践”之间的鸿沟。它强调，真正的文化变革并非源于口号，而是源于对关键事件（如晋升、解雇、资源分配）的系统性干预。 核心章节亮点： 文化审计的五步法： 从员工访谈、流程审查到空间设计，全方位捕捉组织血液中流淌的真实行为准则。 英雄与故事的力量： 分析了组织中“非官方英雄”的塑造如何比正式的宣传更能影响员工的行为预期，并指导如何有意识地培养支持新战略的叙事。 新文化与旧文化的“和平共处”策略： 针对大型成熟企业，本书提出了“渐进式文化孵化”模型，避免“休克疗法”带来的抵触。 入职培训与文化传递： 详细说明了如何设计沉浸式的入职体验，使新员工从第一天起就能理解并内化核心价值观。 适用读者： 首席执行官、组织发展（OD）专家、致力于变革管理和企业战略落地的专业人士。 --- 3. 《人力资源数字化转型：从行政效率到战略价值的飞跃》（HR Digital Leap: Moving Beyond Efficiency to Strategic Impact） 内容聚焦： 本书聚焦于人力资源技术（HR Tech）的战略应用，而非仅仅是系统采购和实施。它详细阐述了如何利用大数据、人工智能和自动化工具，将HR部门从交易型职能转变为驱动业务决策的核心智囊。书中对不同阶段的数字化成熟度企业给出了定制化的技术路线图。 核心章节亮点： 人才获取的预测性分析（Predictive Talent Acquisition）： 如何使用AI算法来预测候选人成功率、流失风险，并优化招聘渠道的投资回报率。 员工体验（EX）设计框架： 将用户体验（UX）设计原理应用于员工自助服务、学习平台和绩效反馈流程，以提高满意度和系统采纳率。 HR数据治理与伦理边界： 探讨了在利用敏感员工数据时，如何确保合规性、透明度，并建立员工对数据使用的信任。 流程自动化与人力解放： 提供了RPA（机器人流程自动化）在薪酬福利、考勤管理等领域的具体应用案例，展示如何释放HR专业人员的时间用于更高价值的咨询工作。 适用读者： 首席信息官（CIO）、HR系统负责人、人力资源总监，以及关注未来工作模式的技术领导者。 --- 4. 《弹性薪酬与总报酬体系的创新设计》（Total Rewards: Engineering Compensation for Future Work Models） 内容聚焦： 面对零工经济、远程工作和代际差异，传统的固定薪酬结构正在失效。本书提供了一套整合薪酬、福利、职业发展和工作环境的“总报酬”设计哲学。它着重于如何创建高度个性化、市场敏感且与企业战略高度对齐的激励机制。 核心章节亮点： 基于价值创造的绩效薪酬： 摒弃僵化的KPI，转向更侧重于长期价值贡献和跨界合作的奖励机制设计。 福利的“自助餐”模式（Cafeteria Approach）： 如何为多元化的员工群体（如年轻单身、上有老下有小、即将退休人员）提供灵活的福利选择包。 基于技能而非职级的定价模型： 探讨了如何建立清晰的技能矩阵和能力市场价值评估，以确保关键人才的薪酬竞争力。 非货币化激励的量化评估： 深入分析了工作灵活性、职业发展路径、认可体系等非货币报酬对员工保留率的实际影响。 适用读者： 薪酬福利专家、企业战略规划师、财务部门负责人，以及负责人才市场竞争力的HR高管。 --- 本系列丛书的共同价值： 本系列书籍并非孤立地讨论人力资源的一个职能模块，而是强调系统整合性。每一本书都将人力资源活动置于宏观的商业战略背景之下，旨在培养出能够将“人”的管理转化为“企业综合实力”提升的复合型人才。我们相信，通过阅读这些深入的研究和实践指南，读者将能够构建起一套适应不确定性和快速变化时代的、稳健且富有创新精神的人力资源管理体系。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆